20xx年度藥師工作計(jì)劃范文與20xx年度藥店工作思路推薦匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 以班前會(huì)為載體鼓勵(lì)員工積極探討提高門(mén)店的銷售和提成的新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破點(diǎn)，讓員工參與到門(mén)店的月銷售計(jì)劃的制定中來(lái)，讓員工明白本月的銷售任務(wù)和銷售目標(biāo)以及增長(zhǎng)方向，并以此為契機(jī)調(diào)動(dòng)員工的積極性，推進(jìn)門(mén)店的銷售和提成以及員工的個(gè)人收入再上一個(gè)新臺(tái)階。在顯著位置通過(guò)多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等，公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收支管理，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費(fèi)用。2018年度藥師工作計(jì)劃范文與2018年度藥店工作思路推薦匯編第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)2018年度藥師工作計(jì)劃范文維護(hù)患
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