后勤科綜合目標(biāo)管理責(zé)任書-免費閱讀
【正文】 天天沖洗，定期消毒；垃圾定期清理。負(fù)責(zé)車接車送學(xué)生及隨車教師的管理，協(xié)調(diào)好車輛，保證車輛正常安全運營，保證學(xué)生途中人身安全。安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求，承擔(dān)并做好以下各項工作：（1）健全項目安全生產(chǎn)制度；（2）加強項目安全技術(shù)管理；（3）進行項目全員安全教育；（4）組織項目安全檢查、隱患排查治理；（5）督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入；（6）妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。作好衛(wèi)生防疫工作，防止食品污染和有害物資對人體的危害，防止傳染病的流行，杜絕食物中毒等惡性事件的發(fā)生。院長（簽名）：科室主任（簽名）： 年月日年月日第三篇：后勤校長目標(biāo)管理責(zé)任書后勤校長目標(biāo)管理責(zé)任書后勤校長是學(xué)校后勤保障、硬件設(shè)施、消防安全工作的第一責(zé)任人，對學(xué)校后勤安全工作總負(fù)責(zé)，依法請示落實安全經(jīng)費和硬件設(shè)施中各項安全措施。及時報告反映科室存在的違法違紀(jì)案件和行業(yè)不正之風(fēng)，配合醫(yī)院查處違法違紀(jì)行為。(3)不得為謀取私利、借崗位職務(wù)之便，推銷、代售、變相銷售與醫(yī)療服務(wù)有關(guān)的藥械及其他商品：或為了收取提成、回扣，而私自將病人介紹到本院以外做檢查、治療，損害患者的利益。S、保管好本科室的物品。1新建擴建工程經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過，并上報市衛(wèi)生局批準(zhǔn)。健全總務(wù)管理機構(gòu)、完善崗位責(zé)任制，物資采購申請、審批、驗收入庫、發(fā)放、報廢制度。（五）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立頂、科研基層評審各2項。2．科室發(fā)生安全事故，取消安全獎。3．加強各類票據(jù)和固定資產(chǎn)的管理，尤其是貴重物品要落實專人專管，做到帳物相符、帳帳相符。4．加強與核算中心配合，積極做好單位的報帳管理，定期向中心領(lǐng)導(dǎo)提供單位的財務(wù)收支情況，按時發(fā)放各類補貼。法人代表簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：科主任簽字：二O一0年月日第二篇：2013后勤科工作目標(biāo)管理責(zé)任書2013后勤科工作目標(biāo)管理責(zé)任書為進一步深化醫(yī)院改革，加強醫(yī)院三個文明建設(shè)和兩個效益的提高，強化領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)管理責(zé)任制和院科兩級管理體制，實現(xiàn)醫(yī)院近期目標(biāo)與長期規(guī)劃，特制定后勤科工作目標(biāo)管理責(zé)任制。二、業(yè)務(wù)工作：建立安全生產(chǎn)工作制度和事故應(yīng)急預(yù)案。主動為科室服務(wù)，做到物資及時下發(fā)，設(shè)備及時養(yǎng)護、維修，故障及時清除；保證正常供水、供電，不發(fā)生三漏（漏水、電、氣），有備用供電設(shè)備，確保醫(yī)療用電。所有工程的批文、圖紙、合同、圖紙會審、工程竣工驗收單、結(jié)算單等資料齊全，并裝訂歸
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