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20xx年電力局工作計劃范文與20xx年電廠安全工作計劃范文匯編-免費閱讀

2024-10-10 17:03 上一頁面

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【正文】 、安全勞保措施的計劃,經廠長批準嚴格執(zhí)行,需要報局批準項目的,經上級批準后執(zhí)行。檢修班每周,運行班組每個輪值進行一次安全日活動,活動內容應圍繞安全工作,聯(lián)系實際,有針對性,并作好記錄。,確保電力生產連續(xù)作業(yè),安全生產指揮系統(tǒng)任何時候不能間斷。年初與局簽訂安全生產責任書,并將安全生產責任層層分解、層層落實,最終落實到班組、個人。特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故,把防觸電傷亡,大幅度減少誤操作,防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。各位代表,同志們,此去經年,可堪回首,成績與喜悅、辛勤和汗水,如風如歌,浮云而去。(七)以人為本,極力為職工謀福利由于體制方面的原因,公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力,但領導班子一直在努力,為職工謀福利的決心不動搖。一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。努力拓寬收煤半徑,開辟云南富源新煤點,力爭多進煤、進好煤。三要認真抓好機組的等級檢修工作,注重前期策劃、過程控制和質量管理,確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質、高效地完成。六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練,做到機制暢通,運轉高效。一是狠抓安全生產責任制的落實,做到責任和壓力到位。結合秋檢工作,在生產上強化了安全生產管理制度和“五查”工作標準。(六)強化爭先意識,加強創(chuàng)一流同業(yè)對標管理積極開展供電所、部室內外同業(yè)對標工作,確保通過國網公司一流縣供電企業(yè)動態(tài)考核,力爭1項專業(yè)管理工作成為國家電網公司專業(yè)管理標桿。(七)實現(xiàn)安全生產無事故。即:緊緊圍繞建設新農村電氣化縣這一目標,突出素質提升、標準化管理、文化強企三項重點,狠抓安全管理、營銷與優(yōu)質服務、科技創(chuàng)新、黨風廉政與精神文明建設四項工作,推動同業(yè)對標創(chuàng)一流工作再上新臺階。二、主要計劃指標(一),;(二)%,%,%,%,%。三、XX年重點工作(一)加強安全管理,確保全年安全無事故。(七)加快科技進步,完成辦公自動化系統(tǒng)升級、大客戶遠程抄表系統(tǒng)、調度dmis系統(tǒng)和變壓器信息系統(tǒng)建設任務。要以落實建設“兩型”企業(yè)為主線、以實施標準化管理為基礎,以穩(wěn)定安全生產為目標,從“兩票三制”標準化、安全生產管理化,落實各級人員安全生產責任制入手,把“保電網、保人身、保設備”作為防止事故發(fā)生的一項重要措施。層層簽訂安全生產責任書,明確公司、部門和班組安全控制目標和責任,按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”等原則,做到職責分明、各司其職、各負其責。七是狠抓特種作業(yè)和特種設備的規(guī)范管理,做到特種設備定期必檢,作業(yè)人員執(zhí)證上崗。四是強化設備日常管理,提高消缺率和消缺質量,提升設備可靠性。四是繼續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度,做到入廠煤量、質、價相符,確保煤質、煤量穩(wěn)中有升。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓計劃,建立人才資源庫。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境,完善包括紅果家屬區(qū)在內的生活娛樂設施。展望新年,機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來,我們要把握好機遇,滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。,嚴格制度和執(zhí)行各自崗位責任制,上下左右全方位的搞好安全生產工作。當班總值是全廠安全生產、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災害值班的總負責人。車間領導應參加并檢查活動情況。、安全勞保措施的范圍包括:改善勞動條件,防止傷亡
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