20xx年物流部年終工作總結(jié)范文與20xx年物流配送中轉(zhuǎn)站工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 如個別員工的工作思想還是不夠穩(wěn)定，會受外界因素或是個人情緒的影響，而導(dǎo)致工作態(tài)度不夠謙和和誠懇；在卷煙配送過程中偶爾還是會因?yàn)閭€別員工的疏忽而導(dǎo)致卷煙出現(xiàn)損壞；部分員工由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)知識基礎(chǔ)不夠，在配送貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候不能及時作出反應(yīng)，延誤了解決問題的最佳時機(jī)；也有個別人員工安全意識不夠，在貨物配送過程中放松了警惕，導(dǎo)致貨物之間產(chǎn)生了擠壓或是受到外力的碰撞等。四、績效考核完成的情況績效考核是約束員工也是考核員工的有效方式，因此，我十分注重員工的績效考核工作。三、貸款回籠工作情況貸款的回籠工作表表面看似簡單，但實(shí)際上是一份十分復(fù)雜的工作。因此，在XX年度我們物流配送中轉(zhuǎn)站共完成卷煙配送XX起，工作人員的工作態(tài)度和工作效率也都獲得了客戶的一致好評。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)。XX年過去了，我們沒有完成年初的目標(biāo)，這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。、安全意識本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家。同時，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：一、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開源為副，節(jié)流為主根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。例如粵b****油泵問題，羅**咨詢好幾家，費(fèi)用都在1000元左右，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元，節(jié)省60%以上。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。為了在XX年能有一個改觀，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。
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