20xx員工上半年工作總結4篇-免費閱讀
【正文】 有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。加強禮儀知識的學習?！笆聼o巨細，必盡全力”無論大事小事必然會學到一些知識，必然會積累經(jīng)驗。比如：張文華對旅客耐心的解答，周浩對業(yè)務知識了如指掌，龐云龍的從容淡定，劉洋的豁達開朗?，F(xiàn)場管理（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查?，F(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。二、上半年工作不足：深入一線不夠，基礎工作缺少根基。包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。 在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。組織成立項目小組3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。通過近半年的施行，達到了較好的效果。四、存在問題1. 自我學習力不夠，總是需要鞭策2. 工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法3. 對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結，采用和實施五、解決方法1．合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計劃2．給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理3．在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。三、下半年工作計劃：知識管理(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。針對這種情況，XX年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。組織成立項目小組3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。80分以上的有34家，最低分為57分?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、上半年工作總結：(一) 、知識管理XX年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。(二) 、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回顧：調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象。生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。(3)、學習薪酬管理模塊的操作。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。 趙 亮轉眼間，XX年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一
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