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方太鄉(xiāng)20xx年度民兵組織整頓工作實施方案-免費閱讀

2025-10-09 17:31 上一頁面

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【正文】 二是要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。增強民兵干部的事業(yè)心、責(zé)任感,確?;鶎用癖ぷ饔腥俗?、有人管。針對遂行多樣化軍事任務(wù)特點和農(nóng)村快速發(fā)展的實際,積極探索民兵組織向“三區(qū)”拓展,提高專業(yè)對口率、人員在位率的方法路子。要抓好民兵隊伍通用裝備的裝備,制定通用裝備保障計劃,確保一旦有事能遂行任務(wù)。及時召開民兵長會議,成立整組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),擬制工作計劃,做出安排部署;并做好宣傳發(fā)動,做好整組前的其他各項準(zhǔn)備工作。金奶奶部分學(xué)校基干民兵有個別調(diào)整,要分清哪些是調(diào)整了的分隊,哪些是新增家的分隊,確保鄉(xiāng)人武部富裕的任務(wù)完成好。勤務(wù)保障隊伍安全警戒隊伍30人,由南村2人,連山3人,新塘2人,水口4人,稍溪4人,野市3人,河里3人,明星4人,游家2人,高坎3人組成。各單位在整組結(jié)束后,要認(rèn)真組織檢查驗收。同時,要把進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)習(xí)近平幾年來各級關(guān)于加強民兵預(yù)備役建設(shè)的一系列文件、法規(guī)作為整組工作的重要內(nèi)容,納入民兵、預(yù)備役人員的政治教育計劃。(五)抓好基層建設(shè)?;擅癖凑铡叭厝亍钡目傮w思路布局組織建設(shè),推進(jìn)基干民兵由戶籍地編組向?qū)俚鼐幗M、由傳統(tǒng)領(lǐng)域編組向高新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域編組、由單純?nèi)藛T編組向人裝結(jié)合編組拓展;結(jié)合民兵調(diào)整改革轉(zhuǎn)型,采取“任務(wù)需要繼續(xù)納編、壓縮規(guī)模擇優(yōu)選編、平衡負(fù)擔(dān)跨區(qū)聯(lián)編”的方式,對有“十三五”組建任務(wù)的地域和單位原有民兵組織,繼續(xù)按需納編;對專業(yè)重疊或不符合新時代要求且超過組建任務(wù)需要的民兵組織,擇優(yōu)選編;對任務(wù)地域相對集中、兵員裝備落實負(fù)擔(dān)重的,在相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))分擔(dān)調(diào)整落實,確保專業(yè)布局有體系、力量落實有支撐。按照計劃、方案和規(guī)范的程序、方法,調(diào)整民兵組織,進(jìn)行政治審查,確定出入轉(zhuǎn)隊,調(diào)配民兵干部,組織集合點驗,健全有關(guān)制度等。(五)情況上報及時準(zhǔn)確。(三)搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四、采取的措施民兵整組是年初的中心工作,要按照分區(qū)整組工作指示的要求,結(jié)合實際,周密計劃,科學(xué)安排,合理調(diào)配力量,認(rèn)真組織實施,抓好各項工作的落實。二是突出抓好應(yīng)急力量建設(shè)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及階段劃分(一)組織領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人武部成立民兵組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。特別需搞好政治審定,切實搞清每個成員的現(xiàn)實表現(xiàn)、社會關(guān)系、宗教信仰和家庭歷史,發(fā)現(xiàn)不合格的人員要清理出隊,確保民兵隊伍組織純潔可靠。(2)科學(xué)編組,合理布局各單位本著便于領(lǐng)導(dǎo)、便于活動、便于執(zhí)行任務(wù)的原則,采取靈活編組形式,對外出打工的民兵應(yīng)根據(jù)打工地點進(jìn)行臨時編組。(二)普通民兵編組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)武裝部,由XX同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)民兵組織整頓具體事項。民兵分隊的編組均預(yù)留10%的機(jī)動數(shù)。要建立健全外出請銷假、通信聯(lián)絡(luò)、定期參加活動等動態(tài)管理制度,依靠制度加強對兵員的管理。二是要提高“六率”比例。基干民兵集結(jié)點驗按“五實”(實案、實情、實地、實兵、實裝)要求,到點率要達(dá)到90%以上。要做到“三個到位”,即人員落實到位、整組內(nèi)容到位、整組效果到位。選好配齊民兵干部,把急需的人才編入民兵隊伍。(二)調(diào)查摸底階段。(一)應(yīng)急維穩(wěn)分隊。根據(jù)縣國動委要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,組建應(yīng)急排一支(40人),配1名排長,2名駕駛員,1名通訊員,另外編四個班,每班9人。2月中旬,組織兵員潛力調(diào)查,重點做到“五個搞清楚”:搞清楚本區(qū)域兵員的數(shù)量、專業(yè)、分布及聯(lián)系方式,搞清楚各種與戰(zhàn)爭相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、科技、裝備物資等重要信息,搞清楚服預(yù)備役退伍軍人、地方與軍事專業(yè)對口技術(shù)人員,搞清楚5年內(nèi)的退伍軍人情況,搞清楚空軍、二炮部隊急需的地方高科技專業(yè)人才情況。抓好民兵隊伍裝備的配備,盡可能依托行業(yè)和企業(yè),積極商請地方給予大力支持,確保一旦有事能遂行任務(wù)。搞好調(diào)查摸底。點驗時要明確建制,宣布編成,任命民兵分隊干部,明確分隊擔(dān)負(fù)的任務(wù),使民兵對“分隊任務(wù)是什么、戰(zhàn)時自己干什么”等基本問題弄懂搞清。把提高民兵分隊“六率”作為民兵組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在兵員的選配上認(rèn)真堅持“六多六少”的編配原則,即:在位率較高的多編,長期在外的少編;具有專業(yè)技術(shù)特長的多編,普通人員少編;黨團(tuán)員多編,普通群眾少編;退伍軍人多編,非退伍軍人少編;人口相對集中區(qū)域多編,邊遠(yuǎn)地區(qū)少編;重點目標(biāo)附近地區(qū)多編,一般性地區(qū)少編。三是要解決兵員在位率低的問題。整組期間,各村要認(rèn)真組織,密切配合。三、編組原則基干民兵原則上要求年齡在35周歲以下,對個別特殊專業(yè)人才可放寬到45歲。各村在2020年民兵數(shù)量的基礎(chǔ)上,按照有多少編多少的原則執(zhí)行,每個村編1個普通民兵連。(3)配齊民兵干部,加強領(lǐng)導(dǎo)力量各單位要按照選拔德才兼?zhèn)?、政治素質(zhì)高、身體好、文化高、熱愛武裝人員做民兵干部,確保工作落實。經(jīng)常研究新情況,解決新問題。組長:…副組長:…成員:…(二)階段劃分組織準(zhǔn)備階段(2月1日至20日):傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),擬制工作計劃,層層動員部署,搞好宣傳教育,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和布局的規(guī)劃。精簡應(yīng)急隊伍的分隊種類,重點抓好連個應(yīng)急連和11個應(yīng)急排的建設(shè)。(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要把民兵業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為搞好民兵整組工作的重要環(huán)節(jié)來抓,采取以會帶訓(xùn)、組織試點觀摩、交流經(jīng)驗做法等形式,認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn);培訓(xùn)工作即要因地制宜,又要嚴(yán)格規(guī)范,凡專門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),要做到有計劃、有預(yù)案、有考核,使參訓(xùn)者有收獲,學(xué)有成效;要通過培訓(xùn),提高民兵連長得政策理論和業(yè)務(wù)水平,掌握民兵整組工作的主要環(huán)節(jié)、基本要求、工作程序和方法步驟,提高實際工作能力,為深化改革、做好民兵整組工作打好基礎(chǔ)。各單位整組實施方案于3月5日前上報;民兵整組工作總結(jié)、《民兵組織實力統(tǒng)計表》、《退役軍人預(yù)備役統(tǒng)計表》及相關(guān)數(shù)據(jù)于4月20日前報鎮(zhèn)人武部。第三階段:檢查驗收階段(x月xx日至xx日)。(三)編實建強隊伍。堅持把基層武裝部和民兵營(連)部作為開展民兵工作的“主陣地”,把人武部正規(guī)化建設(shè)的成果向基層拓展延伸,不斷提升基層建設(shè)水平。通過學(xué)習(xí),深化民兵預(yù)備役人員對民兵整組工作重要性的認(rèn)識,增強工作責(zé)任感,進(jìn)一步理清工作思路,明確目標(biāo)任務(wù),為高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實奠定基礎(chǔ)。x月中旬,由縣人武部組織檢查組,根據(jù)方案的具體要求和《x縣人武部民兵整組工作檢查驗收評分細(xì)則》進(jìn)行檢查驗收。防衛(wèi)作戰(zhàn)隊伍步兵分隊15人。(二)編建好普通民兵隊伍按照戶口所在
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