【正文】 這些活動(dòng)地開(kāi)展，提高了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，弘揚(yáng)了“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，塑造了文明、健康、向上的企業(yè)形象，為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。近年來(lái)，企業(yè)班組中被授予全國(guó)“工人先鋒號(hào)”、市級(jí)“工人先鋒號(hào)”、“陜西省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”和全國(guó)“巾幗文明示范崗”各一個(gè)，三人被評(píng)為市級(jí)以上勞動(dòng)模范，16個(gè)班組和個(gè)人受到市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)。組織參加了寶雞市國(guó)資委系統(tǒng)職工技能大賽和市職工技能大賽，都取得了優(yōu)秀團(tuán)體和個(gè)人工種名次，參賽選手被授予“技師”、“高級(jí)工”等稱號(hào)。因此，我們?cè)谝酝钊腴_(kāi)展提高職工食品安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，在2009年進(jìn)行了《職業(yè)病防治法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)與貫徹，發(fā)放“職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽”試題500份，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層干部、班組長(zhǎng)發(fā)放了安全生產(chǎn)書籍教材100多份，集中排查治理整改多處安全隱患。在一名單身女職工患病后，企業(yè)幫她調(diào)整了工種，聯(lián)系了醫(yī)院，并通過(guò)募捐和困難補(bǔ)助的方式為她解決了醫(yī)療費(fèi)用。這些“以人為本，關(guān)愛(ài)職工”活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大職工體會(huì) 到了組織的溫暖，堅(jiān)定了大家與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的主人翁意識(shí)和同心協(xié)力把企業(yè)搞好的決心。特別是我們?cè)诜e極加入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下，企業(yè)內(nèi)部又出臺(tái)了《公司、廠職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，實(shí)行醫(yī)保未報(bào)銷部分由企業(yè)按比例報(bào)銷的辦法，為患病職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，深受廣大職工的好評(píng)。幾年來(lái)，我們做到了職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)協(xié)商，涉及職工切身利益的問(wèn)題反復(fù)協(xié)商，有爭(zhēng)議的問(wèn)題及時(shí)協(xié)商。我們采取通過(guò)購(gòu)買發(fā)放《勞動(dòng)合同法》文本，利用板報(bào)、內(nèi)部電視、廣播站等媒體開(kāi)設(shè)《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)專欄，組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部印發(fā)的宣傳提綱，舉辦《勞動(dòng)合 同法》專題培訓(xùn)班和《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在職工中掀起了學(xué)法熱潮。健全完善職代會(huì)制度，并且嚴(yán)格按照職代會(huì)的要求與程序，遇有重大情況，隨時(shí)召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。在國(guó)有企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)，是加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)依法治國(guó)治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。近年來(lái)，企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化管理手段，狠抓產(chǎn)品管理與市場(chǎng)營(yíng)銷工作，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連創(chuàng)歷史新高。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，深入開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。在開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作中，公司通過(guò)黑板報(bào)、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。另外，公司還積極為職工辦理“五險(xiǎn)一金”等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并通過(guò)市總工會(huì)給員工辦理了團(tuán)體意外險(xiǎn)及家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂。規(guī)范完善全員勞動(dòng)合同制度，維護(hù)職工的切身利益。公司組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)密有效。通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)。我們的主要做法是；一、堅(jiān)持技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力公司董事會(huì)歷來(lái)注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對(duì)產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際先進(jìn)水平的地位。*******有限公司二0一三年八月十六日第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)公司，是國(guó)內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)。組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位體驗(yàn)等提高勞動(dòng)技能。開(kāi)展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，符合企業(yè)和全體員工的根本利益，有利于調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。其次，我們要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。那么，作為企業(yè)管理者，我們能為創(chuàng)建和諧企業(yè)做些什么呢？首先，我們要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。我們廣大員工應(yīng)該關(guān)心企業(yè)，熱愛(ài)企業(yè)，與企業(yè)共榮辱，為企業(yè)的生存和發(fā)展出謀劃策，薦言獻(xiàn)計(jì)。.維護(hù)員工利益，保證員工工資收入不低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。8月份召開(kāi)全體職工大會(huì)宣傳本次活動(dòng)的作用和意義，會(huì)后各部門召開(kāi)本部門會(huì)議進(jìn)行宣傳，并征求和探討文化建設(shè)活動(dòng)方案。自公司成立以來(lái)，在各級(jí)政府，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革，強(qiáng)化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點(diǎn)工程13560萬(wàn)件日用玻璃技改項(xiàng)目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)資金平衡，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；通過(guò)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費(fèi)用；通過(guò)開(kāi)展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動(dòng)，在職工中形成了講節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的好風(fēng)氣；通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷運(yùn)作，努力防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使產(chǎn)品銷售價(jià)格超過(guò)了預(yù)期值。關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面，我們主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一、建立健全組織，制定實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，打好創(chuàng)建基礎(chǔ)公司改制后，我們始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、企務(wù)公開(kāi)小組等工會(huì)內(nèi)部組織。公司集體合同監(jiān)督小組一年二次對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成書面意見(jiàn)，向職工反饋，目前履約率100%，職工滿意率100%工資協(xié)商是根據(jù)大多數(shù)員工提出的不公平工資分配項(xiàng)和當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障，每年與公司進(jìn)行一次工資協(xié)商。三、堅(jiān)持民主管理，發(fā)揮工會(huì)作用，搞好企務(wù)公開(kāi)建立職代會(huì)制度，進(jìn)行民主評(píng)議，推行網(wǎng)上公開(kāi)。五、穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)情況的一個(gè)概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一、健全民主管理制度，保障職工民主權(quán)利。從而從組織和措施上保證了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的規(guī)范性和實(shí)效性。近年來(lái)，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)以集體合同為基礎(chǔ)和藍(lán)本，盡可能細(xì)化、量化，并補(bǔ)充具有企業(yè)特色的個(gè)性條款，做到了集體合同的及時(shí)續(xù)簽。這兩項(xiàng)制度的有效實(shí)施，暢通了企業(yè)各個(gè)層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)本著“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理原則，認(rèn)真履行職責(zé)，調(diào)查摸底深入，了解情況翔實(shí)，調(diào)處措施得當(dāng)，使勞動(dòng)爭(zhēng)議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動(dòng)爭(zhēng)議。2008年工會(huì)為困難職工發(fā)放救濟(jì)、慰問(wèn)金16600元。以源頭維護(hù)和辦實(shí)事為抓手，維護(hù)女