20xx年有關(guān)公司行政部工作總結(jié)與20xx年有關(guān)導(dǎo)游俱樂(lè)部工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 柏威，導(dǎo)俱前任會(huì)長(zhǎng)，常常給會(huì)員分享自己的心得，常常給我們干部提一些寶貴建議，導(dǎo)俱應(yīng)該感謝他，還有其他的人，像桂深、王莉、岳恩、德偉、利建、銳德、有強(qiáng)…等等很多人他們不是干部，但是都會(huì)愿意幫助導(dǎo)俱，真感謝他們!三、最后感言對(duì)于這個(gè)剛剛來(lái)莞的小村姑，導(dǎo)游俱樂(lè)部就是她窺視外部世界的窗口第一次體驗(yàn)旅游，第一次坐過(guò)山車(chē)，第一次看海，第一次泡溫泉，第一次住五星酒店，第一次第一次坐飛機(jī)，第一次做高鐵……從中國(guó)的最南端海南，到中國(guó)的最北端黑龍江，也算走過(guò)了不少的地方。還有每次工作，只要交待下去，絕對(duì)不會(huì)有半句推托或埋怨。聽(tīng)說(shuō)，在導(dǎo)游部猶豫要不要我的關(guān)鍵時(shí)刻，聰哥將我拉了進(jìn)來(lái)，因?yàn)檫@件事，我一直很感謝聰哥呢。這個(gè)不是我開(kāi)始的計(jì)劃，是后來(lái)跟大家一起的自發(fā)形成的行動(dòng)。還有天公不作美，出游的第二天就遇大暴雨，在東部我們只能雨中漫步，達(dá)不到預(yù)想的效果。氣氛很好，玩得很盡興，這當(dāng)然不是我的功勞，我不是氣氛的帶動(dòng)者。大部分的會(huì)員都參與其中，節(jié)目排練，設(shè)備借用、現(xiàn)場(chǎng)布置，零食準(zhǔn)備，期間眾多瑣碎的分工，他們都積極配合，這讓我心存感激。筆試和考核，構(gòu)成了導(dǎo)俱的兩次活動(dòng)。小組會(huì)議，及時(shí)解決會(huì)員跟團(tuán)帶團(tuán)遇到的問(wèn)題。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。2018年有關(guān)公司行政部工作總結(jié)與2018年有關(guān)導(dǎo)游俱樂(lè)部工作總結(jié)匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)2018年有關(guān)公司行政部工作總結(jié)xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求
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