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20xx車間工人個人工作總結與20xx車間工會個人工作總結匯編-免費閱讀

2025-10-09 15:40 上一頁面

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【正文】 分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。每逢車間物品發(fā)放時,分工會總是不計個人報酬,不叫苦叫累,經常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時積極配合公司工會,做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動:3月份,女工委組織的唱響南鈔歌會上,我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。xx年檢封分工會共出板報??期,利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。制作了中細碎電機蓋板平臺,粉礦倉焊接了擋礦板,6號皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車間把材料,備品備件的堆放工作分給機修班,要求其材料分類,整齊擺放。(二)但取得成績的同時。碎礦車間的設備管理突破了傳統(tǒng)的模式,把設備管理工作落到每位員工的頭上,讓每位員工都切身投入到設備管理的工作中,其中在機修班與操作班間設立相互監(jiān)督制度,并把相應的權利下放給每位員工,使設備管理體制全面化,而且明確了設備管理獎懲制度。還把車間設備進行包機制管理,形成了責任明確的設備管理形式。車間以“一平二凈 三清 四好 五無 三好 三有 兩暢通 一明亮 ”為目標,努力把現場標準化做得更好。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進行了密封除塵改造,并取得了一定的效果等等,標準化建設是一個長期的攻堅戰(zhàn),我們做了很多努力,也取得了一定的成績,但碎礦車間的標準化還有很大的建設空間,與公司的要求還存在很大的差距,而且碎礦車間的灰塵還未徹底除盡,冬天一來,車間內水管就要結冰,沖洗衛(wèi)生,噴霧除塵工作基本要停滯,碎礦車間的標準化
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