【正文】 第五篇：大學(xué)生塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的x月x日至x月x日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作。應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、庫(kù)存、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以達(dá)到資源共享的目的——更有效地利用資源，創(chuàng)造更多的利益。對(duì)此，我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對(duì)策：企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小，但形象問(wèn)題也不容忽視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建設(shè)一客戶接待室是十分有必要的，同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù)，使企業(yè)自己本身的形象提高。老總原先是一位貨車司機(jī)，年輕時(shí)把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊(duì)也由2輛發(fā)展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)發(fā)展，但是，由于家人的建議，他同時(shí)也經(jīng)營(yíng)起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到現(xiàn)在。短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)——“要鍛煉，到小型企業(yè)去！”“做管理，三分理論，七分經(jīng)驗(yàn)。再一次對(duì)我的母校表示感謝。這樣能使我們少走很多彎路。新進(jìn)的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問(wèn)題。最后我們進(jìn)行了塑料袋的封裝,開(kāi)始我們燙壞了幾個(gè)塑料袋,但在趙班長(zhǎng)指點(diǎn)下,我們掌握了控制封裝力道與時(shí)間等技巧,并且逐步提高效率,能夠順利完成封裝任務(wù)。生產(chǎn)前需要清洗上次所用的物料顏色。我們來(lái)到的是北田塑料工程公司.。幸好，童車廠的人配合，好不容易才整理好了。但經(jīng)過(guò)了3天的整理，通過(guò)分區(qū)、編號(hào)等方法，便整理得像一個(gè)小圖書館一樣整潔，一種成就感油然而生。三個(gè)出生產(chǎn)車間即三條生產(chǎn)線有20多人。另一方面，那是一個(gè)小廠，這與我[平時(shí)的期望是不同的。最后讓我學(xué)會(huì)如何與人相處。首先，讓我意識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐的差距。內(nèi)容包括，了解掌握各稅種核算、申報(bào)、征納及管理等內(nèi)容。對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。由于以前有過(guò)幾次簡(jiǎn)單的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)于憑證也就一掃而過(guò)，總以為憑著記憶加上學(xué)校里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握，也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來(lái)制單時(shí)有點(diǎn)手足無(wú)措。逐步了解企業(yè)組織架構(gòu)及員工構(gòu)成。第二，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基本流程，主要包括以下幾個(gè)方面：訂單管理、物流采購(gòu)需求管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、庫(kù)存管理?？偟膩?lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會(huì)前，理論與實(shí)際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會(huì)，也是大學(xué)生到從業(yè)者一個(gè)非常好的過(guò)度階段，更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥(niǎo)，絲毫感受不到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛。但是在經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)后，我卻對(duì)工業(yè)工程專業(yè)以及生產(chǎn)優(yōu)化，物流等分支方向有了更為細(xì)致的認(rèn)識(shí)和理解，在親自接觸過(guò)這些崗位后，我了解了物流的流程，以及現(xiàn)階段大型工廠的生產(chǎn)優(yōu)化方法。這次實(shí)習(xí)中，我所實(shí)習(xí)的崗位主要有一下幾個(gè)部門：地中衡崗位，主要負(fù)責(zé)用SAP軟件記錄跟蹤物流活動(dòng)，以及稱重往來(lái)貨車的質(zhì)量讀數(shù)等；裝車班崗位，主要是負(fù)責(zé)裝車過(guò)程的操作要領(lǐng)，如裝車前對(duì)車輛的檢查和車擋的安放，鶴管與槽車的對(duì)接等等；倉(cāng)儲(chǔ)部門，主要作為物流部的倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)的操作。今年年末，我非常有幸的來(lái)到揚(yáng)子石油化工有限公司塑料廠進(jìn)行為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我覺(jué)得這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，是我一生非常寶貴的經(jīng)歷。指導(dǎo)老師告訴我們實(shí)習(xí)是為了更好的將理論結(jié)合到實(shí)踐中去，要我們一定要好好對(duì)待這次的實(shí)習(xí)i機(jī)會(huì)，我們一刻都不敢忘記指導(dǎo)老師的教誨，很認(rèn)真的參加培訓(xùn)。已成為衡量一個(gè)國(guó)家產(chǎn)品制造水平高低的重要標(biāo)志。中國(guó)模具行業(yè)與國(guó)外存在的差距及其原因近幾年，我國(guó)模具業(yè)發(fā)展迅速，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?？傊峭狭藱C(jī)電、輕工等行業(yè)發(fā)展的后腿。在總量供不應(yīng)求的同時(shí)，一些低檔塑料模具卻供過(guò)于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，還有一些技術(shù)含量不太高的中檔塑料模具也有供過(guò)于求的趨勢(shì)。三類為循環(huán)水部分，主要有玻璃鋼冷卻塔、泳池循環(huán)水處理的設(shè)備等產(chǎn)品。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢?我就問(wèn)老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。整理客戶文件資料等。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。但是通過(guò)實(shí)習(xí)，我對(duì)加深了工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)——注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)里的貨物擺放不齊整，沒(méi)有分區(qū)擺放易燃塑料(過(guò)去十年曾經(jīng)發(fā)生過(guò)三起塑料自燃火災(zāi)事件，由于買了保險(xiǎn)，才沒(méi)有導(dǎo)致重大損失)。但當(dāng)你深入了解后，才發(fā)覺(jué)，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒(méi)有大學(xué)文憑。很幸運(yùn)，實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)——“要鍛煉，到小型企業(yè)去!”。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些事物，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。條件允許的話，可聯(lián)系附近的若干倉(cāng)庫(kù)，建立互助關(guān)系，使那些一時(shí)無(wú)法庫(kù)存的商品有地方儲(chǔ)存。懂事會(huì)的解釋是鑒于公司現(xiàn)在的規(guī)模與員工數(shù)目還處于發(fā)展階段，人力資源部門的設(shè)立是必然的，但不是現(xiàn)在。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”！也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備；擁有五幢辦公樓和兩個(gè)加工廠房和3個(gè)共兩千多平方米的倉(cāng)庫(kù)，和一支由7輛貨車組成的車隊(duì)。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。如何與別人溝通好，這門技術(shù)是書本上學(xué)不來(lái)的。特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)廠里的一些問(wèn)題：1．塑料廠辦十廠年以來(lái)，很少經(jīng)過(guò)修整，廠房外部看上去十分破舊，內(nèi)部墻壁也有多處脫落，生產(chǎn)車間內(nèi)經(jīng)常一片凌亂。個(gè)人總結(jié)：作為一名大二學(xué)生，暑期我按照學(xué)校要求，尋找實(shí)踐單位，但由于時(shí)間有限，我找不到與專業(yè)有關(guān)的實(shí)踐單位，最后決定在親戚的廠里實(shí)習(xí)。再一次對(duì)我的母校表示感謝。這樣能使我們少走很多彎路。新進(jìn)的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問(wèn)題。最后我們進(jìn)行了塑料袋的封裝,開(kāi)始我們燙壞了幾個(gè)塑料袋,但在趙班長(zhǎng)指點(diǎn)下,我們掌握了控制封裝力道與時(shí)間等技巧,并且逐步提高效率,能夠順利完成封裝任務(wù)。生產(chǎn)前需要清洗上次所用的物料顏色。我們來(lái)到的是北田塑料工程公司.。因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有產(chǎn)品的需求，產(chǎn)品的更新?lián)Q代，就沒(méi)有模具行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，也就沒(méi)有模具產(chǎn)品的39。國(guó)外，70%以上是商品化的。加工企業(yè)管理的體制上的約束，造成模具制造周期長(zhǎng)，不能適應(yīng)市場(chǎng)要求。具體整理如下：塑料模具的現(xiàn)狀整體來(lái)看，中國(guó)塑料模具無(wú)論是在數(shù)量上，還是在質(zhì)量、技術(shù)和能力等方面都有了很大進(jìn)步，但與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求、世界先進(jìn)水平相比，差距仍很大。環(huán)保水處理共分三大類：一類為給水部分，主要提供電廠、化工、冶金、輕工、醫(yī)藥、飲用等行業(yè)，主要產(chǎn)品有過(guò)濾器、反滲透、電滲析、離子交換器等。然而實(shí)習(xí)下來(lái)非常的順利自在，前輩們的理解和幫助下，慢慢學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單方言。然而這次實(shí)習(xí)，卻讓我深刻地感受到了自己的知識(shí)的貧乏，不能將專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的掌握。了解和掌握對(duì)各類納稅人、各類稅種、各種納稅業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查及查賬報(bào)告的撰寫，會(huì)計(jì)錯(cuò)帳的調(diào)整，稅款的補(bǔ)交與落實(shí)定案。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已，要是在以后的工作中，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，并裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備。整個(gè)流程都學(xué)習(xí)并親自嘗試，對(duì)照學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)的《管理學(xué)》、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》相關(guān)知識(shí)，領(lǐng)悟到了書本知識(shí)與實(shí)踐的巧妙銜接。了解和掌握稅務(wù)登記工作，各種征收管理形式，納稅人帳務(wù)管理制度的內(nèi)容和方法，發(fā)票和稅收票證的管理制度與方法，稅務(wù)違法案件的查處等內(nèi)容。實(shí)習(xí)之后，我的實(shí)際動(dòng)手操作能力得到了提高，并能夠充分的把理論結(jié)合到實(shí)踐中去。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的塑料廠的實(shí)習(xí)報(bào)告4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。在實(shí)習(xí)工作期間，我每天都很努力的工作，不遲到不早退，按時(shí)完成工作任務(wù)，有空余的時(shí)間就會(huì)觀察老師傅們的工作，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己各方面的能力和技能。實(shí)習(xí)過(guò)程主要包括以下幾個(gè)階段：第一，了解企業(yè)文化、組織形式、業(yè)務(wù)范圍。了解企業(yè)，融入企業(yè)前首先要了解其發(fā)展的過(guò)程并且喜歡企業(yè)的文化除了解企業(yè)的歷史外，還到過(guò)寧波市多家關(guān)聯(lián)企業(yè)，跟隨經(jīng)理處理企業(yè)業(yè)務(wù)，了解企業(yè)核心業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)相關(guān)事物處理。剛開(kāi)始進(jìn)行的是填制憑證的工作。而寫錯(cuò)摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺(jué)得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。第七、八周專注了解了單位涉稅實(shí)務(wù)的情況。作為一名即將走出校園的大學(xué)生，這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)很好的試煉，為我今后更好地投入工作指明了方向。類似的事例非常多，所以在對(duì)自己的崗位，自己的工作應(yīng)具有高度的責(zé)任心，做到事中細(xì)心事后檢查。企業(yè)建于1983年，是UPVC管道及水處理環(huán)保設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)廠家。在實(shí)習(xí)結(jié)束后，總結(jié)出個(gè)人的實(shí)習(xí)感想心得。在高精模具方面，加入WTO前本來(lái)就主要依靠進(jìn)口，加入WTO后，不僅為高精尖產(chǎn)品的進(jìn)口帶來(lái)了更多的便利，同時(shí)還促使更多外資來(lái)中國(guó)建廠，帶來(lái)國(guó)外先進(jìn)的模具技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)培養(yǎng)中國(guó)的專業(yè)模具人才起到了推動(dòng)作用。國(guó)外先進(jìn)國(guó)家對(duì)發(fā)展塑料模很重視，塑料模比例一般占30%40%。包括原材料問(wèn)題、制造工藝水平、模具設(shè)計(jì)體系、調(diào)試水平、配套體系。五、實(shí)習(xí)心得經(jīng)過(guò)10天的短暫的實(shí)習(xí)，我有一些體會(huì)。隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，塑料制品對(duì)環(huán)保的要求越來(lái)越高，歐盟、美國(guó)等國(guó)家都制定出相應(yīng)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，為了適應(yīng)新的要 求，我們不斷完善現(xiàn)代化的生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)備，不斷完善高效率的管理系統(tǒng)和制度，因?yàn)槲覀兠靼字挥刑岣咦约旱哪芰Σ抛R(shí)自身賴以生存的基本條件，也是我們向客戶 持續(xù)提供優(yōu)良服務(wù)的保證。在師傅演示后,我們親自操作,稱取好各個(gè)物料放在盆里,用大勺攪拌。成型的塑料擠包層在離開(kāi)機(jī)頭后，應(yīng)立即進(jìn)行冷卻定型，否則會(huì)在 重力的作用下發(fā)生變形。但誰(shuí)到一個(gè)陌生得地方都會(huì)有好奇感。于是，我意識(shí)到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì) 像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。其中我的老師苑老師老師對(duì)我的關(guān)心和支持尤為重要，每次遇到難題，我最先做的就是向苑老師尋求幫助，而苑老師每次不管忙或閑，總會(huì)商量解決的辦法。表現(xiàn)：該學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。每天早上七點(diǎn)上班，傍晚六點(diǎn)下班。2．倉(cāng)庫(kù)貨物管理上，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。而且，在實(shí)際操作中，即使沒(méi)有很高的文憑但已經(jīng)做了十來(lái)年的人，真是比我強(qiáng)多了，只有虛心求教，才能做好這份工作。第三篇：塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告五金塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)動(dòng)機(jī)：在《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》的學(xué)習(xí)同時(shí)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。開(kāi)辦已十年多了，規(guī)模越來(lái)越大。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地年輕起來(lái)，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來(lái)，而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。但是，我了解到：公司沒(méi)有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)管（倉(cāng)庫(kù)管理員），而且貨物在倉(cāng)庫(kù)間的互相調(diào)配很不靈活；倉(cāng)庫(kù)里的貨物擺放不齊整，沒(méi)有分區(qū)擺放易燃塑料（過(guò)去十年曾經(jīng)發(fā)生過(guò)三起塑料自燃火災(zāi)事件，由于買了保險(xiǎn)，才沒(méi)有導(dǎo)致重大損失）；另外，業(yè)務(wù)部門反映倉(cāng)庫(kù)有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)（年中一兩個(gè)月）。堆放要整齊合理，以免倒塌；貨物（塑料加工品）要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反應(yīng)；易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。一切工作計(jì)劃應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開(kāi)展，一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，爭(zhēng)取更闊更廣的發(fā)展空間。實(shí)習(xí)單位：順德杏壇新榮五金塑料廠實(shí)習(xí)時(shí)間：3月18日至4月28日期間的雙休日實(shí)習(xí)地點(diǎn):佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至香港、澳門，以及星加波等地區(qū)，取得相當(dāng)大的成績(jī)，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。老總原先是一位貨車司機(jī)，年輕時(shí)把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊(duì)也由2輛發(fā)展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)發(fā)展，但是，由于家人的建議，他同時(shí)也經(jīng)營(yíng)起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到現(xiàn)在。，我整理了一下：塑料加工的生產(chǎn)流程圖，足夠于日常的貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，但還是出現(xiàn)資源利用不充分等問(wèn)題。要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中，浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，當(dāng)然也有一些遺憾。“做管理，三分理論，七分經(jīng)驗(yàn)。期間我所負(fù)責(zé)的