定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 （二）、責(zé)任部門在接到整改通知書后，要按“三定、四不推”的原則及時(shí)落實(shí)整改措施，并進(jìn)行整改，一些當(dāng)時(shí)不能及時(shí)整改解決的要定出整改方案和應(yīng)急防范措施，限期解決。⑶、防汛安全檢查由公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織，檢查后向公司和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)檢查情況。⑴、日檢查：安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。第五篇：安全生產(chǎn)定期檢查制度九江市恒大建筑安裝有限公司安全生產(chǎn)定期檢查制度文件編號(hào)：HD—002編寫：安全科會(huì)審：安全科批準(zhǔn)：總經(jīng)理版次：HD20112011年2月25日發(fā)布2011年3月1日實(shí)施九江市恒大建筑安裝有限公司安全生產(chǎn)定期檢查制度一、總 則（一）、安全檢查是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)檢查，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)中的不安全因素及隱患，及時(shí)地采取有效措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。改正經(jīng)復(fù)查合格后方能復(fù)工。第四篇：安全生產(chǎn)定期檢查制度安全生產(chǎn)定期檢查制度公司及所屬各單位執(zhí)行“三級(jí)”定期檢查制。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和員工的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。如有疑問(wèn)，待會(huì)議完畢后，方可向安全人員提問(wèn)。，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級(jí)人員代替，并提前通知行政部。部門級(jí)會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。第八條 會(huì)議通知 會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門（人員），并同時(shí)抄送綜合管理部。第二條 原則強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。第十二條 會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)各參會(huì)部門（復(fù)印件），同時(shí)抄送綜合管理部。 對(duì)無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進(jìn)行查處。 無(wú)故缺席會(huì)議者，依據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。如果召開會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等）應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。 例會(huì)時(shí)間固定，不需另行通知。運(yùn)營(yíng)部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)安全工作，通報(bào)安全情況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。第三條 安全專題會(huì)議主要研究公司安全管理存在的突出問(wèn)題。聽取有關(guān)成員單位報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。第三條 安委會(huì)會(huì)議的職責(zé)。第二條 安委會(huì)會(huì)議由安委會(huì)主任或委托分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，會(huì)議原則每月召開一次。傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、特區(qū)及交通、安監(jiān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。專題會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參加，分析和研究當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，共商解決問(wèn)題的辦法或措施。第六條 安全專題會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要，安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將會(huì)議研究的問(wèn)題、采取的措施、各單位的責(zé)任等內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、檢查會(huì)議的落實(shí)情況。第三章 管理規(guī)定第七條 會(huì)議分類 調(diào)研會(huì)議：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研，召開部署性重要會(huì)議。如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到（注明到會(huì)時(shí)間、未到人員）。 凡參會(huì)者，在會(huì)議中必須端正會(huì)風(fēng)，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。 公司每月定期組織安全會(huì)議一次，專題研究安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增添安全措施。第四章 附則第十四條 本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。第六條 公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。第九條 會(huì)議準(zhǔn)備公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備。會(huì)議開始時(shí)，組織人收回簽到表。
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