【正文】 固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”，詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)，并與固定資產(chǎn)賬面數(shù)核對(duì)，做到賬務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對(duì)一致。固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對(duì)固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，做賬做固定資產(chǎn)減少。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購。上海建筑裝潢有限公司第五篇：公司固定資產(chǎn)管理制度 文檔公司固定資產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責(zé)，并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。，經(jīng)查明核實(shí)以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。 凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢： 超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用 由于工作需要，各部門購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置。（人）做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。第十五條 資產(chǎn)管理員或庫管員未檢查或檢查不細(xì)，導(dǎo)致寄出物品有質(zhì)量問題，或因收貨人在接收設(shè)備時(shí)未立即開箱檢驗(yàn)，導(dǎo)致因貨品驗(yàn)收檢查不及時(shí)，造成物資損壞無法界定和無法協(xié)調(diào)賠償?shù)?，由相?yīng)責(zé)任人自行承擔(dān)賠償損失，并交由人第四篇：公司固定資產(chǎn)管理制度公司固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，固定資產(chǎn)具有價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見。資產(chǎn)管理員需實(shí)時(shí)更新固定資產(chǎn)明細(xì)表，并于每月 25 日（遇節(jié)假日順延）上報(bào)給總部行政部備案。（五）各機(jī)構(gòu)的綜合內(nèi)勤及前臺(tái)負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)內(nèi)固定資產(chǎn)明細(xì)統(tǒng)計(jì)。第六十七條 各子公司對(duì)本單位投資項(xiàng)目承擔(dān)籌資、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)、取得收益和風(fēng)險(xiǎn)控制管理責(zé)任。在完成后評(píng)價(jià)工作內(nèi)容后，應(yīng)對(duì)后評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定。項(xiàng)目其他信息資料包括：國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)品價(jià)格信息、市場(chǎng)需求量、主要廠家的產(chǎn)量、銷量、價(jià)格、銷售收入、利潤(rùn)等。第五十三條 竣工驗(yàn)收資料一般包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)依據(jù)；（二）已驗(yàn)收的單項(xiàng)工程驗(yàn)收資料；（三）環(huán)保、消防、人防、安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、檔案等單項(xiàng)驗(yàn)收意見，所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量評(píng)定意見；（四）引進(jìn)技術(shù)或成套設(shè)備的合同以及國(guó)外提供的設(shè)計(jì)文件等資料；（五）全部工程檔案資料，包括建設(shè)時(shí)期勘察、設(shè)計(jì)、施工以及其他綜合性的圖紙資料；（六）竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告，主要內(nèi)容包括：建設(shè)情況：建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)過程（包括設(shè)計(jì)施工單位、承發(fā)包、招投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理及工程質(zhì)量監(jiān)督）等；建設(shè)完成情況：全部建筑安裝工程完成情況，設(shè)備儀器配備情況，未完工程，多余和尚缺設(shè)備情況及處理意見；工程質(zhì)量情況：建筑工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)論，設(shè)備安裝及試車情況；生產(chǎn)準(zhǔn)備情況：人員組織、技術(shù)資料、工藝裝置、動(dòng)力供應(yīng)、生產(chǎn)協(xié)作、安全技術(shù)、制度建立、生產(chǎn)能力等情況；財(cái)務(wù)決算情況：總概算執(zhí)行情況，節(jié)約或超支原因分析，利用固定資產(chǎn)情況，決算審計(jì)情況；單項(xiàng)工程交工和全部工程竣工情況，竣工資料、竣工圖整理繪制情況；綜合經(jīng)濟(jì)分析：以投資為核心，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，考核工程投資效益，并預(yù)測(cè)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；“三同時(shí)”執(zhí)行情況和檔案驗(yàn)收情況；安全保密情況下及新選址項(xiàng)目周邊環(huán)境情況下、安全保密措施；工作存在的主要問題及處理意見；1項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；1編制相關(guān)報(bào)表（按上級(jí)部門相關(guān)要求編制）。第四十六條 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)是：（一）國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定；（二）經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)，包括批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更、方案或概算調(diào)整以及相關(guān)文件；（三）竣工財(cái)務(wù)決算、審計(jì)資料；（四）引進(jìn)技術(shù)或成套設(shè)備的合同以及國(guó)外提供的設(shè)計(jì)文件等資料；（五）國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工和安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（六）環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、安全設(shè)施和質(zhì)量評(píng)定等單項(xiàng)驗(yàn)收文件；（七）地方建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的具有法律效應(yīng)的文件（如規(guī)劃許可證、施工許可證等）。第四十三條 評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)。對(duì)于軍品項(xiàng)目和重點(diǎn)民品項(xiàng)目可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展需要，在集團(tuán)同意上報(bào)可行性研究報(bào)告階段進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案招標(biāo)，關(guān)鍵設(shè)備可以在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后招標(biāo)。第七章 招投標(biāo)管理第三十二條 項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料等物資采購，在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的招標(biāo)方案中明確應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的，以及達(dá)到下列規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)之一的，均應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。第二十六條 公司對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行稽查制度。第十九條 各單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目法人必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組成并履行職責(zé)。（四）本部項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告編制完成后，公司科技質(zhì)量部組織審查，并按照評(píng)審意見對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充和完善。第十三條 公司企業(yè)管理部組織各單位編制項(xiàng)目投資計(jì)劃，并下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的投資計(jì)劃。各單位應(yīng)將項(xiàng)目管理制度報(bào)公司企業(yè)管理部備案。第四條 公司按照制度規(guī)范、決策科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制健全、管理責(zé)任落實(shí)到位的原則，對(duì)公司（包括各子公司）的項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)實(shí)行全過程管理。第二十二條項(xiàng)目具備正式驗(yàn)收條件是，項(xiàng)目竣工資料齊全；竣工決算已完成并報(bào)批；生產(chǎn)裝置已完成試車，投入運(yùn)行經(jīng)考核合格；經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的，需報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)同意驗(yàn)收。第十五條發(fā)展計(jì)劃部是投資計(jì)劃項(xiàng)目的主管機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)下達(dá)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目和實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目的全過程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。第十一條凡接受委托的設(shè)計(jì)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容(可行性研究、初設(shè)、施工圖)完成后，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查后方能發(fā)出。三、項(xiàng)目審查第八條預(yù)審職責(zé)：對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目建議書進(jìn)行規(guī)范性、政策性調(diào)查預(yù)審。為了加強(qiáng)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的投資管理，特制定本制度。第六條項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)具有符合規(guī)范的項(xiàng)目建議書和申請(qǐng)報(bào)告，有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人簽字。四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)第九條公司設(shè)計(jì)院是公司所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)管理單位，所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)都必須經(jīng)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)或管理。實(shí)施計(jì)劃是建設(shè)內(nèi)容、工期、投資、進(jìn)度的指令性文件。第十九條財(cái)務(wù)部投資科是工程項(xiàng)目的費(fèi)用支付單位，支付的依據(jù)是合同，并按投資計(jì)劃進(jìn)行資金控制，有權(quán)拒付超計(jì)劃資金，有向發(fā)展計(jì)劃部提供資金支付情況的義務(wù)；財(cái)務(wù)部結(jié)算中心按計(jì)劃籌措資金。第二條 公司本部、控股子公司的重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理，均適用本制度。公司按照集團(tuán)的要求，承擔(dān)管理責(zé)任，并履行對(duì)各子公司的管理職責(zé)；各子公司按照公司要求，承擔(dān)直接管理責(zé)任，并履行對(duì)本單位項(xiàng)目的管理職責(zé)。第十一條 各單位投資項(xiàng)目均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行可行性論證。（三）可行性研究報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)按照經(jīng)過批復(fù)的項(xiàng)目建議書編制，可進(jìn)行必要的補(bǔ)充、完善和修改，但涉及到以下變更內(nèi)容的，應(yīng)重新按決策程序組織報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)。第五章 項(xiàng)目實(shí)施管理第十七條 初步設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批（一）初步設(shè)計(jì)由各單位委托或通過招標(biāo)選定有資格的設(shè)計(jì)、咨詢單位，根據(jù)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告編制，初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求。第二十三條 項(xiàng)目實(shí)施過程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須由各單位與有關(guān)單位按照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)規(guī)定簽訂合同，并嚴(yán)格履行。第二十九條 項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算辦法》執(zhí)行。第三十六條 公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)各單位的重大建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)合規(guī)性專項(xiàng)檢查。第四十一條 招標(biāo)項(xiàng)目需要制訂標(biāo)底的，標(biāo)底價(jià)格由各單位自行編制確定或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢單位編制確定。第四十四條 各單位根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人向公司項(xiàng)目管理委員會(huì)或子公司相應(yīng)項(xiàng)目投資決策機(jī)構(gòu)匯報(bào)，并最終確定中標(biāo)單位。第五十一條屬于應(yīng)由集團(tuán)組織驗(yàn)收的項(xiàng)目，在項(xiàng)目具備第四十八條中的條件后，由項(xiàng)目建設(shè)單位編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告，并通過公司向上級(jí)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后接受竣工驗(yàn)收。第五十八條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的依據(jù):可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、專家評(píng)審意見、可研調(diào)整報(bào)告及相關(guān)批復(fù)情況、初步設(shè)計(jì)調(diào)整報(bào)告及相關(guān)批復(fù)情況等。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)：對(duì)項(xiàng)目前期立項(xiàng)決策程序和文件、總投資、資金來源及到位、建設(shè)工期、工程質(zhì)量控制、建設(shè)內(nèi)容等進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析變化的原因，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程存在的問題進(jìn)行分析。第十章 獎(jiǎng)罰與責(zé)任追究第六十五條 公司對(duì)各單位的基本建設(shè)項(xiàng)目管理狀況