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房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書通用精選合集-免費閱讀

2024-10-10 18:28 上一頁面

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【正文】 此外,本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐,這也將成為本店的一大特色。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。但總的來說,我國連鎖經(jīng)營,尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營還處于初級階段。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負責。(2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務(wù)報告。七、風險與規(guī)避外部風險隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。四、餐廳管理結(jié)構(gòu)店長兼收銀1名,廚師5名,服務(wù)生15名,另可招學生做義工五、優(yōu)勢與劣勢:本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。桌位:桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。因此,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè),我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。建立面向公眾、面向社會的網(wǎng)上企業(yè)形象宣傳平臺,為發(fā)布企業(yè)信息,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)各種產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及服務(wù)。公司名稱:深圳市DR房地產(chǎn)連鎖服務(wù)有限公司;公司住所:法定代表人:AD;注冊資本:300萬;企業(yè)類型:有限責任公司;經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)經(jīng)紀和代理;房地產(chǎn)評估;投資信息及其它經(jīng)濟信息咨詢。六、發(fā)展計劃市場需求永遠是第一位的,我們成功的基礎(chǔ)就是遵守這種客觀規(guī)律。而不愿一次性投入太多資金買新房、二手房、裝修??或現(xiàn)有經(jīng)濟實力不足、不能一次性付清款的顧客,公司將對顧客經(jīng)濟來源的情況和還款能力進行評估,并幫助顧客從合作銀行或其他金融機構(gòu)得到符合顧客相應(yīng)條件的資金支持;新樓盤策劃、包裝與銷售:我們吸收建筑專家、策略大師、策劃高手、評估專家、調(diào)研專家、規(guī)劃專家、風水顧問、園林專家、廣告專才、營銷專家??組成智囊團,為開發(fā)商的新樓盤、尾盤提供專業(yè)營銷方案及銷售代理。投資出去大批的錢可能在短時間內(nèi)無法回收,造 成資金流動上的困難;對于房地產(chǎn)這一行業(yè)來說,投入資金一次性 回籠是不可能的,一般要等上一段很長的時間。然而,假如房地產(chǎn)市場正處于低潮,銀行在拍賣 房地產(chǎn)時仍得不列足夠的款項償還抵押貸款時,則投資人仍需負一 定責任。宏觀經(jīng)濟風險對于每個房地產(chǎn)投資企業(yè)都是 不可幸免的。公司可以投資1億,銀行貸款3千萬,融資5千萬,還可以留下部分流動資金。(5)尾盤期:宣傳上強調(diào)項目處于區(qū)域中心,該地段產(chǎn)品 的稀缺性以及項目的投資增值潛力,結(jié)合一定的促銷手段加以清盤。:(1)形象建立期:采用戶外、工地圍墻、報紙短信、網(wǎng)絡(luò)等集中轟炸的方式、爆炒項目“情定藍海,浪漫生活”概 念,快速建立項目時尚活力形象,引發(fā)購買沖動。(3)機遇(O)(O):(O)《商品房預(yù)售許可證》時,小高層、高層結(jié) 構(gòu)的房屋必須完成主題結(jié)構(gòu)二分之一以上,在一定程度上 刺激市場需求;鄂州其他同類產(chǎn)品比較有較強的優(yōu)越性,如能較好 引導可將其他項目的客戶進行高質(zhì)量的分流;。該地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,人口規(guī)模迅速 擴張,地區(qū)建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動,房地產(chǎn)場進入有 序發(fā)展時期。(2)建設(shè)規(guī)模與目標: 土地面積: 14 畝 土地價格: 80 萬元/畝(3)周圍環(huán)境與設(shè)施:瀕臨武黃高速;東臨黃石,與長江相望;西鄰花湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū);(4)商業(yè)發(fā)展:臨武商量販超市,香島酒店,卡伊奴 ,美島服裝(5)交通條件:公共交通比較便捷,有通達黃石,武漢,黃岡的車(6)娛樂休閑設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場;桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室等俱全。以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。)A、股權(quán)方式融資的退出 項目進行中投資方退出。B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風險。(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式 投融資雙方開始以借貸關(guān)系進行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預(yù)測。競爭對手和可比較案例 分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。資金投入 自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。資信程度 把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書4一、公司介紹公司簡介 主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。第七季度第七批開設(shè)十家社區(qū)店,達到六十個社區(qū)店,以及二十家以上的加盟店,正式宣告進入武漢市二手房中介的第一軍團,在武漢的網(wǎng)點布局告一段落,繼續(xù)推進增值服務(wù)的進入社區(qū)的深度。市場發(fā)展時間計劃(以投資到位確定起始時間)第一季度選擇經(jīng)營總部搭建經(jīng)營管理架構(gòu)、流程和網(wǎng)絡(luò)平臺,第一批按照規(guī)范標準設(shè)立八個社區(qū)店,同時啟動人才培養(yǎng)計劃,注重人員培養(yǎng)團隊建設(shè)。增值業(yè)務(wù)收入(1)、社區(qū)分類廣告業(yè)務(wù)通過建設(shè)完善的社區(qū)店網(wǎng)絡(luò),讓社區(qū)店與當?shù)厣鐓^(qū)居委會和住宅小區(qū)的物業(yè)管理公司建立起良好的友鄰關(guān)系,在社區(qū)和住宅小區(qū)的醒目地段獨家租賃廣告位,制作大型廣告欄劃分成等份的小廣告位,針對快速消費品業(yè)、銀行金融業(yè)、社區(qū)綜合服務(wù)業(yè)的各類商家出租,廣告牌由公司統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作,成本包在發(fā)布費中。同時也是特殊房產(chǎn)的集中交易中心(如商業(yè)、工業(yè)及拍賣房產(chǎn)等)。組織和職能(1)、社區(qū)店:在大型成熟社區(qū)周邊開設(shè)社區(qū)店,根據(jù)營業(yè)面積、營業(yè)收入、輻射范圍,示范效益分為A級店和B級店。通過對以上中介企業(yè)的深入調(diào)查研究,可以看出目前武漢中介企業(yè)成功的經(jīng)營模式是:快速網(wǎng)點擴張、直營+加盟的連鎖方式、連鎖門店+網(wǎng)絡(luò)信息平臺。主要表現(xiàn)在以下方面:(1)、中介機構(gòu)規(guī)模偏小在武漢市400多家中介公司中,大多數(shù)中介服務(wù)機構(gòu)規(guī)模較小,真正意義上的連鎖能上規(guī)模的只有寥寥幾家,通常是采取小店面的松散連鎖,夫妻店,三、兩朋友或獨自操作的方式經(jīng)營,已適應(yīng)不了自身的客觀發(fā)展要求,也適應(yīng)不了已逐漸走向規(guī)范的市場需求,事實證明20xx年下半年,宏觀調(diào)控房產(chǎn)新政不斷出臺,很多小中介紛紛關(guān)門,很多外來中介收縮戰(zhàn)線退出武漢,說明未來的市場資源會進一步集中,只有規(guī)?;闹薪椴拍艿挚故袌鲲L險,生存下來。其中,住宅平均價格為 , %。其中: 萬平方米, %,占商品房銷售面積的93 %。這兩年國家的宏觀調(diào)控政策紛紛出臺,正是市場從業(yè)者重新洗牌的好時機。尤其是XX年初,青年居易(easygo)以19余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。預(yù)售許可證預(yù)計XX年5月底辦下。鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。大規(guī)模社區(qū)有其集約優(yōu)勢,規(guī)模推廣優(yōu)勢,各種配套諸如商場、幼兒園等在社區(qū)內(nèi)部就可實現(xiàn),滿足區(qū)內(nèi)居民各種生活需求。(4)商業(yè)環(huán)境:火車站的客運開通將為本項目制造一定的商業(yè)氣氛,尤其是住宿、餐飲產(chǎn)業(yè)等。⑷. 其他配套設(shè)施現(xiàn)狀;①. 政府機構(gòu):項目南面臨近縣政府行政服務(wù)中心和市委市政府新辦公大樓。130畝項目評估投資與產(chǎn)出構(gòu)成比例表二.主要規(guī)劃指標土地面積:241畝,建筑面積:39,。項目的土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證在摘牌后辦理。2路,北至 積約為130畝,鼓樓家園除外(以實際測繪面積為準)。公司是一家區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)公司,擁有區(qū)域性優(yōu)勢,本地政策扶植,融資渠道廣泛,流動資金充足等優(yōu)點。第一篇:房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書(通用)房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書(通用5篇)在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。: 在本地城市擴大基礎(chǔ)建設(shè)、拆遷安臵、房地產(chǎn)銷售積累的大量客戶群,建立了琳峰公司良好口碑,這必將為琳峰房產(chǎn)帶來豐富的經(jīng)濟效益和社會效益。出讓土地性質(zhì)為商住用地。資金投入概況 :。用地性質(zhì):商住宅用地。②. 教 育:項目北面澳洲灑店,環(huán)球花園,中央財富廣場。(5)競爭環(huán)境:作為居住高級區(qū),規(guī)劃建造一批品級高體量較大的住宅項目,后期市場較激烈競爭中有優(yōu)勢。同時大型居住社區(qū)也為區(qū)內(nèi)商業(yè)設(shè)施帶來了大量的終端消費者。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。房產(chǎn)中介店連鎖項目的商業(yè)運營模式是在總結(jié)分析二手房中介市場上所有的經(jīng)營模式的特點以后,結(jié)合武漢城市市民化的特質(zhì),在執(zhí)行門點社區(qū)化,員工本地化的前提下,提出“品牌形象、操作流程、服務(wù)規(guī)范、信息共享”四統(tǒng)一的總部、中心店、社區(qū)店三級直營連鎖模式。而20xx年全市二手房成交60168起,%,%。寫字樓平均價格為 ,同比增長26%。(2)、中介人員整體素質(zhì)偏低是制約中介事業(yè)發(fā)展的最大障礙目前,武漢市中介機構(gòu)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,還有待進一步提高,以便走向中介行業(yè)成熟的專業(yè)化道路。以直營收入、營業(yè)性吞吐獲取高額利潤、免收或收取少許加盟費擴充網(wǎng)絡(luò)渠道都是他們得以迅速壯大的主要原因。具體分布為沌口4家、東西湖4家、光谷3家、青山5家、武昌7家、洪山8家、橋口6家、江漢8家、江岸9家、漢陽6家(總計60家)。(3)、公司總部:設(shè)立于漢口某知名寫字樓中,人員20人,面積300平方米,是公司的管理決策中心和投資中心。對于這些商家來說,此種宣傳方式能將廣告述求直接到達客戶的家門口,而且能任意選擇想接觸的客戶群體,任意選擇版面大小,做到廣告費用的最大經(jīng)濟效應(yīng)。在全市范圍內(nèi)全面選址布局。第八季度對業(yè)務(wù)管理架構(gòu)、流程再造,開始下階段在省內(nèi)其他城市的布局,以輸出管理模式和服務(wù)品牌為主。公司現(xiàn)狀 在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。最好有證明的人員。市場定位 指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等。未來市場預(yù)測及影響因素 未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測四、管理團隊人員構(gòu)成 公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點。資金的來源和運用等內(nèi)容。(4)房地產(chǎn)信托融資(5)多種融資方式的組合 在不同的時間階段用不同的融資方式。C、破產(chǎn)風險D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風險E、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時利益出讓增加風險。項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進行現(xiàn)金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅。房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書5在度過了緊張的20xx年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。二、制訂學習計劃。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。(7)愿景分析、優(yōu)勢及機會:(1)該項目地處鄂州市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟?,周邊環(huán)境在不久的 將來是最佳的居住區(qū)域。.投資增幅大,市場供銷兩旺,房價平穩(wěn)上升。(4)威脅(T)(T):(T)控政策帶來的影響; ; 大給銷售帶來一定影響。在戶外、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)上進行宣傳。在短信、網(wǎng)絡(luò)上進行宣傳。財務(wù)具體評估土地費用:本項目占地 14 畝,每畝 80 萬元,土地總價值1120萬元,前期工程費用包括工程勘察費、工程設(shè)計費、前期工程咨詢 費等項費用,按建安成本的 2%取費。譬如說,當經(jīng)濟衰退,處于低速消沉時,社會對消費的需求也會大幅度減縮,這其中當然包括房地產(chǎn)。所以,投資者在策劃置業(yè)計劃和議價房地產(chǎn)時,必須把利率波動因素考慮進去。就目前的現(xiàn)狀而言,中國的經(jīng)濟仍在高速發(fā)展,社會對消費的 需求在近幾年是不會有所減少,房屋價格下降的可能性非常??;財 政利率受國家宏觀調(diào)控的影響,國家會綜合考慮到這對各行各業(yè)的 影響,一般情況下會將影響降到最低,一般情況下國家不會輕易的 調(diào)整利率;至于市場風險,目前的房價仍在持續(xù)上升,市場風險相 對較?。幌鄬τ诙踔菟幍奈恢脕碚f自然風險是較小的,大型自然 災(zāi)害(如地震、洪水、風暴、火災(zāi)等)出現(xiàn)概率極低;對于投資風險,對于一個高利潤的行業(yè)來說,這點風險不算什么,我們的團隊通過討論,認為這風險值得冒。同時,作為擁有兩網(wǎng)合一、覆蓋面最廣的房地產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò),我們?yōu)殚_發(fā)商提供了廣闊的的銷售途徑;不動產(chǎn)價格評估:我們將全面提供房地產(chǎn)項目評估(投資可行性分析、融資顧問),樓宇按揭評估以及房地產(chǎn)價格評估(包括房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格、租賃價格、抵押價值評估、保險評估、課稅評估,征地和房屋拆遷補償估價、房地產(chǎn)分割合并估價、訴訟估價、拍賣估價)等服務(wù),并致力於向各級政府部門、金融機構(gòu)、以及各類經(jīng)濟實體提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢顧問式服務(wù);各種衍生業(yè)務(wù):通過和各大銀行、保險公司、擔保公司、裝飾公司、家政
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