【正文】 處理程序：進行事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施分析調查結果，找出事故的主要原因；確定是否需要處理，若需要處理，施工單位確定處理方案；事故處理；檢查事故處理結果是否達到要求；事故處理結論；7提交處理方案?？刂泣c的質量控制：對質量控制點進行質量控制的步驟，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較、以明確質量控制點，爾后進一步分析所設置的質量點在施工中可能出現(xiàn)的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應的提出對策措施用以預防。要點：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家合理組織材料供應，確保施工正常進行合理組織材料使用，減少材料損失加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關要重視材料的使用證，以方錯用或使用不合格的材料。過程：是從工序到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程。如流水節(jié)拍某一常數(shù)的倍數(shù)，可組織成倍節(jié)拍流水施工。工程所在地的地質應根據(jù)甲方和地質勘測單位提供的地質報告進行詳細的描述和利害關系分析。施工道路的布置、現(xiàn)場出入口位置等。確定工程的施工流程應考慮1)建筑物的生產工藝流程或使用要求 2)建設單位對生產和使用的要求 3)平面上各部分施工的繁簡程度 4)房屋高低層和高低跨 5)施工現(xiàn)場條件和施工方案 6)施工組織的分層分段7)分部工程或施工階段的特點及其相互關系確定施工順序 施工順序指分項工程或工序間施工的先后順序。工程設計概況包括建筑設計概況結構設計概況設備安裝設計概況 工程施工概況施工特點地點特征施工條件 星期二施工方案選擇合理的施工方案是單位工程施工組織設計的核心。質量事故的分類：一般事故和重大事故，重大事故：工程塌陷和倒塌，有人員傷亡（重傷三人），經濟損失超過10萬元。7質量控制點：是施工質量控制的重點，凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術、新工藝、新設備等，均可列為質量控制點，實施重點控制。2現(xiàn)場質量檢查方法有：目測法（看、摸、敲、照）實測法（靠、吊、量、套）和試驗法三種。水文氣象，依據(jù)甲方提供的當?shù)貧v年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞結果的處理方案和防治辦法以及應急措施。一般情況下，應優(yōu)先考慮的項目是：（1）按生產工藝要求，須先期投入生產或起主導作用的工程項目；（2）工程量大，施工難度大，需要工期長的項目；（3）運輸系統(tǒng)、動力系統(tǒng)。（2）工程量，對資源的合理安排。在充分掌握該地區(qū)情況和施工單位情況的基礎上，規(guī)劃混凝土構件預制，鋼、木結構制品及其它構配件的加工、倉庫及職工生活設施等。要滿足勞動保護，安全生產和防火要求。主要用于排水、易燃易爆有毒品的布置以及冬雨季施工安排；（2）技術經濟條件包括：交通運輸、水電源、當?shù)夭牧瞎嬇浼纳a能力和供應能力、生產生活基地狀況等主要用于三通一平的布置。材料需要量是將施工進度表中各施工過程的工程量，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、進場量等并考慮各種材料的貯備和消耗情況進行計算匯總，確定每天（或月、旬）所需的材料數(shù)量。二、施工準備施工準備工作是完成單位工程施工任務，實現(xiàn)施工進度計劃的一個重要環(huán)節(jié)，也是單位工程施工組織設計中的一項重要內容。由于施工方案的不同，會影響工程項目內容、數(shù)量及內容的確定，也會影響施工順序的安排。（一）確定工程項目工程項目的確定取決于客觀需要，根據(jù)施工圖紙和施工順序把擬建單位工程的各個施工過程，結合施工方法，施工條件，勞動組織等因素，確定編制施工進度計劃所需要的工程項目。施工順序的確定，可以解決各工種之間在時間上的搭接，可以充分利用施工空間，可以保證質量和安全生產，可以縮短工期，減少成本。例如在結構安裝工程中，起重機作為主導機械，在保證其連續(xù)工作，使其充分發(fā)揮機械效率的前提下，再選擇一些與之配套的其它運輸機械。單位工程施工設計的內容包括：工程概況及其特點；施工方案的選樣；施工進度計劃；施工平面布置圖；保證質量、安全、節(jié)約和冬雨季施工的組織措施；資源供應計劃；技術經濟指標等。問題六：實際中的標高和設計標高在計算施工標高時容易混淆。這些概念都很模糊，實習時用到了才知道自己沒學好，在學校時只是為了應付考試為了過關，才在考試的前幾天報老師講過的重點死記硬背上幾遍，一等考試過去后腦子里就是一片空白，不管以后又用與否就都在記憶里消失了。施工現(xiàn)場平面布置：施工現(xiàn)場分布合理，可以看出該建筑公司的正規(guī)。第一篇：施工組織技術實訓總結建筑工程技術實訓總結經過了一個學期對施工技術的學習，書本上的知識學到了，但是現(xiàn)實中卻不知道是這么具體應用，而實訓就幫助我們在實習中加強崗位職業(yè)能力，提高專業(yè)素質的培訓，對我們所學的建筑施工等相關課程的內容進行深化、拓寬、綜合訓練。該建筑公司將整個施工現(xiàn)場主要分成三個大塊，分別是施工作業(yè)中心、材料儲存中心、指揮控制中心。等到需要時才知道自己還沒記住這些，就像現(xiàn)在進入施工現(xiàn)場沒有人會問你這些，但是作為一個技術人員，不知道試塊該怎么養(yǎng)護、混凝土出現(xiàn)裂縫是什么原因等一系列的問題，還怎么能指導施工呢？針對這個問題解決的辦法就時在以后的學習中做到扎實掌握，不死記硬背做到靈活運用，與實踐相接合。四、實習感想與理想：通過在工地上的學習，更加激發(fā)了我對建筑工程技術專業(yè)的熱愛，也深深的知道要在建筑這個行業(yè)上干出一份成績是需要特別多的努力。單位工程施工組織設計的編制，應對其工程概況及其特點進行分析，它是施工方案選擇、編制進度計劃、設計施工平面圖的前提。如在挖土工程中，挖土機應作為主導機械使用，保證挖土機連續(xù)工作，再配以與之相適應的汽車等運輸工具。施工進度，施工準備和資源供應計劃一、施工進度施工進度是在擬定的施工方案基礎上，確定單位工程各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間以及相互銜接穿插配合關系。工程項目劃分的粗細程度也要根據(jù)客觀需要。如：采用開敞式方案的土方開挖，廠房和設備應分別列出。為了保證工程建設目標的順利實現(xiàn)，施工人員在開工前，根據(jù)施工任務、開工日期、施工進度和現(xiàn)場情況的需要，應做為各方面的準備工作。根據(jù)采用的施工方案和安排的施工進度來確定施工機械的類型、數(shù)量、進場時間。工程設計施工圖是設計施工平面圖的主要依據(jù)。對于易燃、易爆、有毒設施，要注意布置在下風向，保持安全距離；對于電纜等架設要有一定高度；注施工施工部署和主要項目施工方案施工部署是對整個建設工程項目進行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，它主要解決工程施工中的重大戰(zhàn)略問題。（4）安排好各種材料的庫房、堆場用地和材料貨源供應及運輸。（3）施工工藝流程，要求兼顧各工種各施工段的合理搭接。如廠內外道路、鐵路和變電站；（4）供施工使用的工程項目。施工方案總結：選擇合理的施工方案是單位工程施工組織設計的核心。3鋼筋隱蔽驗收要點：①按照施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀②檢查砼保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造要求③鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距④檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質量、取樣試