20xx年社區(qū)工作計(jì)劃3與20xx年社區(qū)工作計(jì)劃精選匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、主要工作措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。6)定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區(qū)文體活動(dòng)。建議對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍。通過(guò)制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，不斷充實(shí)完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)資源共享。目前社區(qū)居民疾病負(fù)擔(dān)還未從根本上得到緩解，部分居民因家庭成員出現(xiàn)重大疾病而拖跨整個(gè)家庭。(二)、盤(pán)活閑置資金，拓寬發(fā)展模式。發(fā)展的志愿服務(wù)隊(duì)伍為：大學(xué)生服務(wù)隊(duì)、大蓮塘婦女調(diào)解維權(quán)服務(wù)隊(duì)、夕陽(yáng)紅服務(wù)隊(duì)、居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)、巾幗志愿服務(wù)隊(duì)、計(jì)生服務(wù)隊(duì)、環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)、共青團(tuán)服務(wù)隊(duì)、文體服務(wù)隊(duì)、醒獅服務(wù)隊(duì)、婦女互助隊(duì)。通過(guò)這5間廠房的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)每年增收200多萬(wàn)元。為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理，規(guī)范車輛停放，XX年社區(qū)探討將社區(qū)實(shí)行全封閉管理，計(jì)劃設(shè)置4個(gè)出入口。XX年社區(qū)有兩間廠房合同到期，社區(qū)將重點(diǎn)探討這兩間廠房的升級(jí)改造來(lái)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。四是為使喜迎門(mén)社區(qū)文明創(chuàng)建及城市管理工作邁上新的臺(tái)階，在主要路段及門(mén)店安裝攝像頭，建立一整套數(shù)字化管理系統(tǒng)，爭(zhēng)取在省、市、區(qū)本級(jí)檢查社區(qū)取得好成績(jī)。積極做好就業(yè)技能培訓(xùn)、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)等三大民生工程的工作。做好各類平臺(tái)、辦證系統(tǒng)等各項(xiàng)培訓(xùn)工作，確保各類信息的發(fā)送、審核、回復(fù)工作，確保信息回復(fù)及時(shí)、準(zhǔn)確，平臺(tái)操作無(wú)誤差。計(jì)劃生育工作?！叭龝?huì)一課”等各項(xiàng)制度上墻。對(duì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)械制造，非金屬礦物質(zhì)品批發(fā)、零售業(yè)，咨詢服務(wù)業(yè)，小浴池、小飯店等稅負(fù)較低行業(yè)以及房屋出租納入社區(qū)日常管理，力爭(zhēng)使行業(yè)稅負(fù)有明顯提高。堅(jiān)持以人為本，搞好服務(wù)，一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)，二是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。 以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法；標(biāo)本兼治，強(qiáng)化教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系；以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。2018年社區(qū)工作計(jì)劃3與2018年社區(qū)工作計(jì)劃精選匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)2018年社區(qū)工作計(jì)劃展望未來(lái)，我們的前景充滿希望，要使社區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，我們必須堅(jiān)持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點(diǎn)，按照建設(shè)幸福和諧新高橋的總體要求，為推動(dòng)和諧高橋的全面發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，制定XX年工作思路。 抓好拆遷安置工作，切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。 力爭(zhēng)在城市管理上有新的突破，實(shí)現(xiàn)管理模式的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變突擊管理為經(jīng)常管理。加大對(duì)安徽勞教所、123醫(yī)院中小規(guī)模企業(yè)納稅情況清理整頓，納入正常管理范圍內(nèi)。在推動(dòng)社區(qū)中心工作的同時(shí)，優(yōu)先保證黨建工作經(jīng)費(fèi)的投入，每年投入黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不少于35萬(wàn)元。社區(qū)計(jì)劃生育工作的關(guān)鍵在基礎(chǔ)，基層計(jì)生協(xié)管員的業(yè)務(wù)水平是影響計(jì)生工作的關(guān)鍵。對(duì)流動(dòng)人口要加強(qiáng)服務(wù)與管理，做好每季度的孕環(huán)檢發(fā)送，參檢率要達(dá)100%。組織退休人員及興趣小組、自管小組開(kāi)展各類文體活動(dòng)。民政低保工作。(二)、規(guī)劃銀龍路剩余土地，爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)
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