【正文】 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一、組織職工對(duì)法律、法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、加入世貿(mào)組織理論、成本核算意識(shí)、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠；二、部分職工的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)觀念和多元化經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)識(shí)不夠、理解不足，對(duì)重點(diǎn)工作重視的不到位，導(dǎo)致了主次不清、滿足現(xiàn)狀、沒(méi)有樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，給中云所的大局工作帶來(lái)了一定的潛在危害；三、個(gè)別同志的創(chuàng)品牌市場(chǎng)意識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)較淡薄，只懂得粗獷性的表面管理，而不懂得深層次的經(jīng)營(yíng)管理，不能正確處理管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求；四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴(yán)重，思想觀念較陳舊，崗位責(zé)任履行較差，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏上進(jìn)心等。XX年，市場(chǎng)治安機(jī)動(dòng)分隊(duì)，共處理治安案件32起，其中，移交派出所4起，調(diào)解處理28起，批評(píng)教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展是硬道理的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾的能力，不斷提高員工的市場(chǎng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。尤其是今年的市場(chǎng)五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)施出租率達(dá)98%以上，%。做到組織活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄，進(jìn)一步推進(jìn)黨支部、黨小組工作規(guī)范化、制度化，不斷提高市場(chǎng)所黨建工作整體水平。結(jié)合民主評(píng)議黨員，表彰市場(chǎng)所優(yōu)秀黨員。為此突出抓好：一是要在單純的文體活動(dòng)中注入文化活動(dòng)的含量。針對(duì)部分監(jiān)察員不善表達(dá)和表達(dá)能力差的情況，要針對(duì)性開(kāi)展演講比賽活動(dòng)；針對(duì)部分監(jiān)察員在公文寫(xiě)作中存在的諸多問(wèn)題，有計(jì)劃地進(jìn)行公文寫(xiě)作學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，促進(jìn)監(jiān)察員公文寫(xiě)作能力的提高。要完成新的一年市場(chǎng)攤區(qū)工作任務(wù)目標(biāo)，不僅要有良好的政治素養(yǎng)，還必須要具備良好的業(yè)務(wù)水平，文化水平與扎實(shí)的崗位基本技能。黨的十七大報(bào)告精神是統(tǒng)領(lǐng)我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十七大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)，具有十分重要的意義。七、認(rèn)真做好中心考核和臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。五、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作，全面推行崗位目標(biāo)責(zé)管理。救多善的落戶，不僅調(diào)整了市場(chǎng)二樓的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，盤(pán)活了市場(chǎng)內(nèi)部分閑置資產(chǎn)，而且活躍了二樓的經(jīng)營(yíng)，增加了二樓的人氣，促進(jìn)了市場(chǎng)二樓快速、健康的發(fā)展，同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬(wàn)余元。今年三月下旬，經(jīng)所長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”，全面推行改善市場(chǎng)環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責(zé)，并對(duì)屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展是硬道理的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾的能力，不斷提高員工的市場(chǎng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。尤其是今年的市場(chǎng)五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)施出租率達(dá)98%以上，%。，著力建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，全面提升市場(chǎng)的管理和服務(wù)水平。年末，結(jié)合冬季防火開(kāi)展消防安全隱患大排查；聘請(qǐng)消防專(zhuān)家講解消防知識(shí)；邀請(qǐng)消防大隊(duì)一起進(jìn)行消防演練。我們按照中心“抓班子帶隊(duì)伍，建制度立規(guī)矩，重建工作體系，重塑單位形象”的工作舉措，對(duì)所班子提出了“團(tuán)結(jié)協(xié)作有凝聚力、以身作則有號(hào)召力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新有領(lǐng)導(dǎo)力、令行禁止有執(zhí)行力”的“四有”要求，對(duì)一般黨員提出了強(qiáng)化崗位職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹皟蓮?qiáng)”要求。一是組織全所干部職工進(jìn)行綜合治理方面知識(shí)學(xué)習(xí)，開(kāi)展綜合治理模擬調(diào)查答卷活動(dòng)，關(guān)注微信“守望銀城”并實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)。消防安全是一切工作的基礎(chǔ)，是所有工作的重中之中。為繁榮市場(chǎng)、搞好市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)，振興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五月底圓滿實(shí)現(xiàn)了xx天天市場(chǎng)的整體搬遷；三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)攤位出租工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范等進(jìn)行自查。二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量今年以來(lái)，我們重點(diǎn)做好窗口文明服務(wù)，規(guī)范操作教育整頓工作。一是以學(xué)習(xí)教育、查找問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)為主要方法和手段，制定相應(yīng)的整改措施，落實(shí)責(zé)任，真正達(dá)到了全面提高全體員工規(guī)范操作、文明服務(wù)意識(shí)的目的。通過(guò)開(kāi)展自查自糾，促進(jìn)了我所行風(fēng)建設(shè)工作的深入開(kāi)展，為搞好今后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就以下幾個(gè)方面工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)思想上重視。二是在市場(chǎng)一樓進(jìn)行廣泛的綜合治理工作宣傳，設(shè)立了“掃黑除惡舉報(bào)箱”，張貼了禁毒宣傳橫幅、禁毒宣傳海報(bào)，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶中開(kāi)展了綜合治理工作的宣傳發(fā)動(dòng)與問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)。全所上下緊緊圍繞“做好三個(gè)服務(wù)，確保三個(gè)安全，堅(jiān)持三個(gè)發(fā)展”的思想，切實(shí)按照“四有”和“兩強(qiáng)”要求，堅(jiān)持以新理念、新思路謀劃工作，形成了所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與干職工攜手共進(jìn)的良好工作氛圍。二、工作中的不足。，應(yīng)對(duì)2020年事業(yè)單位改革切實(shí)做好穩(wěn)定工作。同時(shí)，中云所還在市場(chǎng)規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績(jī)。因此，今年的市場(chǎng)五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。使得教育活動(dòng)與實(shí)際工作、與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。經(jīng)過(guò)衛(wèi)生活動(dòng)月的專(zhuān)項(xiàng)治理，市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，中云所又采取了一系列的措施和預(yù)案，確保了市場(chǎng)環(huán)境的良性發(fā)展。此外，經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，中云所在市場(chǎng)五期租賃過(guò)程中，對(duì)市場(chǎng)一樓南區(qū)的內(nèi)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調(diào)3500元，僅此一項(xiàng)增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入84000元；對(duì)一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調(diào)2500元，增加經(jīng)營(yíng)收入72500元。為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開(kāi)展，根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制，每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車(chē)輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng)，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題，則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。中云所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。把深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，切實(shí)做到真學(xué)、真懂、真用，堅(jiān)持學(xué)以致