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20xx年監(jiān)理公司個人年終總結范文與20xx年監(jiān)理員個人工作總結匯編-免費閱讀

2025-10-09 02:30 上一頁面

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【正文】 但在實際操作中,也存在著經(jīng)費來源、硬件建設、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。完成率達 %。一是加大宣傳力度。四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設”活動。要求嚴格依法行政,照章辦事。2018年監(jiān)理員個人工作總結我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領導下,在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關心指導下,認真踐行“xxxx”重要思想,堅持科學發(fā)展觀。深刻領會分公司“鞏固就落實,針對各車間的具體情況,總結推廣經(jīng)驗,研究解決管理工作中出現(xiàn)的問題,圍繞“真、嚴、細、實”四個字下功夫,材料消耗承包到班組,納入考核管理。在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計劃會議,研究制定當月洗選加工方案指標,并按精細化管理考核。第二、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計劃會議,研究制定當月洗選加工方案,針對采場和煤質(zhì)變化,及時召集相關人員分析,迅速調(diào)整作業(yè)計劃,以確保洗選質(zhì)量。因此對機電、原煤和生產(chǎn)三個車間提出了更高的要求,明確了三個車間以及生產(chǎn)調(diào)度室、技術管理室的責任,對所有停臺事故認真分析原因找出責任單位和責任人,按規(guī)定追究責任。提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力。工作總結2XX年的工作,是在分析了XX年的工作后,我們總結經(jīng)驗,吸取教訓,不斷超越自我,開拓創(chuàng)新,以新的起點確立當前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導,采取科學的規(guī)劃措施,保證了XX年各項工作任務目標的實現(xiàn)。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作:一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。(一)采取強有力措施保證原煤動篩篩正常生產(chǎn),確保主井提升。(二)抓好一個保障、兩個結合、三個重點的工作,確保礦井和洗煤生產(chǎn)實現(xiàn)任務目標為了實現(xiàn)原煤320萬噸,精煤126萬噸,精煤回收率68%,我們將在XX年的基礎上繼續(xù)做好一個保障、兩個結合、三個重點的工作,并且逐步完善,形成制度。原煤車間制定全面、具體的管理制度,將臺時做為車間對班組及
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