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城管服務(wù)承諾-免費閱讀

2024-10-08 23:00 上一頁面

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【正文】 為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程,對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。(17)在施工現(xiàn)場入口處、施工垂直運輸機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、井架口、孔洞口、基坑邊沿、以及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標志。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建筑工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。(7)認真做好施工日記,記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便業(yè)主隨時查閱。并在中標同時簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《文明施工協(xié)議書》。我公司一旦中標,保證按招標人的要求,迅速進場組織施工,且必須服從招標人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特別組制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。通過工程例會這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保工程順利進行。③乘座電梯時,要文明乘座,輕按鍵鈕,不要亂摸鍵以外的其他部位,以免清潔困難。機關(guān)負責(zé)人將會同辦公室、監(jiān)察科等有關(guān)單位定期對大樓各單位、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)逐一進行檢查。④不經(jīng)同意,任何人不得私拉亂結(jié)電燈電線。①水電管理由辦公室負責(zé)。②保安、門衛(wèi)要做好防火防盜的安全保衛(wèi)工作,實行全天24小時巡邏制。車輛外出途中出現(xiàn)了駕駛員本人不能排除的故障,應(yīng)及時與辦公室聯(lián)系,征得同意后方可實施維修。要按時上班,堅守崗位,聽從調(diào)度,服從安排,不準隨意將車輛外借,不準任意攜車外宿。②車輛調(diào)度堅持先急后緩,先遠后近,優(yōu)先保證公務(wù)用車。④食堂工作人員必須嚴格按操作規(guī)程辦事,不得擅自私拉、亂接電器設(shè)備,不得違規(guī)操作電源、火源或在工作期間嘻戲逗鬧,若因此而造成的安全事故及損失,由當事人自己負責(zé)。機關(guān)食堂憑客餐通知單、發(fā)票與接待單位進行報賬。②上下來客要本著熱情接待,開支從簡,限額控標定點的原則,嚴格控制招待費用。對各科室使用的資產(chǎn)要建帳建卡,做到帳卡相符。對基本稱職(基本合格)范圍的對象,視其情節(jié)分別采取戒勉、輪崗、調(diào)離等組織措施;凡在年終考核時,有30%的考核對象被評定為基本稱職或基本合格的單位,當年不得評為先進單位,主要負責(zé)人當年不得評為先進個人。曠工在1天以內(nèi)者扣5分,2天以內(nèi)者扣10分。B、凡能服從分配,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的計24分;凡不服從分配的每次扣12分。所有自評、互評均以加權(quán)平均的方法計算。①輪流督導(dǎo)。本制度自發(fā)布之日起實施。③休假時間不包括法定的節(jié)、假日。(5)婚假:①凡領(lǐng)取《結(jié)婚證》結(jié)婚的,可休三天婚假。局屬二級單位要指定一名考勤督導(dǎo)員,對所屬人員的考勤情況進行全面督導(dǎo),每月終了將考勤督導(dǎo)情況報市局辦公室(專人負責(zé))存查;局機關(guān)各科室由局辦公室、人事科負責(zé)考勤登記匯總,由辦公室匯總后交市局監(jiān)察室督辦。實行“一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)”的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,黨組書記、局長為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,黨組成員對分管股室的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,局屬各單位主要負責(zé)人對本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)負具體責(zé)任。認真對待社會各界對財政工作提出的意見、建議和批評,并確保“四個不放過”:對反映的問題不查清的不放過,整改措施不到位的不放過,整改效果不落實的不放過,違紀問題不處理的不放過。一、堅持從嚴問責(zé),確保政令暢通。堅持“公開、公平、公正”原則,所有政府采購項目,嚴守政府采購法定程序,全過程接受社會監(jiān)督,依法發(fā)布招標公告,公開開標、評標、成交結(jié)果。實踐理念:保障工資確保運轉(zhuǎn)、依法理財陽光操作、收支分離杜絕三亂、嚴格執(zhí)法規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)勤政廉政、廉潔自律公正理財。如發(fā)現(xiàn)辦事人員違背承諾,或當事人投訴辦事人員違背承諾,經(jīng)調(diào)查屬實的,視情節(jié)輕重給予批評教育、責(zé)令賠禮道歉、公開檢查、停職,違反黨紀政紀的給予相應(yīng)的處分或追究法律責(zé)任。依法行政、依章管理,秉公辦事,文明服務(wù),禮貌待人。城市管理做到四嚴禁。第二篇:服務(wù)承諾服 務(wù) 承 諾 制 度為全面提高財政所服務(wù)質(zhì)量,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到本職工作中,樹立廉潔、高效、文明的財政服務(wù)窗口形象,特制定如下服務(wù)承諾制度。治庸問責(zé)公開承諾切實履行財政職責(zé),始終堅持個人服從組織、下級服從上級、部門服從全局,不準互相推諉扯皮,不準將職責(zé)范圍內(nèi)能解決的矛盾和問題上交,不準將應(yīng)該由自己辦理的事項以種種理由推脫。對群眾反映的違諾行為,一律實行“一票否決”,并按照責(zé)任制的要求和有關(guān)紀律規(guī)定追究直接責(zé)任人和相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任,處理結(jié)果公開曝光。按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求,層層簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,進一步明確各責(zé)任主體的任務(wù)、目標、要求和責(zé)任,把管事與管人、抓業(yè)務(wù)工作與抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨組一班人集體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各個部門配合抓的工作格局。(3)事假①干部職工請事假必須履行請銷假手續(xù)。②男職工年滿25周歲,女職工年滿23周歲結(jié)婚的為晚婚。公休假期間視同出勤。若與國家有關(guān)制度相抵觸的,以國家有關(guān)制度為準。從2005年3月起以局機關(guān)各科室、局屬二級單位為單位抽出專人在一樓大廳值班,每班一個星期,實行輪流督導(dǎo)制,對局機關(guān)、局屬二級單位的上班時間、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量進行全面督導(dǎo)。具體為:A、單位一般干部職工(包括科室副職):年底各單位機關(guān)干部互評按40%。C、凡按照崗位責(zé)任制進行綜合考核合格的計12分;凡有1項任務(wù)沒有完成的扣2分,有2項任務(wù)沒有完成的扣5分,有3項以上(含3項)任務(wù)沒有完成的扣12分。C、凡當班督導(dǎo)人員不稱職者扣210分。二、財務(wù)管理局機關(guān)財務(wù)管理仍嚴格按照松財字[2004]47號文件執(zhí)行,管理辦法、審批程序不變。每年對資產(chǎn)清查核對一次。局機關(guān)及所屬二級單位所有來客生活接待原則上應(yīng)統(tǒng)一在機關(guān)食堂或危水財政賓館就餐。⑤機關(guān)來客接待費用必須先請示后辦理。⑤物品采買人員必須按采買清單,逐項認真采購,確保物品的質(zhì)優(yōu)價廉。機關(guān)各科室因公外出三人以上方可安排車輛。⑤駕駛員出車應(yīng)按通知的路線、地點行駛,不得隨意改變出車路線。所有車輛購置配件及修理時換下的廢件,須統(tǒng)一交辦公室保管,不得私自處理。要做好外來人員的聯(lián)系和引導(dǎo)工作,不讓閑雜、可疑人員隨意出入。經(jīng)費獨立單位的公用水電費由各自分別負責(zé),辦公大樓水、電費由辦公室按總表核算后按一定比例,分月分攤結(jié)帳到各單位,并及時收取上繳有關(guān)部門。所有用水用電單位、個人的用水用電管道、線路必須進入水、電表中,如有違規(guī),
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