20xx醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)與20xx醫(yī)藥公司年終總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 我們便要踏上新的征程。我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。在此基礎上，通過與朱教授反復協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設備，使公司的連翹提取走出了實驗室，進入了工業(yè)化中試階段。三月份，公司從網(wǎng)絡上了解到，**省科技廳準備實施**省重大科技攻關項目“道地藥材基地建設”。xx年，經(jīng)與市、縣科技局反復接觸，確定將公司實施的中藥現(xiàn)代化工程申報**省星火計劃項目，并取得了成功。一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設法拓寬融資渠道。隨后，又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和服務質(zhì)量提出了更高的要求。通過實施績效管理，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情，促進了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標準，改進有尺度，規(guī)范有參照。他們既然能夠完成任務，為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位，還是未完成任務的各位主觀意識未重視。20xx年公司加盟店從20xx年的 家，發(fā)展到 家總數(shù)達到了 家，網(wǎng)點遍布合川城區(qū)。2018醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)與2018醫(yī)藥公司年終總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁2018醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)隨著我國醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展、零售藥店的市場比率越來越高。對公司20xx年的擴大化經(jīng)營打下了堅實的基礎。這是個值得深思的問題，請各位捫心自問，20xx年公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務。同時，我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責人進行通報，并限定整改期限。企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務市場發(fā)展的經(jīng)營思路。在指標制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、
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