【正文】 工業(yè)硅料經(jīng)提純后得到高純度的硅料(%以上)則價(jià)格高昂。從全球范圍來看，產(chǎn)業(yè)鏈5個(gè)環(huán)節(jié)所涉及企業(yè)數(shù)量依次大幅增加，光伏市場產(chǎn)業(yè)鏈呈金字塔形結(jié)構(gòu)。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。施工前一個(gè)月順利完成土建基礎(chǔ)，方艙安裝。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利，平均每天日照時(shí)間接近7h。更換光伏組件x塊，更換刀開關(guān)x臺(tái)，每個(gè)月及時(shí)與村管護(hù)人溝通安排除草、清洗光伏組件，做好管護(hù)人日常看護(hù)培訓(xùn)工作。在這樣特殊的環(huán)境下，運(yùn)維公司穩(wěn)扎穩(wěn)打、從容應(yīng)對，本著“安全生產(chǎn)，度電必爭”的工作理念，使電站故障問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，在最大程度上保障了光伏收益的最大化。并逐步提高運(yùn)維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。安全運(yùn)行管理工作制定安全管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任?，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)上級會(huì)議精神及運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，編制運(yùn)行管理相關(guān)制度23個(gè)，定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保電站安全運(yùn)行。20xx年4月完成內(nèi)部驗(yàn)收工作。未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。主要考驗(yàn)在天氣不穩(wěn)的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析太陽能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個(gè)方面因素需要特別注意運(yùn)營維護(hù)要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監(jiān)控后臺(tái)各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時(shí)不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化?？紤]后期人工成本的上升等因素，年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬元。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。對設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。2）加強(qiáng)缺陷管理，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。投產(chǎn)試運(yùn)行項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。對威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實(shí)責(zé)任人，按照整改計(jì)劃組織實(shí)施。（三）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)工作，每月是否按時(shí)進(jìn)行，檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。五、對異地項(xiàng)目的個(gè)人建議1） 建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度， 及其相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施， 這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；2） 、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個(gè)月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng) 目工作人員組織開會(huì)，給這段時(shí)間所做工作的成績給予肯定及相關(guān) 的懲罰與鼓勵(lì)；3） 、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識(shí)不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加 大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會(huì) 在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。經(jīng)過在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識(shí)得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在 管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個(gè) 宏觀的把控， 下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理， 不斷提高自身管理水平。管理區(qū)于 8 月 31 日交付業(yè)主投入使用，并完成前期 5 兆瓦并 網(wǎng)送電工作，后期 15 兆瓦于 10 月 15 日正式并入電網(wǎng)完成送電工 作。管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV 配電室、SVG 室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場?；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要 求，認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的 工作情況總結(jié)如下：一、回顧自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在， 在項(xiàng)目上度過了 有十個(gè)月的時(shí)間了。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一臺(tái)階。須更換四臺(tái)機(jī)欄污柵。通過春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。（2）3月16日，請佳局高壓班對5變壓器做耐壓試驗(yàn)，6KV電纜做耐壓試驗(yàn)，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。）資金的使用控制方面光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）施工源頭控制質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制，對之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。作為我們項(xiàng)目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過程。UPSOLAR組建項(xiàng)目管理公司，定期巡檢電站，保證電站運(yùn)行，同時(shí)檢查電站是否對房屋造成損壞，對于確定為電站原因引起的，UPSOLAR承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。 在電站系統(tǒng)中，逆變器是保證交流電輸出穩(wěn)定性的重要設(shè)備。優(yōu)太新能源作為項(xiàng)目業(yè)主方，負(fù)責(zé)辦理發(fā)改委審批手續(xù)及電力公司并網(wǎng)手續(xù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解并掌握設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，值班員對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。定期組織開展事故預(yù)想，及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒閘操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)外包施工單位定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促整改。4經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解并掌握設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，有權(quán)對公司的安全生產(chǎn)工作提出建議，對發(fā)現(xiàn)的各種不安全現(xiàn)象進(jìn)行制止，并匯報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。13負(fù)責(zé)場站及生產(chǎn)外包工程的反違章管理。不定期抽查交接班、巡回檢查和定期切換、試驗(yàn)制度的貫徹執(zhí)行情況。2．本協(xié)議書于二零—六年 月 日在內(nèi)蒙古呼倫貝爾市開發(fā)區(qū)簽署。且如另一方要求，需要透露信息一方應(yīng)盡可能為所披露或提交信息爭取保密待遇。（3）爭取本項(xiàng)目以最優(yōu)惠的價(jià)格獲得滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的、持續(xù)的公用設(shè)施供應(yīng)。第四條 政府補(bǔ)貼優(yōu)惠甲方承諾，將在稅收、行政收費(fèi)和公共設(shè)施配套等方面，以法律允許的方式給予項(xiàng)目如下優(yōu)惠補(bǔ)貼政策：1．稅收優(yōu)惠：按國家各級政府及部門出臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策、市/縣招商引資政策執(zhí)行。，市政污水管網(wǎng)由甲方負(fù)責(zé)接入到項(xiàng)目圍墻外指定區(qū)域。就并網(wǎng)接入方案而言，協(xié)助督促當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)加快審核等。每年的發(fā)電總量約為 萬 度，相當(dāng)于每年節(jié)省了 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。為了充分開發(fā)和利用 地區(qū)的太陽能資源，甲、乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展的原則，在相互友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就投 市開發(fā)區(qū) MW光伏電站項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議如下，以茲共同遵守。價(jià)格方面，基于杜邦?特能174。PVF薄膜背板的組件可保護(hù)組件20年以上功率衰減的穩(wěn)定期。歐盟的聯(lián)合研究中心（JRC）從上世紀(jì)八十年代開始對晶硅組件進(jìn)行20余年的戶外組件實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)采用玻璃作為背板的組件（雙玻組件）功率衰減明顯且波動(dòng)大，最高超過60％，不利于電站長期穩(wěn)定運(yùn)營。但是在實(shí)際戶外應(yīng)用中還是出現(xiàn)了開裂、脫層、黃變等失效現(xiàn)象，使電站投資者蒙受巨大損失。(Tedlar174。（Tedlar174。市場上一種新型耐水解PET背板在長期綜合老化后斷裂伸長率下降變脆。背板是光伏組件背面的一層復(fù)合結(jié)構(gòu)材料，將電池片和組件封裝材料與大氣環(huán)境隔離，為組件提供絕緣保護(hù)，它需要長期耐受各種環(huán)境應(yīng)力作用，對組件在戶外的可靠性、功率衰減和使用壽命都至關(guān)重要?！?－%，非晶硅3年功率衰減達(dá)20%。這樣的電站如何保證投資回報(bào)率？如何獲得銀行貸款？如何讓投資者、業(yè)主放心？以國內(nèi)現(xiàn)有的招標(biāo)交易及競爭環(huán)境，單獨(dú)的太陽能電站組件供應(yīng)商沒有力量挽回這一局面，有些事情，需要電站業(yè)主、投資商自己把關(guān)。PET背板在日本使用廣泛，其外層保護(hù)材料PET聚酯是非氟材料，非氟材料耐候性較差，直接曝露在戶外其高分子鏈段容易被紫外線破壞，出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。（Tedlar174。同樣出現(xiàn)問題的還有PVDF薄膜背板，PVDF背板容易發(fā)生熱斑熔化、受熱脆化和應(yīng)力開裂。（a）美國亞利桑那安裝2年組件背板因熱斑熔化和開裂；（b）以色列電站組件背板熱斑熔化起泡；（c）西班牙屋頂組件安裝2年內(nèi)背板熱斑老化開裂；（d）為（c）的局部放大圖上述各類新型材料的背板均通過了相關(guān)認(rèn)證，但都沒有得到實(shí)際長期戶外驗(yàn)證，材料本身的性能缺失使其不能應(yīng)對各種環(huán)境應(yīng)力。再假設(shè)組件使用壽命為25年，%%，%%。(Tedlar174。從投資成本計(jì)算，初始投資采用較低成本的背板材料，導(dǎo)致不斷的質(zhì)量問題，實(shí)質(zhì)上增加了長期成本，降低了電站投資回報(bào)率，增添了電站運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。）PVF薄膜的TPx背板(如TPE背板)，只需多發(fā)14天可收回成本差異。2．投資建設(shè)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的微型分布式電網(wǎng)，總投資約 億美元（折合人民幣 億元）。2． 協(xié)助乙方辦理本項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)報(bào)批或備案手續(xù)，以使乙方順利的進(jìn)行項(xiàng)目備案并獲得相應(yīng)的建設(shè)規(guī)模指標(biāo)（確保乙方于 年1底前獲得地面光伏電站的建設(shè)規(guī)模指標(biāo)）、國家光伏發(fā)電標(biāo)桿電價(jià)收購及地方政府電價(jià)補(bǔ)貼指標(biāo)等。(含可能需要的農(nóng)業(yè)用水)，甲方負(fù)責(zé)接入到項(xiàng)目圍墻外指定區(qū)域或協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)用水來源，并承諾用水享受的價(jià)格為最優(yōu)惠價(jià)格。，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。（5）除第（2）款規(guī)定的項(xiàng)目外，對國家強(qiáng)制規(guī)定以外的任何名義的、任何形式的行政收費(fèi)、攤派、集資和募捐活動(dòng)，項(xiàng)目公司有權(quán)拒絕。：（1）各方協(xié)商一致，書面終止本協(xié)議書；（2）一方發(fā)生違反保密義務(wù)，或致使本協(xié)議書的目的無法實(shí)現(xiàn)的重大事由，另一方終止本協(xié)議書。雙方在執(zhí)行本協(xié)議書中所發(fā)生的一切爭議，由雙方通過友好協(xié)商解決；如不能協(xié)商解訣，應(yīng)提交原告所在地有管轄權(quán)的人民法院管轄。監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)做好控制異常的各項(xiàng)安全技術(shù)分析，組織制定出安全控制措施。11場站發(fā)生事故，必須親臨現(xiàn)場組織指揮，采取有效防止擴(kuò)大事故的應(yīng)急措施，將事故控制在最小范圍。場站專工（兼職安全員）的安全職責(zé) 在站長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展場站的安全生產(chǎn)與監(jiān)督管理工作。10負(fù)責(zé)制定場站的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行操作規(guī)程、工藝流程、相關(guān)規(guī)章制度、勞動(dòng)防護(hù)用品以及安全工器具的使用方法、現(xiàn)場處置方案、工作現(xiàn)場的危害因素及防范措施、急救知識(shí)和技能進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄。場站值班長的安全職責(zé) 值班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。7負(fù)責(zé)制定本班組的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，負(fù)責(zé)本班組崗位操作工藝規(guī)范、操作步驟及防護(hù)用品的使用方法、危險(xiǎn)因素和防范措施的安全教育培訓(xùn)工作，使其掌握本崗位的安全操作技能，并如實(shí)記錄。值班員的安全職責(zé) 在值班長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下開展安全生產(chǎn)管理工作。精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。公司對項(xiàng)目場址進(jìn)行嚴(yán)格篩選，杜絕電站建成后房屋結(jié)構(gòu)受損或者防水層受損，同時(shí)公司投資開發(fā)新型安裝工藝，增強(qiáng)項(xiàng)目的安全性、可靠性。而并網(wǎng)光伏電站直接與電網(wǎng)并聯(lián)，光伏電力與市電同時(shí)對設(shè)備供電，不需要切換裝置。企業(yè)方的收益：對建設(shè)光伏電站在資金方面零投入，只需提供閑置屋頂，以當(dāng)?shù)厥须妰r(jià)格使用光伏電力。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計(jì)劃圖的重要性更為突出。（例：我們的XX、XX項(xiàng)目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段XX、XX電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。施工安全工作方面控制在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦同時(shí)還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。三、工作中存在的問題及整改措施電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。樹立“安全意識(shí)”觀：人的安全意識(shí)如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，增強(qiáng)光伏電站的核心競爭。對公司來說這是一個(gè)項(xiàng)目 的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個(gè)人來說 這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ?，?們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實(shí)。每個(gè)陣列逆變器組由 212 路電池組 串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由 20 塊太陽電池組件串聯(lián)組成。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個(gè) 月，隨后就來到這個(gè)項(xiàng)目上，從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè)，再 到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。并且與我們以往 的經(jīng)驗(yàn)是不同，必須及時(shí)作出調(diào)整。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù)，將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上，保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處。認(rèn)真部署，明確重點(diǎn)對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時(shí)間，確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。光伏電站年終總結(jié)5青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號(hào)順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。運(yùn)行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作