【正文】 辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入。今年涉及全局的大事多，如防范 非典工作、中高考屬地管理工作等等，這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責(zé)任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室，辦公室全體同志沒有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，期間加班加點無數(shù)，圓滿完成各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，也鍛煉了隊伍，提高了工作的能力。按照省市教育機關(guān)的的要求，組織編寫了新華區(qū)教育志，編入河北省教育志。本著宣傳工作為教育教學(xué)服務(wù)、為教育改革服務(wù)、為提高學(xué)校知名度服務(wù)的原則，加強全區(qū)教育系統(tǒng)的宣傳教育工作，注重通訊員隊伍的建設(shè)，全年共計在各種報刊、新聞媒體商發(fā)表稿件230多篇，被區(qū)委宣傳部評為通訊報道工作達標(biāo)單位。每個人都能從教育局工作的大局出發(fā)，從教育局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。綜合辦公室有了前車之鑒，在安裝大事記完成之后隨即建立了檢修大事記，該項工作有專人負責(zé)以確保記錄始終伴隨著檢修工作的發(fā)展同步進行。為慶祝電站全面建成投產(chǎn)出特刊1期。積極組織各類慰問及文體活動，如送愛心活動、春節(jié)單身游活動、棋牌比賽、保齡球等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。工會現(xiàn)有3個支會，全年轉(zhuǎn)接會員關(guān)系432人次。建設(shè)公司內(nèi)部調(diào)撥文件柜91套，辦公桌265套，辦公椅184把，上下鐵床566套，單人床43套。主動加強與服務(wù)單位的溝通，改善伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題。辦理請銷假事宜298人次。編制完成了《項目部XX年度人力動員計劃》，為順利開展XX年的人力動員工作和控制全年人月數(shù)指標(biāo)奠定了基矗同時加強內(nèi)部管理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整項目人力資源的組成結(jié)構(gòu)，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源。網(wǎng)絡(luò)的及時縮減，大大降低了話費開支。為了確保招待費在計劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴(yán)格按照需要、合理、節(jié)約的原則發(fā)生。由于做到了及時改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責(zé)，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。 合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。 加強機關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。 材料打?。阂怨芾砭?、黨委、集團公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級黨委、政府、主管部門進行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。 一、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。特別是司機的責(zé)任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去2名司機和1名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。規(guī)范化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。做到“樹形象”。做到“懂規(guī)矩”。⑤以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點，加強了預(yù)見性督辦工作。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標(biāo)，責(zé)任到人、責(zé)任到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動市局決策的貫徹落實。增強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點。職工需要什么、反對什么，并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務(wù)實的工作作風(fēng)。綜合辦公室年終工作總結(jié)范文在20xx年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。 四、 工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。3. 加強中心自身的宣傳工作。并注意資料保存。加強傳幫帶體系。演出獲得空前成功，引起了社會上的廣泛好評。4. 組織開展年世界洗手日主題活動及圖片展。辦公室負責(zé)開展大量防控甲流健康教育與風(fēng)險溝通工作，收到了良好效果。按照“中國疾病預(yù)防控制中心研究生管理規(guī)定”，對研究生進行管理。1. 科研管理：完成項目立項工作，共辦理立項32件次，已整理匯總。協(xié)助深圳市健康教育所舉辦“第二屆中國健康教育與健康促進大會”，協(xié)助、指導(dǎo)上海市健康教育所召開“全國健康教育所所長會”，與清華大學(xué)合作召開“第二屆中國健康傳播大會”及研討會。(二)辦文。一、辦公室常規(guī)工作(一)協(xié)調(diào)過渡20xx年，對于中心每個人來說都意義重大，中心行政級別的提升，意味著工作思路、工作要求隨之發(fā)生變化。原有的工作方法、工作制度都難以滿足新的需要。公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ)，又代表著中心的對外形象，體現(xiàn)著一個單位的素質(zhì)和水平。內(nèi)容從單純的健康教育向新聞宣傳、風(fēng)險溝通、健康傳播等多方面內(nèi)容轉(zhuǎn)變，逐漸樹立中心品牌。按照新的財務(wù)報銷制度，對科研經(jīng)費使用情況支出進行審核登記。組織完成XX級研究生答辯工作，研究生檔案已完成整理歸檔。這期間也得到了很多部門的大力支持。世界洗手日正值xx月15日，考慮到進入冬季可能面臨的甲流流行高峰，我中心聯(lián)合媒體、寶潔公司，組織開展了以“正確洗手，預(yù)防甲流”為主題的宣傳活動，以提高公眾對甲流的防范意識，建立良好行為，有效控制甲型h1n1流感在我國的流行與傳播。(三)參加20xx年健康生活方式博覽會4月份，組織完成了上?！敖】挡┯[會”的參展任務(wù)。中心這幾年新進人員較多，使年輕人迅速適應(yīng)工作，一方面是健全的流程方案，另一方面就是老職工的幫帶指導(dǎo)。四、工作設(shè)想20xx年辦公室可能會有人員調(diào)整，但按照辦公室職能有以下重點工作：1. 繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)定位。利用新聞媒體，利用現(xiàn)有的衛(wèi)生系統(tǒng)及健康教育網(wǎng)絡(luò)，逐步成為全國健康教育及新聞宣傳工作的“把關(guān)人”和“裁判員”。 二、 行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深入。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實在基層。我們的主要做法是：一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。二是在提高預(yù)見性上下功夫，增強工作的超前性。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調(diào)查等機會，掌握第一手資料。②加緊檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照省級良好級別的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的配備。在落實決策的過程中，我們抽調(diào)部分同志及時深入到機關(guān)科室和基層了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實，今年以來，相繼下發(fā)了5個規(guī)范性文件，對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，紀(jì)律要求做了詳細