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20xx公司部門月度總結-免費閱讀

2024-10-10 14:28 上一頁面

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【正文】 生產管理和協(xié)調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協(xié)調的針對性和可靠性。生產制造企業(yè)的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。 二、本月工作內容 的組裝、發(fā)貨任務。整個生產流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導致生產協(xié)調和生產環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。沒有調查,就不要下指令。 熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。也不是整天
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