20xx幼兒園園長工作計劃【三篇】【范文】與20xx幼兒園園長工作計劃【五篇】【范文】匯編-免費閱讀
【正文】 這是規(guī)范化管理的核心。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題，深入研討，集思廣益，并發(fā)揮教研組和學科帶頭人的作用，把改善教法和指導學法結合起來進行研究。為適應教育新形勢的需要，要求全體教師要進一步轉變觀念，加強理論學習，進一步提高自身的業(yè)務素質，以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習資料，采取集中與分散相結合的學習方式，規(guī)定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體會并納入量化。使我園各項工作不斷上新水平，求再發(fā)展，創(chuàng)實成果。（四）、保育工作加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會，學習保育業(yè)務知識、衛(wèi)生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結經驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業(yè)務素質。每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。四、做好環(huán)境創(chuàng)設，打造高雅的育人環(huán)境。沒有智能手機或不會上網的家長，要做好家園聯系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。管理人員：做好總結，分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結構以及人員流動性預測，制定保教、后勤工作的詳細工作計劃?！酒? 一、以教師成長為本，繼續(xù)做好師徒結對工作，融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量，打造有執(zhí)行力，共同成長的教師隊伍。二定人員，在定任務的基礎上，確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人，使全園各個崗位的工作都做到責任到人，任務到人，一日工作清楚明了。同時，通過此項活動善于發(fā)現人才，培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人，發(fā)揮他們的示范作用，實現“典型引路、以點帶面、整體推進”，抓好“名師工程”建設，切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。在開學的第一周，我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點，根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育，起到了較好的教育效果。(二)對后勤人員的要求保證學生飲食安全，不吃發(fā)霉的米飯，不抄霉燦的蔬菜，每天保持學生吃上可口的飯菜。出現問題必須及時、合理、快速的解決問題。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。四、做好環(huán)境創(chuàng)設，打造高雅的育人環(huán)境。沒有智能手機或不會上網的家長，要做好家園聯系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。管理人員：做好總結，分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結構以及人員流動性預測，制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。新入職教師：新學期新聘教師4名，全部是有7年以上經驗的教師，有兩位來自省一級幼兒園，兩位有藝術專長。現在職教師：結合園部學年考核和個人的自評，對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比，對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整，提高優(yōu)秀教師的待遇。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查，形成初步檔案。各班開通手機幼兒園，增強與家長的溝通渠道，打造溝通及時的校園平臺。對家長友好、有自己的原則，以孩子的長遠發(fā)展為基礎，共同培育幼兒。2019幼兒園園長工作計劃【五篇】【范文】作為幼兒園園長，是幼兒園管理工作中的中心角色，負有最重的責任。高度的事業(yè)心主要體現在精益求精的工作作風上。(五)小學生吃飯，必須有老師監(jiān)督，不漏掉學生吃飯，監(jiān)督即不吃飯或少吃飯的學生鼓勵他吃飽吃好。為適應教育新形勢的需要，要求全體教師要進一步轉變觀念，加強理論學習，進一步提高自身的業(yè)務素質，以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內容，采取集中與分散相結合的學習方式，規(guī)定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體會并納入量化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上，詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準，有要求教師遵循的，也有要求孩子們做到的。在工作崗位安排上，根據新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位，提供施展才華的舞臺。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查，形成初步檔案。各班開通手機幼兒園，增強與家長的溝通渠道，打造溝通及時的校園平臺。對家長友好、有自己
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