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20xx年財務管理工作總結范文4篇與20xx年財務經(jīng)理上半年工作總結范文匯編-免費閱讀

2024-10-10 16:39 上一頁面

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【正文】 再次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領導排憂解難,做到讓領導省心、公司放心。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧?! ∪娀Y金管理,優(yōu)化資本結構。力圖達到這樣的一個效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領導班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設計軟件上進行生產(chǎn)設計,生產(chǎn)設計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務核算和監(jiān)督。在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收。除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。資金風險管控:我司資金活動較為復雜,資金內部控制不可能面面俱到。,為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了差旅費報銷管理規(guī)定,細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。財務管理部工作總結財務管理部XX年工作總結XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險xx年財務部積極與市區(qū)有關稅務部門溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報:相關的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務的財務控制。通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。督促規(guī)劃設備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:一、 健全財務內控制度,進一步規(guī)范各項會計工作1. 實施《新企業(yè)會計準則》根據(jù)省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于xx年全面施行新準則。八、應揭示企業(yè)消耗自然資源的情況隨著科學技術的進步,人類對自然界認識的深化,對自然資源的有限性有了更充分的理解,相應地對財富的認識也有了提高,即將財富的范圍從人造財富擴大到人造財富和自然財富之和。環(huán)境對企業(yè)生存和發(fā)展的影響可從如下兩個方面來考察:一是環(huán)境本身對企業(yè)生存和發(fā)展的影響。第一,貨幣資本的支配力逐漸減弱,人力、知識資本的貢獻比例卻日趨增長,這就要求財務報告要為這些信息使用者服務。從理論上講,最佳的披露形式是完整的預測財務報告,但從實際上來看要編制準確完整的預測財務報告難度很大,可行性差。將未確認的利得或損失通過諸如資產(chǎn)置換等方法轉變?yōu)楸酒趽p益是最常見的操縱利潤的方法,如果采用了全面收益報告,就從根本上杜絕了用這種方法操縱利潤的可能性,從而使會計信息更真實。將這種信息對外披露,必然會誤導投資者對公司發(fā)行可轉換債券的行為加以肯定,從而容易作出有損自身經(jīng)濟利益的決策。解決對人力資源信息的披露,除了需要深入研究人力資源計量的理論和方法,還進一步涉及到人力資本的確認問題,以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題,具有很大的難度,應作為會計學科的一個重要課題來研究。如果財務報告無法為這些信息使用者提供有用的信息,那么,財務報表存在的合理性就必然受到質疑。根據(jù)現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境及其未來發(fā)展趨勢,筆者認為目前的財務報告內容主要存在著如下八個方面的問題。三、應當披露股東權益稀釋方面的信息隨著股份公司成為企業(yè)組織形式的主流和證券市場的發(fā)展,特別是由金融創(chuàng)新所引起的權益交換性證券品種的增多及其普及化,使股東經(jīng)濟利益的來源并不局限于公司利潤,而更多地來自于股份的市價差異。因此,財務報告在這方面也有必要加以改進,提供股東權益的稀釋信息。正因為如此,我國應加緊這方面的研究,及早制訂出全面收益信息披露的規(guī)則。從實踐上看,世界上許多國家僅要求上市公司提供每股收益的預測數(shù)據(jù)。第二,政治經(jīng)濟民主化的趨勢要求貨幣資本的支配者公布企業(yè)對社會的貢獻額以及貢獻額的分配,以利于社會對企業(yè)的監(jiān)督。二是因環(huán)境而引起的社會原因對企業(yè)生存和發(fā)展的影響。企業(yè)是人造財富的生產(chǎn)者,又是自然財富的最大消耗者,一個企業(yè)究竟對社會財富的增長有無貢獻,要看它所創(chuàng)造的人造財富能否彌補所消耗的自然財富。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,如規(guī)范應付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。、出臺成本管理辦法針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉。針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船只關聯(lián)的債權債務關系,屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業(yè)務員催收,屬于債務的(物資采購違約款)要求業(yè)務員盡快把相關的手續(xù)辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。五、材料強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的若與國家相關法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。國外設計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務局。九、抓好財務部自身隊伍建設總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務培訓,進行適當?shù)膿Q崗,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產(chǎn)管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。 二、資金管理方面資金運營:本年度是公司
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