【正文】 三是群眾關(guān)心的一些難點、熱點問題的解決同群眾的愿望還有一定的距離。全區(qū)收繳各項保險費3766萬元，同比增收800萬元。二是實行社會保險“一票征繳”。一是統(tǒng)一思想認識。民主集中制是領(lǐng)導班子建設(shè)的根本制度。這一年，我在辦公室領(lǐng)導的謀劃和帶領(lǐng)下，悉心做好這些活動的組織開展、階段匯報、經(jīng)驗總結(jié)和各項保障工作，確保一步一動、規(guī)范落實。一年來，參與XX考評和培訓，得到了鍛煉提高。既然群眾給予信任，我們就要全力做出讓各方認可的業(yè)績來。2013年我們將緊緊圍繞深入實施“四大一新”發(fā)展思路、謀求xx超常發(fā)展這一大局，按照“創(chuàng)新、跨越、率先”的要求和黨委重要的“參謀部”、“智囊團”的角色定位，力求做到：創(chuàng)造性地貫徹落實市委、市政府的決策部署，探索出一些有政研特色、鮮明特點的具體落實措施。同時，注重廣泛征詢市黨代表、人大代表、政協(xié)委員對加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展的對策建議。積極拾遺補缺，以較快的速度、較高的質(zhì)量完成100多個各類大大小小的文稿。年底公開述職，并將每人每月工作情況互相傳閱后，進行公開測評，讓評上先進的同志有壓力，沒評上的同志增動力。胸中無墨水，工作就要流汗水。單位雖然人手緊，但任務(wù)十分繁重也十分光榮，尤其是文稿起草，時效強、要求高，這就要求我們必須時刻保持一種趕考的心態(tài)、處于一種臨戰(zhàn)的狀態(tài)，只要有任務(wù)，做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。在抗寒救災(zāi)工作中，我們在連續(xù)幾天晚上加班至深夜的情況下，牽頭組織了6個單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務(wù)。我們認為：為了服務(wù)領(lǐng)導這個大局和共同目標，只要工作有需要，可以隨時派人打聯(lián)手、齊攻堅，可以不求名份、甘當配角。xx市***標段監(jiān)理項目部 2011年1月11日***篇三：2013年市政委領(lǐng)導述職報告范文 2013年市政委領(lǐng)導述職報告范文 一下是我的述職報告：一、始終把貫徹落實市委、市政府的每一項決策部署作為服務(wù)大局、支持全局的一次具體行動，作為對自身工作能力的一次全面檢驗，作為展示單位形象的一次良好契機，認認真真去領(lǐng)會，不折不扣去落實。項目部每個人即有現(xiàn)場外業(yè)職責同時又要分擔一定的內(nèi)業(yè)任務(wù)。二、工作與任務(wù)本項目部今年完成的工作任務(wù)有：人工、機械成孔砼樁400根；承臺75座；墩柱81根；箱梁12聯(lián)。首先感謝公司領(lǐng)導為我提供了珍貴的從業(yè)機會和平臺，同時感謝公司各職能部門和業(yè)內(nèi)同仁們的大力幫助。在這種情況下，“十?一”前夕站前街、建設(shè)路、花園路三項重點工程重要路段16萬平方米的瀝青面層攤鋪全部完成，保證了三條主要道路節(jié)日期間路面暢通，受到副市長郭秀華同志和市建設(shè)總指揮部的高度贊揚，樹立了良好的市政形象。（二）以“雙創(chuàng)”工作為載體，市政設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護、管理工作水平全面提升。一是建立完善了財務(wù)監(jiān)管新機制。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中能夠充分運用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決工作中的實際問題，取得了明顯效果。前兩年，由于十堰經(jīng)濟不景氣，群眾來信來訪增多，特別是群體性上訪增多。（三）積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)，抓好督辦落實。市委務(wù)虛會后，遵照市委主要領(lǐng)導的指示，與有關(guān)部門一起，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)的方案，得到了肯定和采納。人大常委會對政府報告工作的審議意見，我都作為重要議題，提交政府常務(wù)會討論，認真研究改進措施，力求人大審議意見落實到位。我一定認真接受評議，虛心聽取意見，努力改進工作。增強大局觀念，搞好中心工作。要嚴格執(zhí)行上級關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，結(jié)合實際，制定完善落實措施，保證廉政建設(shè)實效。把依法行政、從嚴執(zhí)政作為政府工作人員的行為準則，積極推進政務(wù)公開，主動接受社會監(jiān)督、民主監(jiān)督，把政府行為、行政管理納入法制化的軌道。于是自滿情緒開始滋生，對于單位和自身的毛病，開始不以為然，不太在乎了。紀律松弛的問題時有表現(xiàn)。市政府二屆二次會議上，趙斌市長嚴肅指出：”三多一少”，落實不力，是當前政府工作存在的突出問題，是官僚主義的集中表現(xiàn)，以會議貫徹會議，以文件落實文件，造成”文山會海”，浪費了寶貴的時間，浪費了人力、財力、物力，基層和群眾對此意見很大，領(lǐng)導干部也窮于應(yīng)付，深受其累。對于廣大市民廣泛關(guān)注的牲豬屠宰工作，下對相關(guān)部門協(xié)調(diào)落實不夠，上對政府分管領(lǐng)導提建議當參謀不夠。連續(xù)5年被單位評為優(yōu)秀公務(wù)員。任秘書長后，每年都參加了分辦工作會議，并親自主持，傳達政府對辦理工作的要求。在制發(fā)規(guī)范性文件過程中，能夠按照征求意見，認真論證，法制機關(guān)審核的程序運作。（二）針對市情特點，開展調(diào)查研究，為市委、政府決策提供依據(jù)。針對工作需要，對《行政復議法》、《行政訴訟法》、《保密法》等法律、法規(guī)進行重點學習。市政府重大決策和重要文件的形成，要求機關(guān)按照先提交市人大常委會審議通過，再組織實施的程序，進行運作。第一篇：市政秘書述職報告主任、副主任、秘書長、各位委員：政府組成人員向人大常委會進行述職、接受評議，是貫徹實施依法治國戰(zhàn)略方針的具體措施，是接受法律監(jiān)督的有效手段，是提高執(zhí)政水平的重要途徑，市政秘書述職報告。每次人代會召開前，協(xié)助政府領(lǐng)導帶隊到基層聽取人大代表及各界人士對政府工作報告的意見，然后綜合修改審定后再報請人大審議。二、貫徹落實市委、政府決策，積極為經(jīng)濟建設(shè)當好參謀（一）著眼經(jīng)濟社會發(fā)展大局，進行宏觀研究，為十堰發(fā)展諫言獻策。這幾年，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、小城鎮(zhèn)發(fā)展、農(nóng)民增收、扶貧攻堅等方面內(nèi)容，開展調(diào)查研究。送我核稿時，能夠?qū)φ照叻蛇M行審核把關(guān)，去年政府制定76份規(guī)范性文件，基本上沒有大的差錯。在辦理過程中，要求政務(wù)督查室利用電話、文書、上門等形式，進行督查。檢查回顧近幾年的工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在不少的差距。二、工作效率、質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力不能完全適應(yīng)新時期履行職責的要求。對此，我負有參謀不到位，建議不及時，運籌謀劃不得力，把關(guān)不嚴的責任，有時充當了部門的代言人。存在上述問題，既有主觀原因，也有客觀因素，首先應(yīng)在自己主觀上分析查找原因：一是學習不夠。不求有功，但求無過的思想開始抬頭。認真貫徹落實執(zhí)法”兩制”工作，嚴格遵循”有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的社會主義法制原則。嚴格辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高工作質(zhì)量和效率。目前，”十五”藍圖已經(jīng)制定，大政方針已經(jīng)明確。政府秘書長是市政府的參謀助手，市政府辦公室的領(lǐng)頭人，處于兵頭將尾、承上啟下的地位，我深感責任重大，任務(wù)艱巨。積極參加四大家秘書長、一府兩院秘書長、辦公室主任會議，對研究的問題及時向政府領(lǐng)導匯報，進行協(xié)調(diào)落實。去年年初，市委、市政府提出了建設(shè)西部大開發(fā)戰(zhàn)略支點、創(chuàng)建秦巴經(jīng)濟聯(lián)合體的構(gòu)想。積極投身到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，配合、協(xié)助政府領(lǐng)導大打了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村扶貧攻堅、國企改革解困、文明城市創(chuàng)建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五個硬仗。幾年來與相關(guān)部門一起，協(xié)助政府領(lǐng)導，先后協(xié)調(diào)、處理了華陽集團和鄖發(fā)公司職工、丹江庫區(qū)移民、武當山酒廠、十堰賓館、摩擦材料廠、鐵合金廠、汽配鑄廠、毛巾廠職工、城區(qū)出租車司機、熊冰芳高息攬儲案的群眾等多起群體上訪問題。二、求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作，組織協(xié)調(diào)能力進一步增強。2006年7月，為堵塞各個環(huán)節(jié)漏洞，加強財務(wù)監(jiān)管，我組織成立了市政財務(wù)管理中心，在確保對各單位的收入（資金）和帳戶資金不做平衡、拆借，不影響經(jīng)營中各單位有限資金使用的基礎(chǔ)上，對大部分資金來源于政府的單位的財務(wù)實行了統(tǒng)一管理，制定了完善可行的資金審批管理制度。2006年我根據(jù)全處工作重心對處領(lǐng)導班子進行了合理分工，明確責任，分解任務(wù)，各項工作組織領(lǐng)導到位，措施得力，使全處干部職工能夠以雙創(chuàng)工作為主線，在一系列急、難、險、重的任務(wù)面前，拼搏進取，無私奉獻，真正做到了關(guān)鍵時刻拉的出，用的上，通過幾次大規(guī)模的集中做戰(zhàn)，提高了境界，發(fā)揚了精神，鼓舞了士氣，堅定了信心，使全處各項工作亮點紛呈。三是創(chuàng)模突擊，南北垃圾廠改造如火如荼，成效顯著。***，全程高架。分別占總?cè)蝿?wù)的78%、65%、47%和23%。這樣可使每個人既要每天出去看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，又要回來想想寫寫，有利于提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。致力緊貼中心當參謀。致力堅決落實求實效。對落實“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的工作，我們自覺守紀律、講規(guī)矩，不我行我素、自以為是，自覺在大局下行動，自覺引導好單位人員的思想和行動。我們經(jīng)歷過連續(xù)半個月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子，體驗過上班連上衛(wèi)生間都要擠出時間的緊迫，承受過一天完成多個文稿起草任務(wù)的擔子。我們以“建設(shè)學習型團體，爭做高素質(zhì)公仆”為主旨，堅持做到三個一：每月購買一批新圖書，每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得，每人每年講一堂課。