20xx水務局年終工作總結與20xx水務局節(jié)能減排年度工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。嚴格車輛管理。充分使用網絡辦文辦會，減少公文數量，壓縮會議數量和規(guī)模，注重會議實效。讓老百姓在日常生產、生活中，用實際行動來珍惜我們的水資源，保護我們的水環(huán)境，推進我們的生態(tài)文明建設。按照區(qū)節(jié)能辦通知要求，現將節(jié)能減排工作總結匯報如下：一、健立健全領導機構，明確工作職責我局按照加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，大力開展行政機關節(jié)能減排工作要求，及時組織全體干部職工學習有關節(jié)能減排文件精神，使全體水務人員充分認識到節(jié)能減排是行政機關當前的一項重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施。兩年來，共有45人次參加了各類學習教育。在完善《市水務局黨組中心組學習制度》的同時，注重理論聯系實際，通過開展“前沿課堂”、“專題講座”、“交流討論”、“頭腦風暴”等活動，強化學習效果。強化安全供水工作。年底前可全面完成年度建設任務；精心組織西南崗水源工程建設。時刻緊繃防汛抗旱這根弦，立足防大汛、搶大險、救大災，扎實做好各項防汛抗旱準備工作。（二）全力推進實事項目。四是領導帶頭，主動出擊。xx年以來，我局榮獲省政府頒發(fā)的“省科學技術進步三等獎”，被省水利廳評為“全省水利目標管理先進單位”、“全省水利系統(tǒng)文明單位”、“全省水利系統(tǒng)文明單位”、“全省水利系統(tǒng)辦公室工作先進集體”、“省水利新聞宣傳工作優(yōu)秀集體”、“省第三屆閘門運行工技能競賽先進集體”，被省林業(yè)局評為“綠色**建設先進單位”，被市政府表彰為年度目標管理先進單位、市區(qū)精品城市創(chuàng)建先進單位、掛村扶貧工作先進單位、信訪工作先進單位、城鄉(xiāng)綠化先進單位、新農村建設先進單位、雙擁工作先進單位。修訂完善了《市水務局招商引資工作實施意見》，實行處室評先評優(yōu)一票否決和招商引資保證金制度。在此基礎上，班子成員帶領業(yè)務處室負責人積極跑省進京，加大項目爭取力度，兩年共爭取省級以上扶持資金達14億元左右（其中自全市“保增長、促發(fā)展”動員大會以來，）。洪澤湖周邊洼地治理工程已經完成投資4530萬元，占總投資的93%，現正在掃尾準備驗收；南水北調截污導流工程已累計完成投資7100萬元，%；中運河及駱馬湖堤防加固工程累計完成投資7160萬元，占計劃的85%，超額完成年度任務。災情發(fā)生后，市、縣迅速啟動應急預案，積極組織抗災自救，并在短時間內組織人員排空澇水，把災害損失降到了最低。兩年來，全市共完成縣鄉(xiāng)河道疏浚土方4360萬方，超額完成計劃任務；突出抓好灌區(qū)節(jié)水改造工程。積極協助市委、市政府及市人大、市政協貫徹落實好“河（湖）長”制度，加大對河道、湖泊管理與保護工作的督查力度，提高管護水平。堅持民主生活會制度，班子成員之間深入交流，開展批評與自我批評，查擺問題及存在的不足，深入剖析原因，總結經驗教訓。主要是平時業(yè)務工作比較忙、人手比較少等原因導致的，這些問題我們將在以后的工作中切實加以改進。此次活動我局組織水利和水資源管理股、防洪辦、水保辦等相關股室和直屬單位工作人員共計20人的宣傳隊伍，出動宣傳車輛3臺，共接受群眾咨詢500余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間科室人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現象的發(fā)生。(三)加強公車管理，降低車輛耗費
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