20xx年12月鋼材銷售年終工作總結(jié)與20xx年12月銀行年終總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 3壓縮費(fèi)用措施得力，增收節(jié)支促進(jìn)效益增長。如：零售科扣罰元，人事科扣罰元，幾年來對十多名違紀(jì)同志進(jìn)行行政處分。3實(shí)現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個轉(zhuǎn)變，改變普遍的柜臺服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級為增值型服務(wù)。第三、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會。為了提高學(xué)習(xí)效果，我們先后聘請了學(xué)院老師舉辦了三觀教育、形勢教育、會計(jì)法、保密法、三個代表、加入世貿(mào)，迎接挑戰(zhàn)、警示教育等十場專題講座。在黨組織的帶領(lǐng)下，黨有號召，團(tuán)有行動，把占員工總數(shù)近%的團(tuán)員青年緊緊團(tuán)結(jié)帶動起來，積極投身行處兩個文明建設(shè)，圍繞行處中心任務(wù)開展工作，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高，經(jīng)濟(jì)效益連年增長，充分體現(xiàn)了支行在工行系統(tǒng)的支柱作用。組織團(tuán)員青年在團(tuán)會團(tuán)課上進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)討論，組織研討，撰寫心得。每一年度各團(tuán)支部在團(tuán)委工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上擬定各自工作計(jì)劃并上報(bào)支行團(tuán)委，由團(tuán)委負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié)，再由團(tuán)委向黨政兩級匯報(bào)。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的國際市場競爭中，占有一席之地。經(jīng)過這段時間的磨練，新員工已成為公司合格的銷售部人員，并且努力做好自己的本職工作。下面就是本人的年度工作總結(jié)：XX同志擔(dān)任銷售主管及辦公室主任兩種職務(wù)。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。經(jīng)過之前對技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效評估，并就部分樣件得到了客戶的認(rèn)可，預(yù)計(jì)在以后的時間里，盡快爭取開始這些零部件的大批量生產(chǎn)和發(fā)貨，為公司創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)起到關(guān)鍵作用。十個服務(wù)窗口被評為巾幗建崗示范窗口。目前支行個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號營業(yè)科也以瞄準(zhǔn)目標(biāo)，充實(shí)條件，準(zhǔn)備向更高的層次邁進(jìn)。第二、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的后備軍的作用。抓好商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理知識普及教育。八紅旗手同志和省級公司先進(jìn)工作者精誠所至，金石為開所主任同志等一批先進(jìn)人物。在全行實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級：1二線為一線服務(wù)，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金億
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