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醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告-免費閱讀

2025-10-07 22:31 上一頁面

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【正文】 總之,新形勢下對人事工作提出了很高的要求,我身上既有很大壓力,也有無窮動力。面對新形勢,迫切要求我們加強政策理論的學(xué)習(xí)。工作中在知人、知事、知情上還有一定差距。(三)廉潔自律,筑牢了廉潔從政的思想防線。根據(jù)學(xué)習(xí)提高階段工作開展情況和剖析檢查階段的任務(wù)要求,我緊密聯(lián)系個人實際,自查自糾,自覺剖析,深刻剖析問題存在的主客觀原因,認(rèn)真撰寫個人自查剖析材料,不斷完善自我,提升自我。尤其要抓緊出臺與我館改革創(chuàng)新工作相配套的制度。結(jié)合南圖新館建成開放的要求,按照國家和江蘇關(guān)于事業(yè)單位人員聘用的文件精神及文化廳的具體部署,形成切實可行的人員聘用制度,進(jìn)而完成分配制度的改革,努力提高辦館效益。我們將強化館領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把提高館領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力,體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)單位和諧上來,落實到領(lǐng)導(dǎo)本館發(fā)展進(jìn)步、更好代表和實現(xiàn)本館全體員工的根本利益上來,使全館工作和領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供可靠的政治和組織保障。對文化系統(tǒng)發(fā)展面臨的難得機遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)認(rèn)識不足,抓住機遇、用好機遇的緊迫感和責(zé)任感不夠;有些同志拘泥于以往工作的成功經(jīng)驗,憑習(xí)慣做事,工作思路不夠開闊。雖然近年來我館在用人機制上進(jìn)行了許多有益的嘗試和改革,如堅持實行中層干部的競爭上崗和作風(fēng)評議制度等,但在人事制度、分配制度、獎懲制度的改革創(chuàng)新方面做得不夠,一些崗位仍存在人浮于事、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,對個別嚴(yán)重違反館規(guī)館紀(jì)的人員的處理、對群眾反映欠佳的干部的處理不夠及時。(3)綜合管理方面。二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上存在的問題及原因近年來,我館在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在各項工作特別是服務(wù)工作上進(jìn)行了一些探索,也取得了一定成績,但還存在許多的不足,與社會各界和廣大讀者對圖書館的期望和要求還有較大差距。二是舉辦主題豐富、形式多樣的公益展覽,為讀者在南京圖書館的免費文化休閑創(chuàng)造多樣化的選擇。四是充分利用現(xiàn)代化技術(shù)改善服務(wù)手段,提高服務(wù)效率。全面免費開放后,讀者人數(shù)和圖書流通量激增,截止到6月底,辦理各類讀者證9萬余張,圖書流通冊次120余萬冊,接待讀者總?cè)舜?08萬。一是不斷提高對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。館黨委圍繞“解放思想、科學(xué)發(fā)展”主題,安排了一次輔導(dǎo)報告,組織了二次大會交流。在日常工作中表現(xiàn)出來的因循守舊,墨守成規(guī),解放思想不夠,根本原因就是對客觀規(guī)律認(rèn)識不足,開拓創(chuàng)新不夠,特別對于公司這樣一個剛剛成立的新公司,實事求是、開拓創(chuàng)新無疑顯得更為重要,只有大膽的闖,大膽的干,才能打開市場,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,取得單位的發(fā)展,所以,在下一步工作中,需要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,使思路更加寬廣,開拓意識更加強烈,作風(fēng)更加踏實,以銳意進(jìn)取的改革開放精神,團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦奮斗,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。這些問題不同程度地給單位發(fā)展帶來影響,在下步工作中,將認(rèn)真研究,采取相應(yīng)措施,盡快加以解決。業(yè)務(wù)工作水平有待于進(jìn)一步提高。通過各種有效措施解決群眾“看病難、看病貴”問題,特別是在杜絕“紅包、回扣”問題 上嚴(yán)抓嚴(yán)管,塑造良好的醫(yī)院形象,維護(hù)最廣大人民群眾的利益。特別是對一些影響制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題和廣大群眾反映強烈的突出問題,要認(rèn)真研究,深入分析,盡快研究制定有利于科學(xué)發(fā)展的對策措施,加快建立長效機制,真正做科學(xué)發(fā)展觀的實踐者和執(zhí)行者。對內(nèi):醫(yī)院發(fā)展成果與職工個人需求存在差距,職工住房問題急待解決,招聘職工待遇有待提高,職工福利需要加強。第二篇:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告自開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照縣委、局黨組和大度口鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)科學(xué)發(fā)展、健康和諧新局面,確定專題民主生活會主題,廣泛征求意見,并在此基礎(chǔ)上召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,緊密聯(lián)系思想、工作實際,認(rèn)真對照檢查和剖析了班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以及黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題,進(jìn)一步明確了改進(jìn)思路和措施,形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告,現(xiàn)公示如下:一、存在的突出問題醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過客觀審視工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在許多與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問題,制約了醫(yī)院的發(fā)展。首先加強市場經(jīng)營意識、團(tuán)隊意識、競爭意識、主動服務(wù)意識、憂患意識、風(fēng)險意識的教育與培訓(xùn);其次提倡愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神;第三完善各項制度,打造良好的執(zhí)行力文化。第六、工作作風(fēng)還不夠扎實,尤其是在機關(guān)后勤部門。在醫(yī)院和科室的發(fā)展過程中,強化了科室的既得利益,而弱化了醫(yī)院的積累和整體利益。面對醫(yī)院急需要發(fā)展,急需要解決沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),急需要均衡持續(xù)跨越式發(fā)展,部分干部的思想觀念還不能完全適應(yīng)形勢的要求和醫(yī)院快速發(fā)展的需要,仍習(xí)慣于憑經(jīng)驗工作,按老方法辦事,缺乏敢闖敢試,敢為人先的勇氣。(八)黨建工作與醫(yī)院發(fā)展存在不相適應(yīng)的問題。下一頁(四)醫(yī)療質(zhì)量安全沒有得到足夠的重視,醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故頻發(fā)。主要表現(xiàn)為等靠要的思想,始終存在著等政府給出路,靠上級給政策,向上級伸手要的思想和做法。第四、必須立足實際,大膽創(chuàng)新和改革,為醫(yī)院發(fā)展注入活力。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際,要把想法和干法有機結(jié)合,把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來,缺什么就補什么,增強貫徹落實醫(yī)院整體發(fā)展思路的自覺性和堅定性。醫(yī)院黨委精心組織、周密安排、緊密聯(lián)系工作實際,在通過理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究,召開座談會,廣泛征求、系統(tǒng)梳理各方面的意見和建議,找準(zhǔn)突出問題,原汁原味進(jìn)行反饋,互相談心交流,形成共識的基礎(chǔ)上,于4月28日召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。通過學(xué)習(xí)和針對院黨委提出的十個重點問題的調(diào)研和對照檢查,全體黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識普遍有了新的深化提高,在思想觀念上有了新的轉(zhuǎn)變,對如何以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展工作形成了新的共識。醫(yī)院的發(fā)展,不僅在面上的發(fā)展,更在于質(zhì)的發(fā)展,就醫(yī)環(huán)境和條件的改善是發(fā)展,但關(guān)鍵在于能不能實施有效的管理,有效的解決患者的問題和醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的問題。要著力提高中層以上干部,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力,保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,建立健全反腐倡廉的長效機制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保障。主要表現(xiàn)為沒有實行精細(xì)化管理,沒有很好地堅持量入為出,量力而行,盡力而為的原則;規(guī)章制度沒有得到嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行,過于人性化管理,沒有使制度、規(guī)范和流程起到規(guī)范人、約束人和教育人的目的;大局意識不強,存在著科室和個人的本位主義思想;重投入,輕積累,沒有做到平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)為:主動服務(wù)意識不強,沒有換位思考,把患者始終放在一個求助者的位置,忽略了患者的感受和傳播效應(yīng);對職工的引導(dǎo)和鼓勵不足,只強調(diào)現(xiàn)狀和困難,沒有樹立信心和干勁,規(guī)劃前景和希望,有走一步算一步的思想狀況。理論功底不夠深厚,對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求沒有全面理解和把握;沒有很好地從世界觀、方法論的高度充分認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的重大指導(dǎo)意義,導(dǎo)致在醫(yī)院發(fā)展工作中思想不夠解放,視野不夠?qū)掗?,?chuàng)新不夠有力。不在人才、技術(shù)、質(zhì)量、安全上下功夫,不把全部的精力和注意力集中在質(zhì)量安全上來,醫(yī)院更難以發(fā)展。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭激烈的情況下,誰先研究市場、分析市場、發(fā)現(xiàn)市場、占有市場、滿足市場,誰就有立足之地,就能得到發(fā)展。在醫(yī)院發(fā)展的同時,使職工生活質(zhì)量得到進(jìn)一步改善和提高。通過營造花園式醫(yī)院,家庭病房,創(chuàng)建良好的人文環(huán)境;通過構(gòu)造良好的政治環(huán)境、人際交往環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境,形成公平的有序競爭的和諧的院內(nèi)環(huán)境。在從嚴(yán)教育和管理黨員干部,解決黨風(fēng)不正、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)問題力度不夠。(二)
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