20xx上半年酒店工作總結與20xx上半年銀行業(yè)工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 各種自律公約及操作規(guī)則。文明杯39。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動干部員工組織存款的積極性。上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：(一)、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。四、其它處理：包括批評教育、限期改正、責今書面檢查、通報批評等。各行、社凡對案件防控工作落實不到位，對存在問題隱瞞不報的，將追究有關人員責任。各行、社基層營業(yè)網點崗位輪換和強制休假面每年要達到20%以上。同時，要對高級管理人員及重點人員不良行為情況進行排查，排查結束后，認真填報《高級管理人員及重點人員不良行為排查情況表》，及時全面地了解和掌握銀行業(yè)金融機構高級管理人員日常行為規(guī)范、思想作風。及時發(fā)現其存在的問題和風險隱患，及時予以整改。密切關注從業(yè)人員的異常行為動態(tài)，要嚴格對要害崗位人員的崗前審查，對發(fā)現有違規(guī)違紀，以及涉黃、賭、毒、黑等不良行為的，一律不得任用，防止“帶病上崗”，已經任用的，要立即調離。案件防控,關鍵在人,切實把好選人、用人和監(jiān)督關,就等于牽住了案件防控的牛鼻子。對轄區(qū)銀行業(yè)金融機構高級管理人員和要害崗位的重點人員的日常行為進行全面監(jiān)控和動態(tài)排查。各行(社)均要成立案件防控領導小組，組長由各行行長、聯社理事長擔任，成員由會計、信貸、業(yè)務拓展、科技等業(yè)務職能部門和基層信用社主任參加。例如，推出新品新菜，可以提供一到兩份給銷售部試味，既可以方便銷售人員介紹新品新菜，又可以有更多的人來為新品提出寶貴的意見。使得原本就非常忙碌的前臺收銀又更加忙碌從而緩慢了，然而事情的效率就變低更多。其中還有前臺收銀郭彩娟同事的配合對賬?，F在必須要和各個部門自行來進行協調，協調不了才回去找領導和組長，因為她們同為銷售部門，同樣有收拾不完的爛攤和雜事。在酒店以及部門、小組領導的幫助下，很快的了解到酒店銷售的性質及其銷售市場，作為一名銷售部中的一員，深深地感覺到自己身兼重任，作為酒店的門面，酒店的窗口，自己的一言一行也同時代表了酒店的形象，所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。跟進！我當然會跟進，一我不能催的次數過于多，過于急。雖然我今年在此特殊銷售時做得不是很出色，但有還是為內部公司的客戶要求緊急送貨，需要等級不一的5盒488粽子、5盒328粽子。三、酒店的管理推新所謂營銷為酒店的龍頭，既為龍頭，那么酒店的各種推新首要讓酒店領導，相關部門領導知道，熟悉以外。二、案件防控工作的總體目標通過加強對領導干部和員工的政治思想教育和內控建設，建立健全內部各項工作體制、經營管理制度、業(yè)務流程，加強對重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點業(yè)務和和重點人員的監(jiān)督管理，形成治理結構合理、內控嚴密，經營合規(guī)，操作規(guī)范，依法履職，監(jiān)督有力的業(yè)務運營體系，確保案件防控工作和商業(yè)賄賂治理有效開展，杜絕各類案件的發(fā)生，繼續(xù)保持轄區(qū)銀行業(yè)金融機構“零發(fā)案率”的良好勢頭，使轄區(qū)銀行業(yè)實現“三無”即，無各類案件、高級管理人員和要害崗位人員無違法違紀行為、無“黃、賭、毒、黑”等不良行為。晉中銀監(jiān)分局壽陽監(jiān)管辦事處負責對壽陽轄區(qū)銀行業(yè)案件專項治理工作的指導、監(jiān)督和檢查。各行、社負責人包點名單要在7個工作日內上報壽陽監(jiān)管辦事處備案。同時，要根據排查結果和存在的風險點，監(jiān)督有關機構抓好整改，并及時將每次檢查查情況報壽陽監(jiān)管辦事處備案。要求基層信用社主任按旬對重要空白憑證、庫存現金、計算機授權管理等內控制度執(zhí)行情況進行一次現場檢查，嚴密防范操作風險。因此，農信社、農行系統排查面要達到100%，排查的范圍、內容和時間要求按照省市銀監(jiān)局的統一部署開展。各行、社要根據業(yè)務工作的具體情況，合理安排崗位輪換和強制休假。XX年度案件防控工作目標責任書簽訂儀式于3月24日在壽陽監(jiān)管辦事處舉行。 在處理方式上，對案件專項治理工作不力，發(fā)生重大案件的，或處置不力的將分別予以問責，并建議給予主要領導者和直接責任人下列相應的處理：主要包括：一是紀律處分，如給予警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業(yè)務，發(fā)揮我行網點、網絡優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯通移動話費等。由于組織領導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行**屬下部分存款業(yè)務交接順利，平穩(wěn)過渡，代理兌付農金會個人股金順利開展，從而有效提高了農行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務有效發(fā)展。四是工作積極性,主動性不夠,把兄弟省市銀行業(yè)協會好的經驗和做法真正落到實處,大家深刻體會到要想做好協會工作必須做到以下幾點:(一)必須牢記協會宗旨,牢固樹立為會員單位服務的思想協會是各會員單位溝通信息的平臺,協會應充分發(fā)揮自身協調與服務作用,努力為會員單位在業(yè)務發(fā)展中遇到的問題排憂解難,不是權力機構,許多事情需要通過協商,溝通,反復做工作才能成行,因此,牢固樹立為會員單位服務的思想十分重要.(二)必須堅持實事求是,公開,公平,公正的原則,圍繞四項職能開展工作成立協會的目的就在于解決各會員單位都有的,一定要站在一個公平,公正的立場上說話辦事,要想會員單位之所想,急會員單位之所急,為會員單位辦實事,才能得到會員單位的擁護,支持和認可,協會才能有立足之地,才能樹立起自己的威信,才能有持續(xù),穩(wěn)定和健康發(fā)展的生命力.(三)必須重視發(fā)揮好各專業(yè)委員會的作用,進一步建立健全協會與各專業(yè)委員會溝通,聯系機制因為專業(yè)委員會直接代表會員單位利益,反映會員單位的呼聲和需求,只有他們主動參與到協會倡導和組織的活動中來,調動起各專業(yè)委員會的積極性對于做好協會工作至關重要.(四)必須加強與銀監(jiān)局的聯系,主動接受其指導和監(jiān)督銀監(jiān)局是協會的業(yè)務主管部門,協會應與銀監(jiān)局經常保持聯系與溝通,前臺,銀行業(yè)協會搭建平臺,監(jiān)管部門當好后臺,只有三臺聯動,
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