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安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案-免費閱讀

2025-10-07 23:42 上一頁面

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【正文】 在事故搶險過程中,受到傷害的,按照工傷待遇處理。做好傷亡人員的善后賠償工作。領(lǐng)導(dǎo)接報后,立即到達現(xiàn)場,指揮對受傷人員的搶救工作。進行自救滅火,疏導(dǎo)人員、搶救物資、傷員等救援行動時,應(yīng)注意自身安全,無能力自救時各組人員應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場,等待專業(yè)隊伍救援。聯(lián)絡(luò)組撥打119火警電話,并及時向三間房地區(qū)應(yīng)急辦報告,派人接應(yīng)消防車輛,并隨時與救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。安全疏散通道,安全出口暢通,安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。滅火組:發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進行初起火災(zāi)撲救,及時斷電、斷氣。(4)負責(zé)本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作?,F(xiàn)從業(yè)人數(shù)人,其中管理人員人,安全負責(zé)人人,是一家企業(yè)。第五篇:企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案(范本)企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案(范本)一、總則編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理,提高處置安全生產(chǎn)事故能力,在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援,保障員工和顧客生命和財產(chǎn)安全,減少損失,特制定本預(yù)案。七、培訓(xùn)和演練(一)培訓(xùn)、按照分級負責(zé)的原則,由糧庫應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)。(2)防止或搶救事故有功,使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。六、后期處置(一)災(zāi)后恢復(fù)對設(shè)施設(shè)備受損的要及時安排維修改造或重建工作。各部門負責(zé)人和值班人員必須24小時保持通信暢通,確保信息和指揮調(diào)指令的及時傳遞。要組織對受傷人員進行搶救并保護現(xiàn)場,同時向消防部門救援。及時向糧庫應(yīng)急指揮中心匯報并落實指令。(四)應(yīng)急響應(yīng)行動部門負責(zé)人要立即組織現(xiàn)場搶救工作,并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,同時向糧庫應(yīng)急指揮中心報告。出現(xiàn)異常應(yīng)立即停車,防止短路、打火引起事故。⑦采取必要的隔爆措施。④控制粉塵濃度。都必須采取相應(yīng)的安全保護措施。清倉機械作業(yè)時應(yīng)注意糧堆的流動情況,防止糧堆塌陷,若出現(xiàn)糧食掛壁現(xiàn)象,應(yīng)先從頂部清除。③作業(yè)時必須保證倉外有人監(jiān)護。設(shè)備運行時,嚴禁接觸任何轉(zhuǎn)動和傳動部位,不能在設(shè)備運轉(zhuǎn)中進行維修。機車及車皮在鐵路專用線上的移動對跨越鐵路專用線的車輛及人員構(gòu)成安全隱患。該類型倉房必須通過改造使其功能達到儲糧要求,并定期檢查維修。(2)新建倉房初始裝糧壓倉試驗。(4)堅持值班制度。(二)預(yù)防預(yù)警行動預(yù)防預(yù)警工作指導(dǎo)思想全面貫徹規(guī)范儲糧、按章操作,強化監(jiān)控、防微杜漸。(2)組織研究分析本庫安全生產(chǎn)形勢,及時發(fā)布轄區(qū)生產(chǎn)作業(yè)事故預(yù)警信息,并督促搞好預(yù)防預(yù)警工作。(2)掌握全庫生產(chǎn)作業(yè)事故情況并發(fā)布預(yù)警信息。實行科學(xué)民主決策,充分發(fā)揮專家作用。(三)適用范圍本預(yù)案適用于庫內(nèi)發(fā)生基礎(chǔ)設(shè)施事故、生產(chǎn)作業(yè)事故和粉塵爆炸等事故,威脅到職工人身和中央儲備糧及倉房安全事故應(yīng)急處置。七、宣傳、培訓(xùn)和演練宣傳公司應(yīng)急指揮部辦公室及各部門應(yīng)組織對應(yīng)急救援相關(guān)法規(guī)和事故預(yù)防、避險、自救、互救常識的宣傳工作,提高對各類突發(fā)事件的防范意識。事故報告應(yīng)急狀態(tài)終止后,事故發(fā)生單位應(yīng)在5天內(nèi)向公司提交詳細的事故書面報告。在上級單位和主管部門介入應(yīng)急救援時事故發(fā)生單位的現(xiàn)場指揮部要服從和配合上級部門的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。(3)公司在核實安全生產(chǎn)事故信息后,應(yīng)按權(quán)責(zé)范圍啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并將事故的最新情況續(xù)報上級主管部門。堅持分級響應(yīng),密切配合。急救措施:迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。接觸液體可引起凍傷。(3)氫氣危險特性:在于空氣混個和能形成爆炸性混合物,遇熱或明火會發(fā)生爆炸。若有灼傷,就醫(yī)治療。于酸發(fā)生中和反應(yīng)并放熱。急救措施:用流動清水沖洗皮膚15分鐘。 應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案由法定代表人發(fā)布,自評審?fù)ㄟ^后開始實施。其次,應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)內(nèi)容納入工作總結(jié),與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,一并作為本廠安全生產(chǎn)教育的存檔資料。(相關(guān)聯(lián)系電話見附件2) 應(yīng)急隊伍保障廠設(shè)有專職應(yīng)急救援隊伍,配備必要的應(yīng)急救援裝備,事故時能及時調(diào)動救援力量組織對本廠的事故實施救援。后期處置(1)由各應(yīng)急小組對事故現(xiàn)場進行徹底清理,對于事故中產(chǎn)生的污物進行統(tǒng)一處理。⑧專家支持:請專家對事故現(xiàn)場進行分析,吸收教訓(xùn),避免類似事故發(fā)生。應(yīng)急指揮中心成員立即到位,開通信息網(wǎng)絡(luò),調(diào)動應(yīng)急資源,現(xiàn)場指揮到位。事故報告后出現(xiàn)新情況的,及時補報。 信息報告應(yīng)急救援指揮中心值班室設(shè)在應(yīng)急辦公室,24小時有人值班,值班電話:04128312955。表41 危險源監(jiān)控預(yù)防措施1)粉碎車間:發(fā)現(xiàn)粉碎車間個別包裝物受潮或遇水燃燒,現(xiàn)場作業(yè)人員要立即用干砂或干粉滅火器撲滅,然后用鐵器將燃燒物和末燃燒物的包裝物隔離開防止事故擴大;2)活化車間:如發(fā)現(xiàn)反應(yīng)釜內(nèi)著火,現(xiàn)場作業(yè)人員立即開啟氮氣閥門,向釜內(nèi)充入大量氮氣,以隔絕空氣滅火;3)成品庫:如發(fā)現(xiàn)個別成品包裝物因缺水自燃,應(yīng)立即用干粉滅火器撲火,然后往包裝物內(nèi)加水,防止其再次燃燒。(3)現(xiàn)場受傷人員的緊急救護。(4)組織工程搶險。應(yīng)急辦公室職責(zé):(1)日常安全管理:日常、節(jié)假日安全檢查,儲備的勞保、救援物資的清點檢查;(2)事故發(fā)生時負責(zé)信息的上下傳達,負責(zé)向周邊單位發(fā)布通知;(應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話見附件2) 指揮機構(gòu)及職責(zé)圖3-2 應(yīng)急指揮機構(gòu)圖 應(yīng)急指揮中心成員及職責(zé)總指揮:總經(jīng)理副總指揮:銷售副總現(xiàn)場指揮:生產(chǎn)副總成員:綜合部主任、安全管理員主要職責(zé):(1)事故現(xiàn)場的優(yōu)先緊急處置。此外,滴加液堿速度過快,會造成氫氣產(chǎn)生量過快,造成活化釜超壓爆炸。 危險源與風(fēng)險分析 物質(zhì)固有危險、有害因素分析見附件1 生產(chǎn)過程中危險、有害因素分析遼寧眾力催化劑科技有限公司生產(chǎn)裝置的危險因素主要是火災(zāi)、爆炸。(5)公司聯(lián)動、資源整合的原則。(3)依靠科學(xué),依法規(guī)范。批準人:2020年06月09日目 錄總則 編制目的為預(yù)防和減少事故的發(fā)生,規(guī)范事故的預(yù)防和應(yīng)對行動,建立統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、反應(yīng)快捷的應(yīng)急工作機制,及時有效地開展應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護環(huán)境,制定本預(yù)案。11 附則 術(shù)語和定義 應(yīng)急預(yù)案 :針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。屬于違反治安管理行為的,由公安機關(guān)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定予以處罰。在應(yīng)急響應(yīng)時,利用現(xiàn)有的交通資源,必要時請求交通部門提供交通支持,保證及時調(diào)運有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。4)檢查搶險搶修、個體防護、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配1)發(fā)生火災(zāi)事故,迅速開啟消防控制系統(tǒng)進行滅火;2)發(fā)生事故后,根據(jù)事故情景配戴防護用品等,迅速奔赴現(xiàn)場;根據(jù)災(zāi)情影響范圍,設(shè)臵禁區(qū),布臵崗哨,加強警戒,巡邏檢查,嚴禁無關(guān)人員進入禁區(qū);3)接到報警后,封閉廠區(qū)大門,維持展區(qū)道路交通程序,引導(dǎo)外來救援力量進入事故發(fā)生點,嚴禁外來人員入廠圍觀;4)負責(zé)公眾疏散(包括展內(nèi)人員和展區(qū)外周邊人員),引導(dǎo)消防人員或醫(yī)護人員進入事故現(xiàn)場和指揮搶救車輛行駛路線。在雷電波及的范圍內(nèi)會嚴重損壞建筑物,強大的雷電流或跨步電壓可能危及建筑物內(nèi)的人或設(shè)備設(shè)施及貨品的安全,埋于地下的輸電線纜可能瞬間感應(yīng)產(chǎn)生過電壓而致運行中的電氣設(shè)備燒毀而引起火災(zāi)。生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)中有泵類、電機等轉(zhuǎn)動設(shè)備,當(dāng)這些轉(zhuǎn)動設(shè)備外露傳動部位的保護設(shè)施缺損,或無有效的防護裝臵,或操作者不斷電進行檢查、檢修均可能造成操作(檢修)人員的絞、碰、擠、夾等機械傷害事故。加大宣傳力度,提高公司全體員工的安全意識,做好應(yīng)急物資和技術(shù)儲備工作。積極采用先進的應(yīng)急救援裝備和技術(shù),提高應(yīng)急救援能力。 應(yīng)急工作原則(1)以人為本,安全第一。 適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于?有限公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故,機械、車輛、物體打擊和高處墜落傷害,自然災(zāi)害等各類重大事故。(3)快速響應(yīng),果斷處臵。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。壓力容器和壓力管道,如空壓機儲罐、氣壓設(shè)備、蒸發(fā)器、冷凝器等若因材質(zhì)選擇不當(dāng)、安全附件失效、過載運行、高壓低串等,或由于金屬材料疲勞、蠕變出現(xiàn)裂縫,均有發(fā)生爆炸和爆破的危險性(容器爆炸)。變配電設(shè)備、電氣線路、用電和發(fā)電設(shè)備在運行中缺少必要的檢修或維護,設(shè)備或線路存在漏電、過載、短路、接頭松脫、斷線碰殼、絕緣老化、擊穿、損壞,保護裝臵失效等隱患,或者運行管理不當(dāng),操作失誤,違章作業(yè)等均可導(dǎo)致觸電傷害事故發(fā)生。(2)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)1)執(zhí)行事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的決定。 經(jīng)費保障財務(wù)部按照規(guī)定標(biāo)準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進公司應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。(4)技術(shù)儲備與保障。(5)阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進行破壞活動的。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT296392013)的有關(guān)內(nèi)容和要求,并結(jié)合我公司實際情況,編制了應(yīng)急預(yù)案。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做好應(yīng)對事故的思想準備、預(yù)案準備、物資和工作準備。年產(chǎn)量為500噸。非晶態(tài)合金粉在儲存時如與酸、堿混放,一旦與酸、堿接觸能夠產(chǎn)生可燃氣體氫氣,易引起燃燒爆炸。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)情況,生產(chǎn)過程產(chǎn)生的少量氫氣隨放散自然排放,產(chǎn)品催化劑按銷定產(chǎn),存放量少、周期短,因此該企業(yè)不構(gòu)成重大危險源。 搶險救援組成員及職責(zé)組長:活化車間主任成員:活化工主要職責(zé):(1)服從現(xiàn)場指揮長應(yīng)急工作安排。(4)與外界救援力量及周邊單位保持聯(lián)絡(luò)通暢。 安全警戒組成員及職責(zé)組長:安全管理員成員:門衛(wèi)等主要職責(zé):(1)設(shè)置警戒區(qū)域,組織人員撤離現(xiàn)場;(2)做好各類安全保障工作;(3)協(xié)助周邊單位和群眾的安全疏散和撤離。進入預(yù)警狀態(tài)后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即采取以下措施:1)立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案;2)應(yīng)急組織進入準備狀態(tài),時刻聽從應(yīng)急指揮的指令;3)根據(jù)發(fā)生的事故類別將應(yīng)急物質(zhì)和設(shè)備準備到位;4)發(fā)布對外求助信息,同時按照現(xiàn)場處置方案開展企業(yè)自救;5)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并妥善安置;6)必要時請求上級或社會救援。圖41 信息報告程序圖險情發(fā)生后,情況緊急時,可先電話報告,隨后補報書面報告。 響應(yīng)程序圖51 應(yīng)急響應(yīng)程序圖(1)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故,發(fā)現(xiàn)人員立即報告當(dāng)班值班負責(zé)人。⑤人群疏散:通知周邊人群或建筑物內(nèi)人員進行撤離,免受波及。當(dāng)應(yīng)急工作完全符合以上基本條件后,方可由應(yīng)急指揮部總指揮宣布應(yīng)急工作結(jié)束。保障措施(1)本廠應(yīng)急指揮中心成員的電話保持24小時開機狀態(tài)。(3)應(yīng)急經(jīng)費專款專用,不得挪用。公司每三年至少組織一次本預(yù)案的修訂。泄漏處置:隔離泄漏污染區(qū),周圍設(shè)警告標(biāo)志,切斷火源。確保醫(yī)務(wù)人員了解該物質(zhì)相關(guān)的個人防護知識,注意自身防護。也可以用大量水沖洗,經(jīng)稀釋的洗水放入廢水系統(tǒng)。迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。與氟、氯、溴等鹵素發(fā)生劇烈反應(yīng)。合理通風(fēng),加速擴散。附件2:應(yīng)急指揮中心成員電話附件3:應(yīng)急救援隊伍聯(lián)系電話附件4:應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施清單注:定期檢查以上設(shè)備設(shè)施消防設(shè)施清單附件5:上級聯(lián)絡(luò)方式外部救援及信息上報聯(lián)系電話附件6:周邊單位名稱及聯(lián)系人電話附件7:產(chǎn)品、原料運輸情況,供貨運輸單位電話附件8:公司地理位置圖公司位置第三篇:安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案泰安市泰山旅游汽車有限責(zé)任公司修理廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案一、總則為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,完善應(yīng)急預(yù)案體系,快速有序高效地進行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,防止事故處理的延誤,保障職工生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合修理廠實際情況,制定本預(yù)案。(2)預(yù)警行動及信息報告與處置如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情,應(yīng)啟動消防預(yù)案,按預(yù)案程序?qū)嵤F(xiàn)場工作人員立即撥打火警電話(119)并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報王樹強(***),并迅速組織各班組利用就近消防器材控制初期火災(zāi),同時疏導(dǎo)現(xiàn)場車輛及人員迅速離開現(xiàn)場,并有專人引導(dǎo)消防車輛進入現(xiàn)場進行滅火,如有人員傷亡首先進行自救同時撥打急救電話(120)或組織車輛把傷者送往就近醫(yī)院進行治療,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因,做好事故的善后處理工作。應(yīng)急車輛:魯J0D809郭新傳(***)五、應(yīng)急啟動應(yīng)急預(yù)案啟動后,要求應(yīng)急救援人員立即到位,開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò),調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員趕赴事故現(xiàn)場。(2)配合有關(guān)部門,盡快恢復(fù)正常秩序。(5)事故搶救方案及措施的制定和執(zhí)行情況。第四篇:安全生產(chǎn)突發(fā)事故綜合應(yīng)急預(yù)案(范文)安全生產(chǎn)突發(fā)事故綜合應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)編制目的規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)事故的應(yīng)急管理,及時有效地實施應(yīng)急求援工作,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定。屬地管理,整合資源。二、組織指揮體系及職責(zé)(一)組織機構(gòu)應(yīng)急指揮中心總指揮由董事長擔(dān)任,副總指揮由總經(jīng)理和副總經(jīng)理
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