【正文】 二是要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。增強民兵干部的事業(yè)心、責(zé)任感，確?；鶎用癖ぷ饔腥俗?、有人管。針對遂行多樣化軍事任務(wù)特點和農(nóng)村快速發(fā)展的實際，積極探索民兵組織向“三區(qū)”拓展，提高專業(yè)對口率、人員在位率的方法路子。要抓好民兵隊伍通用裝備的裝備，制定通用裝備保障計劃，確保一旦有事能遂行任務(wù)。及時召開民兵長會議，成立整組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，擬制工作計劃，做出安排部署；并做好宣傳發(fā)動，做好整組前的其他各項準(zhǔn)備工作。金奶奶部分學(xué)校基干民兵有個別調(diào)整，要分清哪些是調(diào)整了的分隊，哪些是新增家的分隊，確保鄉(xiāng)人武部富裕的任務(wù)完成好。勤務(wù)保障隊伍安全警戒隊伍30人，由南村2人，連山3人，新塘2人，水口4人，稍溪4人，野市3人，河里3人，明星4人，游家2人，高坎3人組成。各單位在整組結(jié)束后，要認(rèn)真組織檢查驗收。同時，要把進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)習(xí)近平幾年來各級關(guān)于加強民兵預(yù)備役建設(shè)的一系列文件、法規(guī)作為整組工作的重要內(nèi)容，納入民兵、預(yù)備役人員的政治教育計劃。（五）抓好基層建設(shè)?；擅癖凑铡叭厝亍钡目傮w思路布局組織建設(shè)，推進(jìn)基干民兵由戶籍地編組向?qū)俚鼐幗M、由傳統(tǒng)領(lǐng)域編組向高新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域編組、由單純?nèi)藛T編組向人裝結(jié)合編組拓展；結(jié)合民兵調(diào)整改革轉(zhuǎn)型，采取“任務(wù)需要繼續(xù)納編、壓縮規(guī)模擇優(yōu)選編、平衡負(fù)擔(dān)跨區(qū)聯(lián)編”的方式，對有“十三五”組建任務(wù)的地域和單位原有民兵組織，繼續(xù)按需納編；對專業(yè)重疊或不符合新時代要求且超過組建任務(wù)需要的民兵組織，擇優(yōu)選編；對任務(wù)地域相對集中、兵員裝備落實負(fù)擔(dān)重的，在相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）分擔(dān)調(diào)整落實，確保專業(yè)布局有體系、力量落實有支撐。按照計劃、方案和規(guī)范的程序、方法，調(diào)整民兵組織，進(jìn)行政治審查，確定出入轉(zhuǎn)隊，調(diào)配民兵干部，組織集合點驗，健全有關(guān)制度等。（五）情況上報及時準(zhǔn)確。（三）搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四、采取的措施民兵整組是年初的中心工作，要按照分區(qū)整組工作指示的要求，結(jié)合實際，周密計劃，科學(xué)安排，合理調(diào)配力量，認(rèn)真組織實施，抓好各項工作的落實。二是突出抓好應(yīng)急力量建設(shè)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及階段劃分（一）組織領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人武部成立民兵組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。特別需搞好政治審定，切實搞清每個成員的現(xiàn)實表現(xiàn)、社會關(guān)系、宗教信仰和家庭歷史，發(fā)現(xiàn)不合格的人員要清理出隊，確保民兵隊伍組織純潔可靠。（2）科學(xué)編組，合理布局各單位本著便于領(lǐng)導(dǎo)、便于活動、便于執(zhí)行任務(wù)的原則，采取靈活編組形式，對外出打工的民兵應(yīng)根據(jù)打工地點進(jìn)行臨時編組。（二）普通民兵編組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)武裝部，由XX同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)民兵組織整頓具體事項。民兵分隊的編組均預(yù)留10%的機(jī)動數(shù)。要建立健全外出請銷假、通信聯(lián)絡(luò)、定期參加活動等動態(tài)管理制度，依靠制度加強對兵員的管理。二是要提高“六率”比例。基干民兵集結(jié)點驗按“五實”（實案、實情、實地、實兵、實裝）要求，到點率要達(dá)到90%以上。要做到“三個到位”，即人員落實到位、整組內(nèi)容到位、整組效果到位。選好配齊民兵干部，把急需的人才編入民兵隊伍。（二）調(diào)查摸底階段。（一）應(yīng)急維穩(wěn)分隊。根據(jù)縣國動委要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，組建應(yīng)急排一支（40人），配1名排長，2名駕駛員，1名通訊員，另外編四個班，每班9人。2月中旬，組織兵員潛力調(diào)查，重點做到“五個搞清楚”：搞清楚本區(qū)域兵員的數(shù)量、專業(yè)、分布及聯(lián)系方式，搞清楚各種與戰(zhàn)爭相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、科技、裝備物資等重要信息，搞清楚服預(yù)備役退伍軍人、地方與軍事專業(yè)對口技術(shù)人員，搞清楚5年內(nèi)的退伍軍人情況，搞清楚空軍、二炮部隊急需的地方高科技專業(yè)人才情況。抓好民兵隊伍裝備的配備，盡可能依托行業(yè)和企業(yè)，積極商請地方給予大力支持，確保一旦有事能遂行任務(wù)。搞好調(diào)查摸底。點驗時要明確建制，宣布編成，任命民兵分隊干部，明確分隊擔(dān)負(fù)的任務(wù)，使民兵對“分隊任務(wù)是什么、戰(zhàn)時自己干什么”等基本問題弄懂搞清。把提高民兵分隊“六率”作為民兵組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在兵員的選配上認(rèn)真堅持“六多六少”的編配原則，即：在位率較高的多編，長期在外的少編；具有專業(yè)技術(shù)特長的多編，普通人員少編；黨團(tuán)員多編，普通群眾少編；退伍軍人多編，非退伍軍人少編；人口相對集中區(qū)域多編，邊遠(yuǎn)地區(qū)少編；重點目標(biāo)附近地區(qū)多編，一般性地區(qū)少編。三是要解決兵員在位率低的問題。整組期間，各村要認(rèn)真組織，密切配合。三、編組原則基干民兵原則上要求年齡在35周歲以下，對個別特殊專業(yè)人才可放寬到45歲。各村在2020年民兵數(shù)量的基礎(chǔ)上，按照有多少編多少的原則執(zhí)行，每個村編1個普通民兵連。（3）配齊民兵干部，加強領(lǐng)導(dǎo)力量各單位要按照選拔德才兼?zhèn)?、政治素質(zhì)高、身體好、文化高、熱愛武裝人員做民兵干部，確保工作落實。經(jīng)常研究新情況，解決新問題。組長：…副組長：…成員：…（二）階段劃分組織準(zhǔn)備階段（2月1日至20日）：傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，擬制工作計劃，層層動員部署，搞好宣傳教育，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和布局的規(guī)劃。精簡應(yīng)急隊伍的分隊種類，重點抓好連個應(yīng)急連和11個應(yīng)急排的建設(shè)。（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要把民兵業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為搞好民兵整組工作的重要環(huán)節(jié)來抓，采取以會帶訓(xùn)、組織試點觀摩、交流經(jīng)驗做法等形式，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；培訓(xùn)工作即要因地制宜，又要嚴(yán)格規(guī)范，凡專門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要做到有計劃、有預(yù)案、有考核，使參訓(xùn)者有收獲，學(xué)有成效；要通過培訓(xùn)，提高民兵連長得政策理論和業(yè)務(wù)水平，掌握民兵整組工作的主要環(huán)節(jié)、基本要求、工作程序和方法步驟，提高實際工作能力，為深化改革、做好民兵整組工作打好基礎(chǔ)。各單位整組實施方案于3月5日前上報；民兵整組工作總結(jié)、《民兵組織實力統(tǒng)計表》、《退役軍人預(yù)備役統(tǒng)計表》及相關(guān)數(shù)據(jù)于4月20日前報鎮(zhèn)人武部。第三階段：檢查驗收階段（x月xx日至xx日）。（三）編實建強隊伍。堅持把基層武裝部和民兵營（連）部作為開展民兵工作的“主陣地”，把人武部正規(guī)化建設(shè)的成果向基層拓展延伸，不斷提升基層建設(shè)水平。通過學(xué)習(xí)，深化民兵預(yù)備役人員對民兵整組工作重要性的認(rèn)識，增強工作責(zé)任感，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，為高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實奠定基礎(chǔ)。x月中旬，由縣人武部組織檢查組，根據(jù)方案的具體要求和《x縣人武部民兵整組工作檢查驗收評分細(xì)則》進(jìn)行檢查驗收。防衛(wèi)作戰(zhàn)隊伍步兵分隊15人。(二）編建好普通民兵隊伍按照戶口所在