20xx年6月員工月度工作計(jì)劃【最新版】-免費(fèi)閱讀
【正文】 根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日。這是關(guān)鍵。我最常用是“發(fā)貼子”，從入職以來，我一直不停地發(fā)貼子，我統(tǒng)計(jì)一下，從貼子上來的客人大概有五個(gè)。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問題我是不會(huì)回答的?；谶@種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便，本人每天談過的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費(fèi)人群，偏向于1000以上~3000以內(nèi)的型號(hào)產(chǎn)品。成功銷售只是業(yè)務(wù)員的第二個(gè)核心。成功了一個(gè)機(jī)會(huì)就有戴來其他的小機(jī)會(huì)。這都是潛在客戶發(fā)展下來的老客戶。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好，因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴?。我?jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。嚴(yán)格遵守銷售制度：
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