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20xx年車間主任個(gè)人總結(jié)范文與20xx年車間主任年終工作總結(jié)報(bào)告匯編-免費(fèi)閱讀

2024-10-10 16:37 上一頁面

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【正文】 五、 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。 二、 質(zhì)量方面 1. 加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。2018年車間主任年終工作總結(jié)報(bào)告XX年車間主任年終工作總結(jié)報(bào)告桃花落去,回首也有四個(gè)月了, ,機(jī)器設(shè)備的增加。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將XX年來的工作總結(jié)一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) ,努力提升工作能力。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。 2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。 五、 數(shù)據(jù)報(bào)表方面 產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著ISO9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。XX年八個(gè)方面中存在的不足,在XX年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面: 一、 產(chǎn)量方面 1. 加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性。 3. 加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控。
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