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20xx年度助理會計工作總結范文與20xx年度助理經濟師個人總結范文匯編-免費閱讀

2025-10-09 19:00 上一頁面

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【正文】 三、勇于實踐,探索新時期群眾生產工作。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。以總結推廣先進操作法為載體,組織開展技術攻關活動。據不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀錄559項次?,F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結如下:一、突出重點,積極組織各項競賽活動。通過一段時間的學習,我認為績效管理和時間管理是大有可為的,要想改變傳統(tǒng)的管理方法,提升內部績效,必須采取科學的管理方式。做好項目融資工作、服務項目建設。我將通過制定日工作安排意見等手段,降低無效工作的時間,減少上網時間,改進工作方法,有效提高工作效率。針對計劃財務部員工普遍年紀較輕,積累缺乏的現(xiàn)狀,按照總會計師的要求,我組織計劃財務部全體員工認真開展制度學習,業(yè)務學習、管理技能學習,并創(chuàng)造良好的內部信息溝通機制,確保員工素質得到快速提升,迅速達到了公司的基本要求。公司的各項制度下發(fā)以來,為了強化制度執(zhí)行的剛性,彌補制度管控的空白,按照總經理和總會計師的要求,我組織計劃財務部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星采購的管理程序進行了規(guī)范,同時建立了例行財務稽核制度,通過持續(xù)的制度改進和強化制度的日常監(jiān)管,不斷提升財務管控能力,降低了企業(yè)運營風險。按照公司的要求,為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的,公司成立伊始,我本人就響應公司的要求,大力推進文化建設,在領會公司文化精神內涵的基礎上,提出了以“忠誠、榮譽、責任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念,制定了財務人員行為準則,基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系,并通過制定工作日歷,強化員工的時間管理,同時通過認真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度,提升內部績效管理水平,取得了良好的成效。從那一刻起,我就深感責任重大,終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,深恐有負領導的重托,有負員工的信任?,F(xiàn)就我個人的思想認識和工作情況做如下匯報:一、年基本情況(一)思想情況通過總經理和總會計師的指導,以及自己的自身感悟,各方面的認識水平均得到很大的提高。公司成立以來,我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力,及時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據印刷,印章刻制等工作,并在隨后的工作中,及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳,理順低值易耗品出入庫管理程序,及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程序,并順利完成資產盤點、報表報送等財務結帳工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段,在提升企業(yè)資源分配水平,提升企業(yè)管控能力方面具
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