20xx年護(hù)士工作總結(jié)1-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是樹(shù)立個(gè)人形象，讓醫(yī)生的醫(yī)德和技術(shù)得以以口碑相傳，能最大程度地幫助廣大患者。 三是大力推進(jìn)“名醫(yī)”工程建設(shè)。醫(yī)院管理制度完善。 加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。 一是堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的部置，積極派駐優(yōu)秀干部下基層駐農(nóng)村進(jìn)行“雙到”幫扶工作，今年大力支持四九幫扶點(diǎn)工作，投入5萬(wàn)元為扶貧資金，受到村委會(huì)和群眾好評(píng)。 (2)很多群眾提出的交通問(wèn)題，為方便群眾前來(lái)就診，我院與車站協(xié)商，并提供大門前的空地供公交車站使用，共同努力改進(jìn)方案，現(xiàn)在7路線公交車設(shè)我院為總站，增開(kāi)了班車，縮短了群眾候車的時(shí)間，方便了廣大群眾。 (2)是嚴(yán)格執(zhí)行xx市政府及衛(wèi)生局關(guān)于“政府集中采購(gòu)”的有關(guān)要求，所有購(gòu)買醫(yī)療器械的經(jīng)過(guò)市衛(wèi)生局審批。 建立信息公示制度，落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)。開(kāi)展《道德講堂》活動(dòng)，務(wù)求從正面教育我們的醫(yī)護(hù)人員，做到講道德、講正氣、廉潔行醫(yī)，樹(shù)立道德風(fēng)范。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力、監(jiān)督不嚴(yán)、疏于管理，發(fā)生嚴(yán)重不正之風(fēng)的科室，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，追究科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在領(lǐng)導(dǎo)小組下面設(shè)立行風(fēng)工作辦公室，由專職人員xx同志負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 等對(duì)方掛機(jī)后再擱下話筒。 三、電話用語(yǔ)要規(guī)范： 電話回訪是醫(yī)院服務(wù)的延伸，訪問(wèn)者代表了醫(yī)院，因此，用語(yǔ)及訪問(wèn)內(nèi)容、程序必須遵循一定的規(guī)范，以體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。我科把電話回訪內(nèi)容定為5條： 1了解患者出院后的病情2了解出院后的用藥情況3給予恰當(dāng)?shù)南嚓P(guān)護(hù)理指導(dǎo)4征求住院期間的意見(jiàn)和建議5提醒患者門診隨訪時(shí)間，現(xiàn)就八月的回訪做個(gè)統(tǒng)計(jì)分析： 內(nèi)二八月共出院225人，其中腎病138人，內(nèi)分泌87人，從出院的病種統(tǒng)計(jì)： 腎病的蛇咬傷患者11人，蜂蟄傷14人，酒精中毒7人，農(nóng)藥中毒10人，百草枯中毒5人，藥物過(guò)量3人，鼠藥中毒2人，co中毒1人，毒菌中毒2人，食物中毒2人，中毒病人合計(jì)56人，腎病綜合癥21 人，腎功不全不全及尿毒癥34 人 尿路感染 20人，其余病人7人。內(nèi)分泌的出院病種統(tǒng)計(jì)： 糖尿病 42人，甲亢 12人，甲減 8人其余疾病 25人，從年齡統(tǒng)計(jì)： 60歲以上的病人 145 人，60歲以下的病人80 人，從城鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)： 由于沒(méi)登具體地址，估算了一下,內(nèi)分泌本城區(qū)患者占50%，其余50%是異地城區(qū)外的，腎病的患者本城區(qū)可能只占30%，異地城區(qū)外的占70%，從電話回訪結(jié)果統(tǒng)計(jì)： 腎病患者： 電話打不通有14人，電話錯(cuò)誤3人，無(wú)電話9人，連續(xù)三次無(wú)人接聽(tīng)7人，關(guān)機(jī)4人，電話提示空號(hào)15人，死亡6人。一般而言，電話回訪需遵循以下規(guī)則： 接通電話后，先確認(rèn)病人身份，再自我介紹，說(shuō)明致電的目的。 五、電話回訪中問(wèn)題探討及原因分析： 從病種情況分析，腎病科的自殺中毒病人一般很不情愿再提傷心事，即便電話打通說(shuō)明來(lái)訪目的，若是患者本人基本都要掛斷，農(nóng)藥中毒患者，只有出院前兩天才對(duì)住院期間的人和事有正確的判斷，值得探討的是： 是不是每個(gè)病人都必須回訪，象酒精中毒的患者也需回訪嗎? 從患者的年齡來(lái)看，60歲以上的人居多，電話號(hào)碼基本留的是家屬的電話，很多家屬留個(gè)電話就走了，他又不照護(hù)病人，對(duì)患者住院期間的情況很多人都不熟悉，導(dǎo)致回訪效果不盡人意，或者難以回訪到患者。確定“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合。 加強(qiáng)思想教育，提高廉潔行醫(yī)自覺(jué)性。還專門召開(kāi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議，進(jìn)一步梳理排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖，制訂完善相應(yīng)的防范措施，不斷推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)健康發(fā)展?？紤]醫(yī)院科室間相對(duì)較遠(yuǎn)，今年新增20多個(gè)意見(jiàn)箱，開(kāi)通政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議舉報(bào)電話(5551868)，完善對(duì)投拆、電訪等首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等作為長(zhǎng)效工作規(guī)范，完善信訪制度及相關(guān)工作流程，設(shè)有黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄，各科室設(shè)有病人選擇醫(yī)生欄，詳細(xì)介紹
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