【正文】 二是張紀(jì)中版“西游記”外景拍攝地成為旅游新靚點。二、穩(wěn)步推進品牌創(chuàng)建為全力打造提升一批國家a級旅游景區(qū)，努力實現(xiàn)國家4a級景區(qū)零的突破。三是推動了一批項目開工建設(shè)。通過溝通交流，增進了群眾對國稅工作的支持、理解和信任第五篇：旅游系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改措施一、積極實施項目帶動圍繞實施“五大戰(zhàn)役”推動旅游跨越發(fā)展的要求，按照“五個一批”的工作思路，旅游項目工作扎實推進，取得新實效。推行了申報納稅“一窗式”受理、“一站式”辦結(jié)的管理操作規(guī)程，建立了納稅輔導(dǎo)員制度和納稅咨詢限時回復(fù)承諾制，開通了納稅服務(wù)直通車，優(yōu)化流程、簡化程序、提高辦稅效率。每年組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會，根據(jù)上級精神和本單位實際制定切實可行的工作方案，精心布臵各階段工作任務(wù)，組織干部職工學(xué)深學(xué)透各級政風(fēng)行風(fēng)會議文件精神，宣傳民主評議政風(fēng)行風(fēng)的目的、意義和要求。調(diào)查對象的確定，按照隨機抽樣的原則，由縣統(tǒng)計局指導(dǎo)縣工商局將樣本框?qū)ο蟀葱帐瞎P劃排序，隨機抽取20個調(diào)查對象。市統(tǒng)計局對調(diào)查對象進行隨機電話回訪，確認(rèn)調(diào)查是否符合要求。按照分級負(fù)責(zé)的原則，組織實施群眾滿意度調(diào)查，具體調(diào)查時間由市或縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排。針對政風(fēng)行風(fēng)評議反映出來的問題，加強管理，完善制度，建立健全本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制。對照評議內(nèi)容、征求的意見和收集到的問題。四是召開鹽化產(chǎn)業(yè)、玻璃燈飾產(chǎn)業(yè)、箱包皮具產(chǎn)業(yè)、糧油食品產(chǎn)業(yè)、機械機電產(chǎn)業(yè)、塑編包裝產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)座談會。公布監(jiān)督評議電話和舉報信箱。部署動員階段成立評議工作機構(gòu)，為加強對我縣工商系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長楊四勇任組長、其余黨組成員任副組長。主要看是否踐行了服務(wù)承諾和廉政規(guī)定，重點是機關(guān)和辦事“窗口”工作人員是否做到了熱情服務(wù)，在履行職責(zé)中是否做到了廉潔守紀(jì)。二、評議對象縣局機關(guān)、基層分局及窗口服務(wù)單位。只有與懲治相鏈接，監(jiān)督才能真正起作用。二是要緩和監(jiān)管與被監(jiān)管之間的關(guān)系。三、從提高執(zhí)法效能、維護市場秩序入手抓行風(fēng)依法履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能，維護市場秩序的穩(wěn)定，也是工商行政管理機關(guān)立足社會，被公眾認(rèn)可的重要保障之一。而有些問題的發(fā)生關(guān)鍵在于制度落實不到位。針對經(jīng)濟小區(qū)的管理、無照經(jīng)營的監(jiān)管等，積極開展調(diào)查研究，探求破解難題的對策。第十項措施，立足___大局，積極履行職能。按照《___市工商行政管理局行政效能監(jiān)察暫行辦法》的要求，主要開展了兩項效能監(jiān)察工作：一是對分局工資外收入分配管理進行行政效能監(jiān)察，重點是來源正當(dāng)、發(fā)放規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)控制。二是建立與區(qū)（縣）政府及各有關(guān)部門的情況通報制度，并建立了從市局到分局、從局長到處長的交流合作機制。工商青蒲分局收取個體工商戶管理費全部采用銀行劃款方式，從而減少了工商行政管理干部與個體工商戶在收費環(huán)節(jié)上的接觸機會，從源頭上保證了收費規(guī)范。制定了《企業(yè)注冊官行為守則》、《企業(yè)注冊官量化考核制度實施辦法》等相關(guān)配套制度。二是開展為期一百天的全員隊列訓(xùn)練活動。二是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊、加快職業(yè)化建設(shè)”主題學(xué)習(xí)活動。第一項措施，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。一是從市局領(lǐng)導(dǎo)到各分局黨政主要負(fù)責(zé)人、市局各處室、各直屬單位、協(xié)（學(xué)）會主要負(fù)責(zé)人都簽署了《___市工商行政管理機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任承諾書》，在市局黨委書記、局長方惠萍同志帶領(lǐng)下，面對黨旗進行了莊嚴(yán)的廉政宣誓。建立市局傳媒中心，以市局處室領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干為授課人，面向全系統(tǒng)干部。___市委副書記、市長韓正同志、副市長周太彤同志、國家工商行政管理總局副局長鐘攸平同志在現(xiàn)場觀摩了隊列訓(xùn)練匯報表演后，都對工商行政管理干部的素質(zhì)養(yǎng)成、作風(fēng)形象給予了高度贊揚。三是全面開展系統(tǒng)注冊大廳規(guī)范化創(chuàng)建活動。三是公開收費事項。三是在“___工商網(wǎng)站”上開通“局長信箱”，建立“領(lǐng)導(dǎo)約見服務(wù)熱線”，為重點行業(yè)、大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會提供“領(lǐng)導(dǎo)約見服務(wù)”。二是對協(xié)（學(xué)）會財務(wù)管理情況進行行政效能監(jiān)察，重點是票據(jù)管理、收費規(guī)范、支出監(jiān)控。一是配合有關(guān)部門抓好食品安全監(jiān)管工作。《工商行政管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗材料》，歡迎閱讀工商行政管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗材料。今年豐寧縣局結(jié)合國家、省、市局的各種制度、禁令，制定了便于基層操作的“五要求、八嚴(yán)禁、三杜絕”即“583”工作行為規(guī)范，對工作紀(jì)律、行政執(zhí)法、思想作風(fēng)都做了明確規(guī)定，并嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格落實，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題用監(jiān)察通報和建議書的形式予以糾正和警示，使整個隊伍的紀(jì)律煥然一新。工商行政管理機關(guān)的天敵就是制假、售假、壟斷經(jīng)營、無序競爭、欺行霸市、虛假宣傳等損害經(jīng)營者和消費者利益的行為，對這些行為的查處就是我們職責(zé)所在。監(jiān)管與被監(jiān)管之間不是將軍與奴隸之間的關(guān)系，以往那種以管理者自居、盛氣凌人的監(jiān)管模式已不適應(yīng)現(xiàn)代行政管理方式的需要，人性管理已滲透到整個行政管理領(lǐng)域，所以做為工商行政管理者要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進管理方法，用更文明、更人性化的理念指導(dǎo)監(jiān)管。紀(jì)檢監(jiān)察部門除要對最易誘發(fā)不廉行為的審批權(quán)、收費權(quán)、處罰權(quán)等方面加強監(jiān)督檢查外，更重要的是要對檢舉、控告及檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行懲處。三、評議內(nèi)容評議工作主要圍繞如下內(nèi)容開展：圍繞中心，服務(wù)大局方面。加強管理，制度建設(shè)方面。劉淦濱、劉庭芳、李建媛、曾玖紅為成員。在局辦公樓內(nèi)設(shè)立民主評議政風(fēng)行風(fēng)征求意見箱，通過縣報、局網(wǎng)站等媒體公布監(jiān)督評議電話。五是落實案件回訪制度和企業(yè)走訪制度，對處罰過的當(dāng)事人進行回訪，并做好宣傳、解釋工作，對結(jié)對幫扶對象進行走訪。尤其是對服務(wù)對象和社會各界反映的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中的突出問題，認(rèn)真開展自查自糾，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求，邊查邊改、邊評邊改，做到事事有回應(yīng)，件件有著落。同時，將主動邀請縣機關(guān)效能投訴中心跟蹤督查，對督查出的問題發(fā)現(xiàn)一起查處一起。縣局的群眾滿意度調(diào)查。各基層分局及服務(wù)窗口的群眾滿意度調(diào)查