20xx年青團培訓部工作計劃范文與20xx年非公有制企業(yè)黨建工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，堅持分類指導，典型帶動，抓點帶面，全面推進公司“家園”文化創(chuàng)建示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識之士施展才能的用武之地。立足建設一支宏大的人才隊伍，結合新形勢下部門工作實際需要，加大對部門工作的經紀人的指導、培訓、管理和服務力度，不斷增強部門管理和高效率辦事能力。落實副總經理，書記和助理聯(lián)系經理制度，業(yè)務副總經常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實際問題。 以上是我們培訓部的20nn20nn學年工作計劃，希望通過這一年的工作，培訓部和青團會更加出色，的人能加入我們志愿者的隊伍。同時加大對理事的培養(yǎng)力度，繼續(xù)進行志愿者基本工作技能培訓活動。在十月第二周準備公交卡延期充值活動，寫好通知策劃準備好各項工作流程并安排工作。招新大會上以招新工作為主，綜合評價志愿參加本部門同學性格能力等問題選擇最適合本部門理事，同時大力介紹宣傳青團主要工作特色，擴大心揚影響力。在第二三周進行動員及培訓大會，以后每個星期都將分批由2名理事帶領校園志愿者和志愿分隊參加國圖、盲校等志愿服務活動。此類活動由理事全權負責組織，部長提供指導意見。按照科學管理、民主管理、制度管理的要求，全面加強部門經理團體建設，提高運用科學發(fā)展觀解決實際問題的執(zhí)行能力。堅持正確的用人導向，繼續(xù)完善競爭上崗、雙向選擇機制，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕部門經理力度
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