20xx年護理工作月計劃與20xx年護理工作規(guī)劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 （二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。11月下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房 .2. 優(yōu)護病區(qū)：細化分級護理、?？谱o理完善公示.3. 績效考核、責任制分工、apn排班等工作完善：落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”護理質(zhì)量考核。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 二:加強護理管理，提高護士長管理水平 （一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. （二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 （二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小
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