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20xx年生產(chǎn)工作年終總結(jié)與20xx年生產(chǎn)科年度工作總結(jié)最新匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 二是抓好專用材料的消耗,從技術(shù)角度上降低消耗,如做好煤油、仲辛醇的霧化,濾布的回收,壓濾濃縮機(jī)清水層與藥劑消耗的互控等。二是抓好五個(gè)工序點(diǎn)的日?;顒?dòng),將活動(dòng)與考核掛鉤。成本管理僅僅停留在控制考核上,沒(méi)有切實(shí)與生產(chǎn)實(shí)際、動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)降耗等結(jié)合起來(lái)。五是堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)降耗工作,特別是針對(duì)今年以來(lái),煤泥水負(fù)荷加大,各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大,積極分析,采取對(duì)策,嚴(yán)控加入量,實(shí)施多點(diǎn)加藥,并在濾布的回收復(fù)用上做文章,剔除煤質(zhì)原因外,最大限度減少了專用材料的投入。三是針對(duì)浮選機(jī)抽出率低、泡沫發(fā)虛等問(wèn)題進(jìn)行了浮選一段脫泥改造,在浮選機(jī)前兩室加噴水,脫除泡沫中的細(xì)泥污染,減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現(xiàn)象,降低了二次浮選和過(guò)濾機(jī)的負(fù)荷。五是重點(diǎn)對(duì)跳汰、浮選、過(guò)濾、離心機(jī)、配煤工序進(jìn)行了過(guò)程監(jiān)控,積極組織了各級(jí)人員參加的工序活動(dòng),激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。主要開(kāi)展建筑安全、拆遷安全、燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理。切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,安全大檢查必須明確檢查人的責(zé)任,凡檢查合格的, 當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)簽字負(fù)責(zé),并承擔(dān)責(zé)任。二、存在問(wèn)題在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到,盡管上半年來(lái),我們做了很多有針對(duì)性的安全防護(hù)措施,但是,存在的安全隱患仍不少。通過(guò)各類培訓(xùn),我市建設(shè)系統(tǒng)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員培訓(xùn)率達(dá)90%以上,隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,從根本上解決了安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)強(qiáng)化工作責(zé)任,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制今年,我市建設(shè)系統(tǒng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,在全系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀簽訂工作。今年以來(lái),我市建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故,為全市乃至全省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、有序發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)按照省廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署,我們以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn),全力推動(dòng)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。市局與各縣區(qū)建設(shè)局和局屬相關(guān)部門、單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各縣區(qū)和局屬各部門、單位分頭與各相關(guān)單位、施工企業(yè)、液化氣站點(diǎn)簽訂責(zé)任狀。(四)強(qiáng)化工作重點(diǎn),積極開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,大力開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。主要有:燃?xì)夤芾矸矫妫鞯仄毡榇嬖谌細(xì)夤庹鞠涝O(shè)施不合規(guī)定要求的現(xiàn)象,有的滅火器過(guò)期,有的無(wú)泄露報(bào)警裝置,有的鋼瓶逾期未檢查。要通過(guò)檢查,督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,使廣大職工受到安全生產(chǎn)教育。專項(xiàng)治理工作要與制度建設(shè)相結(jié)合,對(duì)關(guān)鍵程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位都要制定安全和驗(yàn)收的個(gè)體規(guī)程,各個(gè)環(huán)節(jié)都要由責(zé)任人簽字。以技術(shù)攻關(guān)、強(qiáng)化兩機(jī)操作為手段,在產(chǎn)率、穩(wěn)定率上做文章,保證了效益的最大化一是針對(duì)精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問(wèn)題,積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施,取得了較好的效果。四是組織編寫了洗煤廠自動(dòng)配洗配裝技術(shù)改造鑒定書,于10月27日通過(guò)了省科技廳組織的科技術(shù)項(xiàng)目鑒定會(huì),獲得了國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目的鑒定認(rèn)可及焦煤集團(tuán)科技大會(huì)一等獎(jiǎng)。開(kāi)展星級(jí)建設(shè)、旬檢月驗(yàn)、技術(shù)比武、崗位練兵,綜合管理再上新臺(tái)階一是作為洗煤廠星級(jí)建設(shè)辦公會(huì),制定出臺(tái)了洗煤廠星級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,推行了四項(xiàng)制度,在班組建設(shè)中,動(dòng)態(tài)管理,積極引導(dǎo),從班組制度的完善、目標(biāo)的規(guī)化、人員的素質(zhì)培訓(xùn)上給以指導(dǎo),保證了班組建設(shè)的健康、有序發(fā)展,累計(jì)表彰星級(jí)班組155個(gè),涌現(xiàn)出壓風(fēng)機(jī)班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級(jí)級(jí)班組。尾灰、矸石污染兩大指標(biāo),仍不穩(wěn)定,制約著產(chǎn)率的提高。三是針對(duì)煤種復(fù)雜、煤泥可浮性差的現(xiàn)狀對(duì)外與廠家、科研院所聯(lián)系,調(diào)研M
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