【正文】 四、BNGIS數(shù)字城市管理系統(tǒng)的特點在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計和系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)上都按照全市區(qū)域范圍進行規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)，并為各郊區(qū)（市，縣）預(yù)留了端口和席位，為逐步向郊區(qū)市縣拓展奠定了基礎(chǔ)。（4）評價指標數(shù)據(jù)庫。（5）紋理數(shù)據(jù)庫。建立矢量數(shù)據(jù)圖和柵格數(shù)據(jù)圖組成的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫。而數(shù)字城市管理理念的變革，通過網(wǎng)格化城市管理及城市部件、事件的規(guī)范化和標準化，給城市管理的信息化創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。邗江區(qū)回復(fù)：“不屬邗江”市建設(shè)局回復(fù)：“此處道路不屬我局管理范圍，屬邗江區(qū)管轄。派至邗江區(qū)、市建設(shè)局。國慶北路詩夢服裝店門前有一井蓋丟失。城建控股公司回復(fù)：“此案件不屬消防栓范圍，是消防加壓器，資產(chǎn)權(quán)屬建設(shè)單位，請轉(zhuǎn)建設(shè)單位，現(xiàn)退回。案件184497雨水箅子，文昌中路名都華庭大門東側(cè)有雨水箅子損壞。文昌中路泓泰商業(yè)街化通汽車裝潢門前有一雨水箅子堵塞。經(jīng)協(xié)調(diào)由開發(fā)區(qū)處理。現(xiàn)將指揮中心派遣、協(xié)調(diào)、處置情況通報如下：五個區(qū)共接受部、事案件17107件，%，其中：廣陵區(qū)10879件，%；維揚區(qū)4328，%；邗江區(qū)690，%；開發(fā)區(qū)1134件，%；新城西區(qū)76件，%；無責任單位7件，％。資源整合、公共服務(wù)建設(shè)資源整合需求主要包括呼叫中心、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、地理信息資源、視頻監(jiān)控資源等內(nèi)容的整合，同時建立集電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、媒體等一體化的公共服務(wù)平臺，全面以為民服務(wù)為主旨，提高服務(wù)水平。網(wǎng)格化管理技術(shù)深入“數(shù)字市政”網(wǎng)格化管理技術(shù)的應(yīng)用范圍拓寬深入到市政專業(yè)部門，其中“數(shù)字城管網(wǎng)格化”管理發(fā)展為市政各個專業(yè)公司的“專業(yè)網(wǎng)格化”管理，城管監(jiān)督員轉(zhuǎn)化為專業(yè)公司的巡查員，數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字市政的“市政通”。基于構(gòu)建技術(shù)的開發(fā)模式，保障數(shù)字城管項目的高效實施和長效維護。系統(tǒng)具備良好的可擴展性；自主研發(fā)的嵌入式地理信息引擎，提供了基于手機終端的地圖瀏覽、查詢和定位功能，是實現(xiàn)全方位的城市管理的先進終端平臺。GPS監(jiān)控指揮子系統(tǒng)：通過GPS技術(shù)實現(xiàn)城管車輛、環(huán)衛(wèi)車輛、運渣車輛的監(jiān)控；實時掌握監(jiān)督員、各種城管資源的分布情況，實現(xiàn)高效的指揮調(diào)度。該系統(tǒng)采用工具化思想，實現(xiàn)組織機構(gòu)、工作流、輸入表格、輸出表格、地圖使用、查詢統(tǒng)計等城市管理相關(guān)信息的靈活配臵，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件，可以配臵形成相應(yīng)的資源信息、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。四、核心應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用，實現(xiàn)通過無線數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集、報送問題信息，接收監(jiān)督中心分配的核實、核查任務(wù)等功能。建設(shè)部辦公廳[2007]42號函確立2008年到2010年為數(shù)字城管全面推廣階段，在全國地級以上城市和條件具備的縣級市要全面推廣數(shù)字化城市管理新模式。2005年10月 “東城區(qū)網(wǎng)格化城市管理信息系統(tǒng)”榮獲全國地理信息系統(tǒng)優(yōu)秀工程金獎，北京市東城區(qū)人民政府和數(shù)字政通公司等單位被全國地理信息系統(tǒng)協(xié)會授予獎狀。2005年7月 “東城區(qū)網(wǎng)格化城市管理信息系統(tǒng)”在城市管理中取得了突出成效，得到了北京市委、市政府、國信辦、中央編辦、國家科技部和建設(shè)部的高度評價。指揮中心接到反饋后，向信息采集員下達核實指令，進行現(xiàn)場核查，并將核查信息反饋至指揮中心。為做靚**城市管理這張“名片”，我縣將進一步推進數(shù)字城管化“三全”平臺建設(shè)，逐步形成“城市管理數(shù)字化、監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動化、社會服務(wù)載體化、考核評價科學化”的數(shù)字化城管新格局，真正讓城市更美麗，讓市民更幸福。一方面邀請人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督城市管理工作，為城市管理建言獻策。四、以全民監(jiān)督、嚴格考核為落腳點，致力破解責任落實“弱”的問題。自“三全”平臺運行以來，共收集各類問題3517個，已解決并結(jié)案3452個，結(jié)案率達98%，實現(xiàn)了管理的“關(guān)口前移”，逐步從突擊補救到常態(tài)管理轉(zhuǎn)變，有效防止了城市管理走過場的現(xiàn)象，一些頑固性、多發(fā)性城市管理問題得到了根本治理。采用部件、事件分類管理辦法，把城市管理問題分解成13大類160小類，其中已標定城市部件45513個。整合利用公安、交警天網(wǎng)工程資源優(yōu)勢，成功實現(xiàn)了與天網(wǎng)平臺的互聯(lián)互通、資源共享，做到了建設(shè)不重復(fù)、不浪費。充分利用資源共享優(yōu)勢，堅持“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一考核”，各職能部門通過同一信息平臺整體鏈接、協(xié)同辦公，較好地解決了部門配合“散”的問題，實現(xiàn)了1+12的多贏效應(yīng)。城市管理是城市發(fā)展的重要內(nèi)容，是加快新型城鎮(zhèn)化進程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。為有效破解城市管理難題，進一步提升城市管理水平，我縣積極組織人員赴江浙一帶學習取經(jīng)，在學習借鑒外地先進經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，創(chuàng)新城市管理模式，積極運用多項最前沿的數(shù)字化城管技術(shù)，成立了全省首家縣級數(shù)字化城管“三全”平臺，實現(xiàn)了全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全方位服務(wù)的城市管理目標。二、以健全網(wǎng)絡(luò)、主動收集為切入點，致力破解信息發(fā)現(xiàn)“遲”的問題。通過天網(wǎng)工程對縣城主要路段、重點區(qū)域的實時監(jiān)控，做到了動態(tài)掌握城區(qū)狀況，及時發(fā)現(xiàn)城市管理問題。對城市部件、事件實行地理編碼管理，精準定位。四是應(yīng)急維護市場化。城市管理的最終目標是群眾滿意。另一方面充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、民生熱線等媒體平臺，定期通報城市管理工作動態(tài)，虛心接受群眾的意見、建議，找出問題癥結(jié)，落實整改措施，切實有效解決問題。第二篇：數(shù)字化城管“數(shù)字化城管”簡介為加強政府社會管理和公共服務(wù)職能，提升城市管理精細化水平，更好地為人民群眾服務(wù)，按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于推進數(shù)字化城市管理工作意見的通知》（蘇政辦發(fā)?2007?57號）精神，2011年5月31日，常熟市城市管理監(jiān)督指揮中心成立，數(shù)字城管系統(tǒng)正式啟動運行。指揮中心根據(jù)核查信息分別予以結(jié)案（或二次派遣）。并被建設(shè)部確認為“數(shù)字化城市管理新模式”，組織在全國城市推廣。2006年3月 建設(shè)部公布了第二批鄭州、臺州、諸暨等17個試點城市。截止到2008年6月，由數(shù)字政通承建的數(shù)字城管實施項目已近40個，并累計有10個試點項目已經(jīng)通過部級驗收。監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員?；A(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)：實現(xiàn)對空間數(shù)據(jù)資源的管理、維護和擴展功能，并對空間數(shù)據(jù)的顯示、查詢、編輯和統(tǒng)計功能進行配臵。移動執(zhí)法子系統(tǒng)：圖文一體化的城市管理移動執(zhí)法系統(tǒng)是給專業(yè)部門研發(fā)的專用移動辦公工具，可以通過無線通信網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)辦公。利用GIS和地理編碼技術(shù)，實現(xiàn)基于網(wǎng)格地圖的精細化城市管理。業(yè)務(wù)構(gòu)建：基于構(gòu)建技術(shù)的工具化數(shù)字城管系統(tǒng)，具有快速搭建、不斷擴展的適應(yīng)能力。運用空間網(wǎng)格技術(shù)，將全市地下管線、道路橋梁、綠化園林等市政公用設(shè)施所在區(qū)域劃分為單元網(wǎng)格進行實時監(jiān)管，實現(xiàn)責任范圍內(nèi)的精細化管理，提高城市市政管理的精確、高效。第四篇：數(shù)字化城管工作匯報一、案件派遣和未結(jié)案情況：十月份數(shù)字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中部件719，事件18259，其中五個區(qū)17107件，%，市27個職能部門（單位）中共接受1864件，％。市27個職能部門（單位）中共有14個部門接受部、事案件1864件。案件179326雨水箅子。經(jīng)協(xié)調(diào)處認定，應(yīng)屬房管局處理。經(jīng)協(xié)調(diào)處認定，應(yīng)屬房管局處理。”邗江區(qū)回復(fù)：“不屬邗江區(qū)處理。派至市建設(shè)局、廣陵區(qū)、城建控股公司。邗江區(qū)回復(fù)：“經(jīng)現(xiàn)場查勘，此堆渣土可能為市建設(shè)局市政部門鋪設(shè)、維修翠崗路人行道板所留施工江砂、渣土等，施工單位應(yīng)做到工完場清?！卑讣?95960綠地臟亂。網(wǎng)格化城市管理的精髓是將城市劃分為一個個單元網(wǎng)格，并確定唯一的責任人負責管理網(wǎng)格，將城市的部件、事件進行規(guī)范化、標準化，并納入網(wǎng)格范圍，使城市管理責任清晰，分工明確。（2）城市部件數(shù)據(jù)庫。根據(jù)測繪數(shù)據(jù)和野外采集建立基于本地城市建筑特色以及植被情況且用于BNGIS三維數(shù)據(jù)庫的紋理數(shù)據(jù)庫。根據(jù)各項評價指標、評價內(nèi)容和科學的數(shù)學模型，建立評價指標數(shù)據(jù)庫。在數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)中，將現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和技術(shù)設(shè)施進行功能擴展和整和利用，不僅實現(xiàn)了公共GIS平臺、呼叫中心平臺、政務(wù)外網(wǎng)、公安天網(wǎng)視頻監(jiān)視系統(tǒng)等信息和技術(shù)資源共享。如下圖：4.“大綜管”業(yè)務(wù)“大綜管”的業(yè)務(wù)范圍主要包含從市