20xx年6月公司管理者個人總結(jié)范文與20xx年6月公司紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 切實解決發(fā)生在職工群眾身邊的不正之風(fēng)和侵害職工合法權(quán)益的問題，遏制違紀(jì)違法問題的易發(fā)高發(fā)。(三)加快推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。今年，紀(jì)委要針對是否存在私設(shè)“小金庫”問題、領(lǐng)導(dǎo)人員是否領(lǐng)取年薪外收入進(jìn)行個別談話、民主測評和征求意見，確保工作不折不扣完成。(二)加大監(jiān)督檢查力度，全面落實“八項規(guī)定”，推進(jìn)專項治理要加大監(jiān)督檢查、整改落實和責(zé)任追究力度，建立責(zé)任倒查機(jī)制，堅決杜絕在清理整治中漏查、瞞報存在問題，防止已經(jīng)整改的問題再次反彈、重復(fù)發(fā)生。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。消極的人象月亮，初一十五不一樣。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。在團(tuán)隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。2018年6月公司紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃范文XX年五公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體思路是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實中紀(jì)委三次全會、中國中鐵紀(jì)委書記座談會和集團(tuán)公司工作會議的部署和要求，推進(jìn)制度創(chuàng)新，深化懲治與預(yù)防并舉，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展再上新臺階。1.“八項規(guī)定”監(jiān)督檢查和“業(yè)務(wù)招待費(fèi)和職務(wù)消費(fèi)”專項治理。3.“外協(xié)隊伍管理”和“工程項目盈利水平”效能監(jiān)察。轉(zhuǎn)變作風(fēng)。(四)加強(qiáng)風(fēng)險防控意識，全面開展檢企共建活動
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