如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人[大全五篇]-免費閱讀
【正文】 ●?本課程學(xué)習(xí)目標?○１快速掌握部門管理、團隊管理的各種技能點?○２掌握經(jīng)理人員在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能●?誰需要學(xué)習(xí)本課程?○１各類企業(yè)的中高層管理者●?主講人：余世維（著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后）北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士。學(xué)習(xí)目標通過本課程學(xué)習(xí)可以使學(xué)員：、團隊管理的各種技能點；，自我能力提升的方法和技能。余世維總擅長市場經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標的量化展開，均有其獨到之處，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。了解塑造經(jīng)理人權(quán)威的方法幫助您掌握成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人的方法及技巧。掌握在逆境中自我解壓的方法講師：余世維哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士。個人著作：贏在執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、有效溝通、企業(yè)變革與文化、管理者的情商EQ、職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤、如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人...。曾服務(wù)的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)?！?課程簡介◎⊙第一部分 員工管理與權(quán)威塑造第一講 如何管理下屬第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威◎⊙第二部分 如何帶好團隊第三講 強化團隊意識第四講 培養(yǎng)團隊精神◎⊙第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力”第五講 思考顧客在哪里第六講 學(xué)會如何決策第七講 選好接班人，落實執(zhí)行力◎⊙第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件第九講 企業(yè)文化測評與主次文化◎⊙第五部分 如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)（AQ）第十講 成功指標：IQ/EQ/AQ第十一講 逆境的程度與壓力現(xiàn)象第十二講 增強逆境抵抗力和自我減壓方法。北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士。曾服務(wù)的客戶有飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門了、摩托羅拉、中國電信...國內(nèi)外著名企業(yè)。掌握營造優(yōu)秀企業(yè)文化的要領(lǐng)第一篇：如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 單選題場，他的什么權(quán)就大沒有讓員工真正接受市接班人，如果老師講得很糟，學(xué)生收益很小，但時代光華管理經(jīng)濟收益很大，對于時代光華來說，本門課應(yīng)是，這張表是.“凡事都低調(diào)處理，不愿意得罪人，特別重視人際關(guān)系”這應(yīng)該是下列哪個部門的次文化，英文簡寫為，什么是最大的壓力源，在面對不斷增強的困難，增強斗志的原因，員工對待顧客態(tài)度冷漠，究其原因是，對于團隊精神的培養(yǎng)，家庭教育最主要是對什么的培養(yǎng)，對于一個人的團隊精神的培養(yǎng)，主要在于（）情，下列
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