【摘要】工程材料管理制度為加強公司施工過程的質(zhì)量管理,規(guī)范工程材料的采購、審批和監(jiān)督,降低項目管理成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。一、材料管理主要職能(一)按材料采購計劃,組織材料采購供應(yīng)工作。(二)認(rèn)真做好材料的驗收、領(lǐng)發(fā)工作。(三)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料管理工作,檢查督促材料現(xiàn)場管理和倉庫管理工作。(四)組織供貨方評價,認(rèn)真做好各項原始記錄,及時登記臺帳,編制報表
2025-08-05 06:12
【摘要】項目管理制度第一部分建設(shè)單位工程經(jīng)理:一、工程經(jīng)理的職能:1、工程經(jīng)理為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審核、確認(rèn)工程項目施工組織設(shè)計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程項目按計劃進(jìn)度完成;3
2025-04-17 05:03
【摘要】班級管理制度管理制度 出勤方面 1、早上5:30前全部到教室,并按時按計劃進(jìn)行早自習(xí)。早飯后7:30之前全部到教室,遲到者扣___分。 2、中午走讀生12:45必須到教室。12:40以后不得在教...
2025-10-16 02:23
【摘要】明發(fā)集團(tuán)(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司106/113工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版 目錄工程部管理總則 3一、目的 3二、部門組織架構(gòu)及人員配備 3三、崗位職責(zé) 3四、工程部人員管理制度 9五、定期會議制度 91、晨會制度(碰頭會
2025-04-17 04:13
【摘要】(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版明發(fā)集團(tuán)(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部工程管理制度明發(fā)集團(tuán)(天津濱海新區(qū)
2025-02-10 07:20
【摘要】在電氣工程操作中,操作程序的逆轉(zhuǎn)或操作項目的遺漏,可能導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備破壞、大面積停電 等嚴(yán)重事故,造成嚴(yán)重的不良影響甚至嚴(yán)重的社會影響。下面是小編為大家整理的關(guān)于年后開工電氣安全 管理制度,歡...
2025-08-24 11:58
2025-07-31 00:04
【摘要】WORD整理版手術(shù)前準(zhǔn)備管理制度1.凡需手術(shù)治療的病人,各級醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格掌握手術(shù)適應(yīng)癥,及時完成手術(shù)前的各項準(zhǔn)備和必須的檢查。2.擇期手術(shù)病人,術(shù)前必須完善相關(guān)術(shù)前準(zhǔn)備工作,完成術(shù)前相關(guān)檢查,如發(fā)現(xiàn)檢查有異常,應(yīng)及時匯報上級醫(yī)師或請相關(guān)科室會診,落實會診意見,嚴(yán)格掌握手術(shù)適應(yīng)癥。3.手術(shù)前手術(shù)醫(yī)師及麻醉醫(yī)
2025-04-07 23:14
【摘要】開拓準(zhǔn)備中心機電管理制度編號:J-2012-C09-4-12-01編制單位:開拓準(zhǔn)備中心機電辦修改時間:二零一三年一月機電管理制度目錄一、“三長”抓機電制度 4二、EAM系統(tǒng)實施管理制度 7三、設(shè)備點檢維修制度 11四、機電例會制度 17五、設(shè)備管理制度 18六、設(shè)備定期檢修制度 22七、設(shè)備運行、維
2025-04-16 03:35
【摘要】共6頁第1頁上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號:QA03027第1版簽發(fā):戴志浩計提壞賬準(zhǔn)備管理制度1目的和適用范圍(以下簡稱寶鋼國際)及其所屬全資、控股子公司(以下簡稱子公司)的經(jīng)營業(yè)績,加速貨幣資金的回籠,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,根據(jù)《企業(yè)會計制度》有關(guān)規(guī)
2025-05-26 03:33
【摘要】遵義中建幸福城項目工程管理制度培訓(xùn)遵義中建地產(chǎn)有限公司遵義中建幸福城項目工程管理制度培訓(xùn)第一部分:單位(項)工程技術(shù)管理第二部分:工程質(zhì)量管理第三部分:工程進(jìn)度管理第四部分:工程投資管理第五部分:安全、文明施工管理第六部分:組織協(xié)調(diào)第一部分:單位(項)工程技術(shù)管理
2025-02-24 16:47
【摘要】23/23其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法?第一條依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第二條適用對象本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。第三條外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬
2025-04-12 12:01
【摘要】裝飾工程管理制度前言設(shè)計大師樓人秉承“先做人,后做事,再賺錢”的信條,廣納各界精英,塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊,依托人才銳意進(jìn)取。在快速發(fā)展的進(jìn)程中,設(shè)計大師樓人不斷進(jìn)行自我完善,實力打造裝飾行業(yè)的“航母”。設(shè)計大師樓優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”系列手冊,旨在總結(jié)設(shè)計大師樓企業(yè)發(fā)展的理念精髓,融合實踐經(jīng)驗,與業(yè)內(nèi)企業(yè)互通有無,為加盟企業(yè)提供一條經(jīng)歷了實踐考驗的成功之路。
2025-11-04 16:02
【摘要】報告管理制度總則為使建設(shè)單位及其上級管理部門全面了解項目的建設(shè)過程,掌握項目的建設(shè)信息,明確工程信息流轉(zhuǎn)程序、規(guī)范工作報告的編制及上報,制定本工作報告管理制度。報告管理的依據(jù)制定本報告管理制度的依據(jù):報告管理的職責(zé)內(nèi)部報告職責(zé):公司內(nèi)部各部門人員,對部門領(lǐng)導(dǎo)報告;各部門領(lǐng)導(dǎo)對撖總報告如遇到緊急情況
2025-11-04 10:12
【摘要】XX公司工程變更管理制度1總則,規(guī)范工程變更的提出、申請、審核、批準(zhǔn)等程序,杜絕抬高或降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),確保變更后的工程質(zhì)量,有效控制工程造價,減少合同糾紛,特制訂本制度。、工程建設(shè)參建單位。、設(shè)備制造、施工、調(diào)試全過程。2職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的工程管理有關(guān)規(guī)程規(guī)范和公司制度。、公平、公正地處理工程變更,維護(hù)公司利益。。、小于100萬元工程變更申
2025-08-10 10:45