20xx年度藥師工作計劃范文與20xx年度藥店工作思路推薦匯編-免費閱讀
【正文】 以班前會為載體鼓勵員工積極探討提高門店的銷售和提成的新的增長點和突破點，讓員工參與到門店的月銷售計劃的制定中來，讓員工明白本月的銷售任務(wù)和銷售目標以及增長方向，并以此為契機調(diào)動員工的積極性，推進門店的銷售和提成以及員工的個人收入再上一個新臺階。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價目表等，公示醫(yī)療服務(wù)價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。嚴禁科室承包，嚴禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。(一)加強財務(wù)管理，規(guī)范收支管理，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費用。2018年度藥師工作計劃范文與2018年度藥店工作思路推薦匯編第 3 頁 共 3 頁2018年度藥師工作計劃范文維護患
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