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20xx年煤礦安全工作報告與20xx年煤礦安全總體工作要點匯編-免費閱讀

2025-10-09 17:50 上一頁面

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【正文】 ,煤礦企業(yè)必須每月進行一次逐頭逐面的安全生產(chǎn)風險分析,發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預警信息。選擇全國典型案例和建國以來XX省煤礦事故案例,在煤礦企業(yè)開展警示教育,深刻吸取事故教訓,促進安全生產(chǎn)工作。強化煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理,不得空頂作業(yè),堅決取消木支護,采煤工作面仍采用木支護的煤礦必須責令停止生產(chǎn)并限期整改,整改不到位的依法予以關閉。煤礦企業(yè)必須持續(xù)保持持證條件,對于不符合安全生產(chǎn)條件的,暫扣安全生產(chǎn)許可證,規(guī)定期限進行整改,未按期整改或逾期仍不符合安全生產(chǎn)條件的,吊銷安全生產(chǎn)許可證。,推動企業(yè)做到“五落實、五到位”。要在行為規(guī)范、職工培訓、制度建設、理念滲透、改變形象等方面狠下功夫。安全監(jiān)管部門要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高安全保障能力,繼續(xù)加大對安全費用的提取、管理、使用的監(jiān)管。推進科學管理,建設本質安全型礦井。攀煤公司要加強對周邊小礦的監(jiān)控,爭取盡快建立一套自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。認真落實國家有關瓦斯治理、抽采利用要求,不斷優(yōu)化通風系統(tǒng),定期研究解決瓦斯隱患問題。人才匱乏,職工隊伍不穩(wěn)定隨著**集團的快速發(fā)展,人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應,表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結構性分布不均等方面。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴重,存在支護手段與礦壓不適應的問題?,F(xiàn)已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法;采煤工作面已全部淘汰木支護;巷道支護采用錨、網(wǎng)、噴組合支護技術,增強礦井綜合防災能力,夯實安全基礎。對火工品管理、對基本建設礦井和非煤礦井實施了專項檢查。 主要圍繞六個方面展開工作:機械化制度建設工作;優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),充分發(fā)揮設備效能工作;加大礦井災害治理力度,為機械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作;加大科技攻關力度,解決制約機械化發(fā)展頸瓶工作;加強機械化培訓工作;提高掘進單進水平,確保采掘平衡工作。各公司落實了**精神,按照《煤礦依靠科技進步,加大了科技治災工作力度,為掌握安全生產(chǎn)主動權奠定了一定基礎堅持科技治災,集社會之智慧,舉**之全力、借院校之技術,推進安全治災和裝備升級。如攀煤公司出臺了“雙基”建設工作的考核標準,在花山礦、小寶鼎礦進行了“雙基”建設試點,隊、班組安全管理水平明顯提升。2018年煤礦安全工作報告與2018年煤礦安全總體工作要點匯編第 15 頁 共 15 頁2018年煤礦安全工作報告同志們:我現(xiàn)就XX年安全生產(chǎn)工作情況,XX年安全生產(chǎn)工作部署向大會作報告。廣能公司李子埡南礦進行了“雙基”試點,以打牢基礎,強化基層為突破,從人、機、環(huán)境、管理的本質安全入手,以做到人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設備無故障、管理無漏洞,全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。**集團組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個專家組,技術中心成立了5個專業(yè)研究所,突出重點解決了制約生產(chǎn)的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術瓶頸問題。創(chuàng)新安全管理,逐步建立了**特色的安全生產(chǎn)長效機制為充分調動各級、各部門安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力,提高安全生產(chǎn)水平,推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵辦法,明確了獎勵標準,細化了考核,同時將基建礦井納入了考核范圍。在檢查行動中,查出隱患64條,下達隱患整改通知書10份,落實了整改責任單位、檢查驗收單位和整改期限。加強安全文化建設,構筑群安工作的堅固防線。技術管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴、不細、不實技術管理上,個別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。近年來,由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩(wěn)定、技術人員缺乏,極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。突出礦井認真落實“四位一體”防護措施,加強瓦斯檢查員的履職情況檢查;加強井下在用設備防爆檢測。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預裂爆破,提高煤層透氣性等科技進步技術,有效防治煤與瓦斯突出。 合理生產(chǎn)部署,合理選用主要設備,加快推動“兩型”、“三化”建設工作,提高操作人員的素質,減輕工人的勞動強度,逐步提高職工
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