20xx年10月汽車銷售個人工作總結與20xx年10月汽車銷售個人工作總結范文匯編-免費閱讀
【正文】 在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程。每周各業(yè)務部門召開服務例會，每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經理級的服務例會，在管理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范。我們把分公司在當?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：對策一：加強銷售隊伍的目標管理服務流程標準化日常工作表格化檢查工作規(guī)律化銷售指標細分化晨會、培訓例會化服務指標進考核對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。2018年10月汽車銷售個人工作總結范文XX年是xxxx海馬汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉折期。我常說價格是一把雙刃劍，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。2018年10月汽車銷售個人工作總結與2018年10月汽車銷售個人工作總結范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年10月汽車銷售個人工作總結xx年是xxxx海馬汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉折期。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：對策一：加強銷售隊伍的目標管理、服務流程標準化、日常工作表格化檢查工作規(guī)律化銷售指標細分化晨會、培訓例會化服務指標進考核對策二：細分市場，建立差異化營銷、細致的市場分析。國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境，給xx公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。我們對以往的重點市場進行了進一步的
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