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20xx月度護(hù)理工作計(jì)劃與20xx月銷售工作計(jì)劃范文匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。二、銷售工作具體量化任務(wù)、及每日的工作量。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。防范與減少患者導(dǎo)管滑脫。四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進(jìn)修。護(hù)理骨干隊(duì)伍:一是充分發(fā)揮護(hù)理專項(xiàng)小組作用,做好計(jì)劃,做實(shí)專項(xiàng)護(hù)理,提升護(hù)理質(zhì)量。修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核方案及護(hù)理考核指標(biāo),充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。2018月度護(hù)理工作計(jì)劃與2018月銷售工作計(jì)劃范文匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)2018月度護(hù)理工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作計(jì)劃護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機(jī),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,改革護(hù)理模式,強(qiáng)化護(hù)士培訓(xùn),提高護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力。開(kāi)展評(píng)選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房活動(dòng),建立院內(nèi)責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)基地23個(gè)。二是推薦23個(gè)專業(yè)的護(hù)士參加安徽省??谱o(hù)士選拔。五是繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)護(hù)士”、“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。每季度組織一次全院性護(hù)理查房。,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)
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