20xx年策劃年度工作計(jì)劃范文2與20xx年策劃部年度工作計(jì)劃范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 （二）企業(yè)策劃 制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略； 制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)； 做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 新產(chǎn)品上市規(guī)劃； 參與制定產(chǎn)品價(jià)格； 為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策； 整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“”全國大學(xué)生心理健康日。協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全校?！ ∮?jì)劃目標(biāo)： 明確策劃部門工作任務(wù)； 明確策劃部門XX年度工作方向及重心； 明確策劃部崗位職責(zé)及分工； 策劃部工作完善與改進(jìn) 一、 XX年度工作總結(jié)： XX年在黃總和張?zhí)刂膸ьI(lǐng)下，策劃部有了質(zhì)的飛躍，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，較XX年有了長足進(jìn)步，并在各項(xiàng)工作順利完成的前提下，開展了省著名商標(biāo)及科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)。（五）渠道管理 做好渠道拓展（拓展方式、戰(zhàn)略路線、區(qū)域劃分等）執(zhí)行計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行； 協(xié)助指導(dǎo)銷售部進(jìn)行渠道建設(shè)（遴選考察、簽約加盟、店面建設(shè)、人員培訓(xùn)等）事宜， 做好渠道評(píng)估、合理更新、淘汰、促進(jìn)等工作。2018年策劃部年度工作計(jì)劃范文前言策劃部直接對(duì)總經(jīng)
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