20xx年總務科學發(fā)展觀心得體會與20xx年總經(jīng)理年度工作報告匯編-免費閱讀
【正文】 三是加強規(guī)范管理的學習培訓工作，用法律制度精神武裝高管、管理人員、普通員工的思想，以制度的統(tǒng)一促使員工思想的統(tǒng)一，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下制度和思想基礎。除上述客戶外，公司還將力爭在依托原有oem客戶資源爭取進入梅賽德斯奔馳、man、 bpw、daf等商用車生產(chǎn)企業(yè)的配套體系。(1)繼續(xù)提高公司制動盤、普通制動轂產(chǎn)品在東風、上汽通用五菱、奇瑞、吉利、比亞迪等汽車企業(yè)主機配套體系中的份額。此外，公司將在該項目建成投產(chǎn)的基礎上，進一步開發(fā)新材質產(chǎn)品(如adi球墨鑄鐵產(chǎn)品)和其他制動系統(tǒng)部件，使公司初步具備汽車制動模塊產(chǎn)品的供應能力，以適應汽車制造企業(yè)零部件采購的模塊化趨勢，為客戶提供更高標準的服務，從而進一步增強公司的整體競爭力。同時，公司將進一步提高管理效率，重視技術創(chuàng)新，加大產(chǎn)品開發(fā)力度。公司高層核心團隊團結在董事會之下，以公司發(fā)展為己任，加強對上市公司相關知識的學習和提高，不斷提高決策水平、執(zhí)行能力和監(jiān)督手段。球墨鑄鐵產(chǎn)品理化性能可達到美國astma53699標準中805506牌號，歐洲en1563:1997標準中engjs450engjs6003牌號和中國gb/t13481988標準中qt45010牌號、qt5007牌號規(guī)定的標準。其中，煙氣粉塵是最主要的污染物。境內銷售主要分兩類，一類是國內oem一級供應商，主要有東風德納車橋有限公司、陜西漢德車橋有限公司、蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng)有限公司、武漢元豐汽車零部件有限公司和青島華瑞汽車零部件有限公司，另一類是貿易商，%，%。%。20xx年以來，面對出口市場萎縮的局面，公司進一步加大了國內oem市場的開發(fā)力度。(三)現(xiàn)金流量情況經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2，171萬元，比上年度減少11,。股東權益合計33，700萬元，%。2018年總經(jīng)理年度工作報告各位董事：我代表公司經(jīng)理層向董事會作總經(jīng)理工作報告，請予以審議。（二）加強辦公用品，采購物品管理。但學校很多地方仍然存在不注意節(jié)約、浪費嚴重的問題。2018年總務科學發(fā)展觀心得體會與2018年總經(jīng)理年度工作報告匯編第 15 頁 共 15 頁2018年總務科學發(fā)展觀心得體會建設節(jié)約型和諧校園是學校落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內容，也是響應黨中央號召，落實建設節(jié)約型和諧社會的具體行動。（一）加強用水電管理在學校日常生活中，浪費水的現(xiàn)象，如，學生洗漱、洗碗不關水龍頭，用完后水龍頭不擰緊。學校從去年起由總務部門集中采購物品，一年來，本著勤儉持家，嚴格預算開支的原則，按需采購，不多花錢，不亂花錢，使資金用在刀刃上。xx年公司借上市東風，構建了完善的法人治理體系，公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理辦公會議按照公司制度進行投資、管理和經(jīng)營決策與監(jiān)督，董事會四大專門委員會規(guī)范運作，“三會”信息和重大信息及時披露，審計工作促進了內控規(guī)范和財務管理水平的提高。(二)利潤情況營業(yè)收入81，733萬元，%。投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額18，比上年度增加101,。受益于國內汽車市場的高速增長和國內市場開拓的明顯進展，公司制動盤、制動轂產(chǎn)品的國內銷量增長迅速，國外銷量也明顯恢復。載重車制動?b完成產(chǎn)量 ，產(chǎn)銷率為%。國內貿易商為，%。針對造型、加工等過程中產(chǎn)生的煙氣粉塵，公司在整個生產(chǎn)線的不同工位分別采用集中除塵和單獨除塵系統(tǒng)、一級和二級除塵系統(tǒng)、干式脈沖除塵和濕法除塵等方法保障生產(chǎn)車間的工作環(huán)境，同時可將收集的粉塵重復利用以實現(xiàn)節(jié)能降耗。(二)質量控制的具體措施以先進的技術和裝備保證產(chǎn)品質量公司在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及新產(chǎn)品開發(fā)和質量檢測方面，堅持采用最先進的技術和裝備，在
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