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20xx年11月公司員工試用期工作總結(jié)格式【最新版】-免費(fèi)閱讀

2025-10-08 18:34 上一頁面

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【正文】 項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。(4)機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺班和單價計入相應(yīng)的成本中。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門指導(dǎo)下,建立項目成本核算制度,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺帳,記錄原始數(shù)據(jù)。(7)隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)算:a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程?,F(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補(bǔ)填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,、項目負(fù)責(zé)人和施工隊伍負(fù)責(zé)人(乙方)的簽名。:。(5)各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。(3)負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。(3)負(fù)責(zé)提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析。,并報公司工程部批復(fù)。 【僅供參考】2018年11月公司員工試用期工作總結(jié)格式部 門:_________姓 名:_____________年___月___日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第 1 頁 共 9 頁2018年11月公司員工試用期工作總結(jié)格式項目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。(1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析,根據(jù)市場價格信息,在公司確定的項目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計劃成本。(1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳,正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項工程的實(shí)際完成量,按時準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計報表。材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析。(1)按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)成本管理,核算和分析工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項財務(wù)開支。施工隊伍在進(jìn)場前,應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進(jìn)度逐步返還。:。項目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。記錄單嚴(yán)格
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