【正文】 只有在確認(rèn)爆破危險(xiǎn)區(qū)無(wú)人的情況下，方準(zhǔn)起爆。5．建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度。6．火藥庫(kù)應(yīng)有收發(fā)流水賬目，建立領(lǐng)用和退料制度。七、爆破器材保管員（發(fā)放員）的職責(zé)1．爆破器材進(jìn)庫(kù)時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后在收貨單上簽字。并在副總指揮的協(xié)助下，協(xié)調(diào)各工序?qū)I(yè)小組的工作，待各項(xiàng)工作完善后下達(dá)起爆命令。4．火雷管、炸藥、導(dǎo)爆索不能混裝，也不準(zhǔn)在同一地點(diǎn)同時(shí)裝卸。確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在出車單上簽字。如果管理不當(dāng)，除了影響企業(yè)自身的安全生產(chǎn)，還可能給社會(huì)治安造成威脅。定期對(duì)庫(kù)區(qū)周邊巡邏，保持庫(kù)區(qū)安全。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整；按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況；認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)消除。對(duì)于班組無(wú)力整改的隱患，要采取有效防范措施，并向班組長(zhǎng)報(bào)告。，組織人員參加培訓(xùn)并評(píng)估培訓(xùn)效果。制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，培養(yǎng)人才梯隊(duì)。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富。負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各部門職位說(shuō)明書(shū)。，重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位。制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系。向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議。履行管理處安全、消防責(zé)任人的職責(zé)。接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督，維護(hù)與業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)工作站、派出所等相關(guān)部門的良好關(guān)系，配合相關(guān)部門抓好安全防范等工作。物業(yè)各個(gè)崗位職責(zé)6貫徹執(zhí)行公司的工作方針、決策、計(jì)劃和各項(xiàng)指令。其他上級(jí)交辦的工作。物業(yè)各個(gè)崗位職責(zé)3，做好排班。負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如車位、房屋等)的運(yùn)行情況。定期進(jìn)行員工走訪，征求員工對(duì)伙食的建議和要求及時(shí)將情況匯報(bào)上級(jí)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》做好日常飲食工作、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，定期組織檢查，保證衛(wèi)生質(zhì)量。第三條 幼兒園的保育和教育工作應(yīng)當(dāng)促進(jìn)幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展。第六條 幼兒園可分為全日制、半日制、定時(shí)制、季節(jié)制和寄宿制等、上述形式可分別設(shè)置，也可混合設(shè)置。認(rèn)真做好家長(zhǎng)工作，定時(shí)和每個(gè)幼兒家長(zhǎng)保持聯(lián)系，了解幼兒家庭教育情況，和家長(zhǎng)商議符合幼兒特點(diǎn)的教育措施，共同配合完成教育工作。觀察、分析并記錄幼兒發(fā)展情況，因材施教。認(rèn)真做好衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生工作和保潔工作，每天下班前必須清倒垃圾，做到垃圾不過(guò)夜。上班時(shí)做到精神集中，不打瞌睡。負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。并管理隔離室幼兒的護(hù)理工作，做好病兒的 觀察記錄及消毒隔離工作。做好傳染病的管理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病要做到早隔離、早報(bào)告、早治療、做好消毒及檢疫工作。8．定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支狀況和預(yù)算執(zhí)行情況，并提出分析意見(jiàn)。陸興幼兒園陸興幼兒園財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1．按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定辦理本園會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。門衛(wèi)人員要熱情接待每位幼兒和家長(zhǎng)，對(duì)家長(zhǎng)的疑問(wèn)，能解答的及時(shí)解答，不能解答的，詢問(wèn)園方有關(guān)人員，再給予解答。十、十、做好教職工的考勤登記。五、負(fù)責(zé)組織保健人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行思想教育。五、協(xié)助園長(zhǎng)指導(dǎo)和審查各班學(xué)期工作計(jì)劃，堅(jiān)持入班聽(tīng)課。陸興幼兒園 陸興幼兒園教學(xué)主任崗位職責(zé)一、協(xié)助園長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)，面向全體幼兒，全面提高幼兒素質(zhì)。定期召開(kāi)園務(wù)會(huì)，深入第一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。服務(wù)臺(tái)、工作間不能有報(bào)紙、雜志、小物品之類的東西。各樓層工作間均有相應(yīng)房間數(shù)量的各種類別的儲(chǔ)備物品。注意不要碰壞墻紙、墻角及其它設(shè)備。備注：賓客租借的物品，在離店前仍未送還，酒店將按物品的價(jià)值收取費(fèi)用 第十五節(jié)、加床處理程序（了解）接受管家部批示送加床到某一客房。第十四節(jié)、對(duì)客租借標(biāo)準(zhǔn)一般來(lái)說(shuō)，酒店購(gòu)置一些客人經(jīng)常會(huì)租借的物品。如有緊急維修應(yīng)立即通知管家部用電話通知工程部急修。第十二節(jié)、地毯清潔地毯的壽命與平時(shí)的清潔關(guān)系緊密，在地毯的保養(yǎng)過(guò)程中，吸塵是最重要的，吸塵工作做得好地毯清洗次數(shù)少，其使用壽命就越長(zhǎng)，另一方面，有了污跡就盡快清除，否則時(shí)間長(zhǎng)了便會(huì)很難清除。拉吸塵機(jī)應(yīng)一手抓吸管，另一只手扶著吸塵機(jī)，避免碰撞其它物體。房間保持空氣流動(dòng)。有必要的話，上報(bào)上一級(jí)管理人員或與其他部門溝通協(xié)調(diào)。酒水及小食的擺放應(yīng)把快到期的放在外面，新加的放在里面。檢查地板是否有燒壞及煙頭印。由服務(wù)員按房?jī)?nèi)小商品消費(fèi)的數(shù)量，憑單從庫(kù)房領(lǐng)出。16）卷紙架是否干凈，開(kāi)口折疊是否如一標(biāo)準(zhǔn)。5）天花有無(wú)霉點(diǎn)污漬。1墻紙1）墻紙上有無(wú)霉點(diǎn)或污漬。8）便條夾內(nèi)便條紙數(shù)量是不是剛好3張，鉛筆有沒(méi)有被損壞或?qū)懙煤芏?，能否?shū)寫(xiě)。5）壁畫(huà)1）壁畫(huà)是否牢固，表面的油漆有無(wú)脫落，2）壁畫(huà)是否干凈。3）電視柜有無(wú)污物，雜物。6）梳妝椅擺放位置是否正確。5）衣柜架，是否按標(biāo)準(zhǔn)放置，掛衣桿、柜板等是否干凈。4）門活頁(yè)是否正常?？头壳鍜呤褂玫哪ú急仨毷菍Ｓ玫模蓾穹珠_(kāi)；清潔馬桶的抹布和其它抹布分開(kāi)。接到通知后，立即清掃維修房。每天將浴缸和臉盆的冷熱水及馬桶的水放流12分鐘，然后用濕布擦干凈。如果客人同意清掃，也應(yīng)加快工作效率，在最短的時(shí)間內(nèi)清理好房間。如果床上或者椅子上有衣服，可以把衣服掛在衣柜里。走客房的清掃注意事項(xiàng)，應(yīng)盡快對(duì)客房進(jìn)行徹底清掃，以保證客房的正常出租。住客房清潔應(yīng)注意：，不能翻閱客人的資料及其它東西，更不能拉開(kāi)抽屜或行李箱。檢查地板是否有小面積的污點(diǎn)，用刷子刷干凈。吸衛(wèi)生間；將耙頭輕換到毛刷方向吸吧房地面。（從上到下、從里到外、從臟到干凈）。抹塵：抹布：準(zhǔn)備一條干手巾和一條濕手巾。撤床單和被套時(shí)，仔細(xì)檢查是否有客人物品，檢查有無(wú)被人為損壞現(xiàn)象，收出的床單不能放在地上，應(yīng)放工作車布草袋內(nèi)。開(kāi)門：轉(zhuǎn)動(dòng)反手輕推動(dòng)房門，攤門速度要慢，輕，將門推開(kāi)至15公分的縫后，再次報(bào)稱“服務(wù)員”，并繼續(xù)推房門進(jìn)入房間，巡視房間一遍以確定房間是否有人或有什么特殊情況。在開(kāi)始清潔客房前，應(yīng)按要求把工作車布置好。:在清掃衛(wèi)生時(shí)，使用的抹布一定要干濕分開(kāi)。第六節(jié)、服務(wù)員做房程序一、客房清掃的一般原則:客房清掃應(yīng)遵循從上到下的原則。00：00—08:00之間每2小時(shí)巡查各樓層，查看各樓層衛(wèi)生。各客房門鎖是否關(guān)好，各走到通道是否通暢，有無(wú)異常人員等 22：30——23：00整理工作間、工作車，送回臟布草，將未完成的計(jì)劃衛(wèi)生做完。做好工作記錄，確認(rèn)沒(méi)有遺留問(wèn)題，經(jīng)過(guò)領(lǐng)班同意后在前臺(tái)打卡下班。8：4516:00準(zhǔn)時(shí)將工作車、布草車推至所轄段落內(nèi)開(kāi)始客房清潔，查退房工作，首先檢查空房和已退的房間。16:00督促員工將工作間、消毒間、房口車、吸塵器等進(jìn)行清潔整理。積極參加部門培訓(xùn)，搞好員工之間的團(tuán)結(jié)。熟練掌握客房清潔工作流程和服務(wù)程序，工作迅速，具有良好的工作效率，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。，及時(shí)幫助員工解決困難，建立良好的人際關(guān)系和工作氣氛。早班每天必須檢查轄區(qū)內(nèi)所有客房，必要時(shí)親自監(jiān)督清潔客房。主持每日員工例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)布置工作。2．督查，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)客房部的日常工作。，了解客人的特點(diǎn)和要求，建立客史檔案。參加部門例會(huì)，如實(shí)反映工作，積極提出合理化建議。遇到自身不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上反映，切忌自作主張。確保樓層安全，安靜，留意一切有異常舉動(dòng)和需要服務(wù)或特別照顧的客人，及時(shí)提供必要的幫助，做好一切記錄和交班。9：00——16：30檢查房間清潔質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確地將房態(tài)報(bào)給前臺(tái)。從領(lǐng)班處領(lǐng)取所轄段落的房卡和房態(tài)表，查看交班本，并簽名認(rèn)真閱看部門張貼的有關(guān)通知。當(dāng)班期間保持好工作間、布草車、轄區(qū)走廊、公共區(qū)域及煙灰盅的整潔。做好樓層公共區(qū)域開(kāi)燈工作。24:0002：00對(duì)各樓層進(jìn)行保潔。8：00將夜班所發(fā)生的情況據(jù)實(shí)交班。如果先抹塵，后鋪床，鋪床后的灰塵又會(huì)落在家具上。二、客房清掃準(zhǔn)備工作 工作車是客房清潔工清理房間最重要的工具。反應(yīng)：如聽(tīng)到有客人回答，應(yīng)告訴客人：“我是客房服務(wù)員，請(qǐng)問(wèn)我能現(xiàn)在進(jìn)來(lái)為您打掃房間嗎？”并等客人開(kāi)門。收出的垃圾應(yīng)把有水的倒干凈，以免增加垃圾的重要，使垃圾袋爛掉，以免臟水漏在地毯上。鋪床后床裙要整理好，以不拖地，不吊起，距地1CM為準(zhǔn)。填補(bǔ)物品，補(bǔ)充被客人用過(guò)的物品，用過(guò)的火柴必須換掉，文具用品皺、爛、有污漬的要換掉。注意事項(xiàng)：所有地方須保證潔凈、無(wú)塵、無(wú)水印、無(wú)污漬、無(wú)毛發(fā)、不銹鋼品潔亮，保證無(wú)異味發(fā)出；清潔過(guò)程中應(yīng)檢查設(shè)備是否完好，水質(zhì)有無(wú)異樣，有無(wú)將水沖進(jìn)中適插座或電源插座里面，冷熱水是否正常。有無(wú)清潔用具留在房中。避開(kāi)客人工作一般情況下，清掃客房應(yīng)該在客人外出的時(shí)候進(jìn)行，不要影響客人的正常生活和休息。不準(zhǔn)使用客房?jī)?nèi)的設(shè)備服務(wù)員在清掃客房時(shí)，不得使用客房?jī)?nèi)的任何設(shè)備。如果賓客暫時(shí)不同意清掃房間，應(yīng)該將客房的房間號(hào)和客人要求清掃的時(shí)間寫(xiě)在工作表上，以便及時(shí)安排清掃。對(duì)于貴重的物品，如相機(jī)，筆記本電腦及錢包等物品，不得隨意翻動(dòng)。每天進(jìn)房開(kāi)窗，開(kāi)空調(diào)進(jìn)行通風(fēng)換氣。調(diào)節(jié)溫度，使客房保持適當(dāng)?shù)臏囟?。客房清掃注意事?xiàng)，聲音大小要適合，不可過(guò)急過(guò)大，不可從門縫往里瞅，否則會(huì)顯得很不禮貌，沒(méi)有修養(yǎng)。l。房門1）門鈴聲是否正常，清潔燈是否正常。2）防毒面具是否完好。3）梳妝臺(tái)臺(tái)面有無(wú)破損，刮花，脫漆現(xiàn)象，擺放位置是否正確。11）文具夾內(nèi)信紙、便簽紙等是否齊全，有無(wú)折皺破損污跡、字跡，圓珠筆能否使用。2）茶幾是否潔凈，椅面有無(wú)污漬。5）床頭板是否干凈整潔。1地板1）是否平整無(wú)疏松，無(wú)鼓包、無(wú)破損。2）門鎖轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，能水能正常鎖右或開(kāi)左。13）地巾擺放位置是否正確，有無(wú)污漬。21）馬桶內(nèi)壁有無(wú)因長(zhǎng)流水造成的水垢痕。檢查房間從衣柜，吧房開(kāi)始，順著一個(gè)方向環(huán)形檢查一遍，是否有遺留損壞等現(xiàn)象。領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查服務(wù)員每天從工作間加入相應(yīng)的酒水進(jìn)房間，填寫(xiě)客房消費(fèi)品清單。，應(yīng)主動(dòng)有禮貌地敲門。清潔三缸干凈以后，保持三缸放滿水，然后，按照洗手盆10g、座側(cè)10g、浸泡15分鐘，用清水沖干，用消毒好的干抹布擰干水，在浸泡時(shí)，注意把含有消毒水的水灑在洗手盆的表面，浴缸的表面，座側(cè)蓋四周，特別注意三缸里面有沒(méi)有頭發(fā)、污漬。第十一節(jié)、吸塵機(jī)的使用使用前必須檢查電線有無(wú)破損，插頭有無(wú)破裂或松脫，以免觸電事才。千萬(wàn)不要吸水或潮濕的地板、地毯。在工程維修單上注明準(zhǔn)確的時(shí)間、地點(diǎn)、快/慢/、申請(qǐng)人、姓名、聯(lián)系電話，詳細(xì)說(shuō)明某處須維修項(xiàng)目原因。大問(wèn)題檢修由領(lǐng)班簽收，小問(wèn)題由服務(wù)員簽收，并做好維修效果記錄?？腿送朔繒r(shí)，須將所借物品收回，如被客人遺失或損壞時(shí)，客人應(yīng)照價(jià)賠償。所有加床都必須放在樓層不會(huì)撞到其他物品。工作車整齊、潔凈、美觀。房間收出的臟布草只能放在布草車內(nèi)，不能堆放在地上。第二篇：各個(gè)崗位職責(zé)陸興幼兒園園長(zhǎng)崗位職責(zé)一、園長(zhǎng)負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作。關(guān)心教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護(hù)合法權(quán)益，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力。三、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)能力。三、協(xié)助保教主任組織開(kāi)展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展園內(nèi)保育活動(dòng)觀摩和專題研究，總結(jié)推廣，交流190。八、八、督促檢查各班工作人員對(duì)兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況。不能擅自離崗，不接待私人會(huì)客。經(jīng)常檢查大型玩具和戶外活動(dòng)器械，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)及時(shí)修理，有損壞及時(shí)匯報(bào)。做到收支平衡，按時(shí)搞好月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。陸興幼兒園 陸興幼兒園保健醫(yī)生崗位職責(zé)在園長(zhǎng)或主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定學(xué)期衛(wèi)生工作保健計(jì)劃和檢查衛(wèi)生保健、安全制度，季節(jié)性防病計(jì)劃，并按時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種工作。制定并填寫(xiě)日常保健工作的各項(xiàng)記錄表格，積累資料做好各種統(tǒng)計(jì)分析，不斷改進(jìn)幼兒保健工作質(zhì)量。陸興幼兒園 陸興幼兒園保育員崗位職責(zé)熱愛(ài)幼兒，熱愛(ài)本職工作、忠于職守。按照消毒制度的規(guī)定，認(rèn)真做好幼兒水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，認(rèn)真做好水杯架和飯前飯后餐桌的消毒工作。了解幼兒體質(zhì)情況，對(duì)體弱幼兒要作特殊照顧。陸興幼兒園 陸興幼兒園教師工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》，熟知《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展》結(jié)合本班幼兒的特點(diǎn)和個(gè)體差異及時(shí)制定好各類教育工作計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展班級(jí)保教工作。努力學(xué)習(xí)幼教專業(yè)理論，積極參加教育研究和各種業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，勇于改革、創(chuàng)新，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第四條 幼兒園適齡幼兒為3周歲至6周歲（或7周歲）幼（兒園一般為三年制，亦可設(shè)一年制或兩年制的幼兒園）。培養(yǎng)幼兒初步的感受美和表現(xiàn)美的情趣和能力。第六條 幼兒園的管理實(shí)行地方負(fù)責(zé)，分級(jí)管理和各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的原則。掌握每天三餐的成本核算情況，檢查生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕原材料浪費(fèi)情況發(fā)生。制定項(xiàng)目物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)案場(chǎng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)案場(chǎng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核。為業(yè)主辦理相關(guān)資料。負(fù)責(zé)發(fā)布房源、帶客戶看房、簽訂合同，按時(shí)催收各業(yè)戶應(yīng)收款等事項(xiàng)。嚴(yán)格控制日常管理費(fèi)用的支出，不向