20xx年空調銷售工作計劃范本與20xx年空調銷售顧問工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)根據公司的xx年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。k/a、代理商管理及關系維護針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。xx年度內銷總量達到1950萬套，%.,根據區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。2018年空調銷售工作計劃范本與2018年空調銷售顧問工作計劃匯編第 7 頁 共 7 頁2018年空調銷售工作計劃范本一、 市場分析空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。主要手段
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